En un mundo donde los algoritmos deciden rutas, los clientes exigen inmediatez y las empresas compiten por velocidad, liderar el caos se ha convertido en un arte. Pero ¿cómo se logra mantener la precisión operativa sin perder la esencia humana que sostiene a toda organización?En este episodio de The Power Up Selling Talks, Lalo Paz conversa con Tania Ruiz, una de las mentes más brillantes del supply chain en Latinoamérica y una líder que ha transformado la logística global desde adentro.Actualmente Logistics Sr. Manager en VF Corporation, Tania dirige las operaciones logísticas para marcas icónicas como Vans, The North Face y Timberland, orquestando el flujo global de productos que definen estilo, innovación y propósito.Su historia es una verdadera ruta de crecimiento y resiliencia: comenzó en FedEx, donde aprendió el valor de la precisión; pasó por Maersk (Damco), entendiendo la importancia del servicio y la conexión con el cliente; lideró la logística de Forever 21, donde el mundo del retail la enfrentó a la velocidad y la moda; y consolidó su visión estratégica en Schneider Electric, aprendiendo a optimizar procesos en entornos industriales y de tecnología avanzada.Hoy, desde VF Corporation, encabeza equipos de Inbound, Outbound y Customs, desarrollando estrategias, procesos y KPIs para optimizar redes logísticas globales con un solo objetivo: construir un supply chain más humano, sostenible y con propósito.💬 De qué hablamos en este episodio:🔹 Cómo se construye liderazgo real dentro de una industria llena de presión, métricas y cambios. 🔹 Qué significa “liderar el caos” cuando la operación nunca se detiene. 🔹 Cómo mantener equipos humanos en medio de la automatización y la inteligencia artificial. 🔹 El papel de la empatía en entornos logísticos globales. 🔹 Cómo la tecnología, la cultura y el propósito pueden coexistir en la misma estrategia. 🔹 La evolución del liderazgo femenino en supply chain y los retos de inspirar desde la autenticidad.⚡ Frases que definen este episodio:“Liderar el caos no es sobrevivir al cambio, es crear orden dentro de él.”“La tecnología puede mover cargas, pero solo las personas mueven culturas.”“El liderazgo moderno no se trata de controlar procesos, sino de inspirar a las personas que los ejecutan.”🧠 Por qué deberías ver este episodio:Si lideras equipos, trabajas en logística, en ventas o simplemente buscas una nueva visión sobre liderazgo moderno, este episodio te va a confrontar y motivar. Tania Ruiz no solo habla de estrategia, habla de presencia, propósito y de lo que realmente hace grande a un líder: su capacidad para mantener la calma, incluso cuando el mundo se desordena.Aquí descubrirás cómo los grandes líderes del supply chain están construyendo el futuro combinando tecnología, empatía y precisión, y cómo el verdadero impacto no está en mover más rápido… sino en mover mejor.🌍 Sobre la invitada:Tania Ruiz es Logistics Sr. Manager en VF Corporation, responsable de liderar la logística de marcas globales como Vans, The North Face y Timberland. Cuenta con más de 15 años de experiencia en compañías multinacionales como FedEx, Maersk (Damco), Forever 21 y Schneider Electric, donde ha diseñado e implementado estrategias de optimización, control de costos, automatización y liderazgo de alto impacto.Su enfoque combina precisión operativa, visión humana y gestión de equipos diversos en un entorno cada vez más digitalizado.🎧 Sobre el podcast:The Power Up Selling Talks es el espacio donde Lalo Paz conecta con los líderes que están transformando industrias desde adentro: logística, liderazgo, ventas consultivas y tecnología. Aquí las historias se cuentan sin guión, con propósito, y con una sola regla: la evolución es la única constante.Sigue a Tania Ruiz en Linkedin https://www.linkedin.com/in/tania-ruiz-0440b065/🔗 Sigue a Lalo Paz: LinkedIn → @LaloPazOficial Instagram → @PowerUpSelling Website → www.powerupselling.com