Listen free for 30 days
-
L'Obiettivo
- Un processo di miglioramento continuo
- Narrated by: Francesco Pisaneschi
- Length: 13 hrs and 23 mins
Failed to add items
Add to Cart failed.
Add to Wish List failed.
Remove from wish list failed.
Follow podcast failed
Unfollow podcast failed
Buy Now for $36.74
No default payment method selected.
We are sorry. We are not allowed to sell this product with the selected payment method
Publisher's Summary
Determina il tuo obiettivo, determina il tuo successo!
"L'Obiettivo" è riconosciuto come un importante bestseller per il management che ha trasformato il mondo del business.
Un romanzo sull'ottimizzazione dei processi? È possibile? Non solo è possibile, ma risulta avvincente dal primo all'ultimo minuto. L'autore racconta la storia di Alex Rogo, direttore di una fabbrica che sta vivendo tempi duri: i rendimenti calano, gli ordini sono in ritardo e l'intero stabilimento è a rischio chiusura. Alex ha solo novanta giorni per salvare la sua fabbrica...
Con l'aiuto di una trama coinvolgente e drammatica, il consulente di management, scienziato e filosofo di fama internazionale Eliyahu M. Goldratt, e il suo co-autore Jeff Cox descrivono il metodo di ottimizzazione della produzione chiamato Teoria dei Constraints. Il Dr. Goldratt ha sviluppato la teoria dei colli di bottiglia per aiutare le aziende e gli individui a rispondere alle seguenti questioni:
- Cosa deve essere cambiato? L'identificazione del punto di partenza;
- Come possono venire fuori i cambiamenti? Con lo sviluppo di soluzioni semplici e pratiche;
- Come possono essere apportati i cambiamenti? Bisogna costruire un ambiente sicuro e adatto al miglioramento.
Mettendo in pratica gli insegnamenti de "L'Obiettivo", migliaia di aziende hanno aumentato i profitti attraverso la riduzione delle scorte e l'eliminazione dei colli di bottiglia e hanno coordinato il lavoro in modo produttivo applicando la "Teoria dei Constraints".
Titolo originale: "The Goal: A Process of Ongoing Improvement"
What the critics say
Il sistema di Goldratt in sintesi obbliga sia i manager della produzione che gli operai a coordinare il loro lavoro... con in mente un principio guida: che "i colli di bottiglia"... sono quello che alla fine limita la produzione.
-- Business Week
Questa teoria fornisce una soluzione convincente per gli stabilimenti che combattono con ritardi di produzione e margini bassi.
-- Harvard Business Review