Chinese Leadership

什么是管理哲学？本有声书提供你在人才、沟通交流、激励、考核、组织文化建设等各项管理职位上可以活用的管理哲学方法和技巧……什麼是管理哲學？本有聲書提供你在人才、溝通交流、激勵、考核、組織文化建設等各項管理職位上可以活用的管理哲學方法和技巧……

过去的20多年，华为从未一帆风顺，今后的20年，华为也将困难重重。 是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土？……過去的20多年，華為從未一帆風順，今後的20年，華為也將困難重重。是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土？

孔子是我国古代伟大的思想家和教育家，儒家学派创始人，世界最著名的文学名人之一。其治国方略以仁说和礼说为主，主张“为政以德”……孔子是我國古代偉大的思想家和教育家，儒家學派創始人，世界最著名的文學名人之一。其治國方略以仁說和禮說為主，主張「為政以德」……

这里集中了40位世界顶级管理思想大师的智慧，涉猎了全球管理思想之精华……這裡集中了40位世界頂級管理思想大師的智慧，涉獵了全球管理思想之精華……

团队执行力的强弱决定一个企业的成败。如何建设和管理一个团队，是全球职场中高层管理者面临的最重要的问题……團隊執行力的強弱決定一個企業的成敗。如何建設和管理一個團隊，是全球職場中高層管理者面臨的最重要的問題……

这里面没有职场厚黑，没有勾心斗角，有的只是一个勤奋又爱动脑筋的职场小虾米，与大家分享她最实在的工作窍门，在工作中的痛和快乐，以及对职场和对人生的感悟……這裡面沒有職場厚黑，沒有勾心鬥角，有的只是一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米，與大家分享她最實在的工作竅門，在工作中的痛和快樂，以及對職場和對人生的感悟……

华为从2.4万元起家发展到2013年净利润达210亿元，登顶全球电信设备商第一，这和任正非的管理思想和经商智慧息息相关……華為從2.4萬元起家發展到2013年淨利潤達210億元，登頂全球電信設備商第一，這和任正非的管理思想和經商智慧息息相關……

不了解李嘉诚的人，更多的只是看到他的财富。其实财富本身不足以让他显得不凡与高贵，李嘉诚之所以显得不凡与高贵，更在于他深谙做人的真谛与做事的法则。…… 不了解李嘉誠的人，更多的只是看到他的財富。其實財富本身不足以讓他顯得不凡與高貴，李嘉誠之所以顯得不凡與高貴，更在於他深諳做人的真諦與做事的法則。

读完这本书，吸收马云一生的处世之道，明悉待人接物、做人做事的各种规则，让你忍得住、站得稳、走得远，最终成就一番巅峰事业。…… 讀完這本書，吸收馬雲一生的處世之道，明悉待人接物、做人做事的各種規則，讓你忍得住、站得穩、走得遠，最終成就一番巔峰事業。

所有的人都想知道李嘉诚经商成功的绝招。面对世人的追问，他终于说出自己的成功之道。他的经商之道和经商理念是一笔宝贵的财富，值得每个人是学习和借鉴。…… 所有的人都想知道李嘉誠經商成功的絕招。面對世人的追問，他終於說出自己的成功之道。他的經商之道和經商理念是一筆寶貴的財富，值得每個人是學習和借鑒。

白手起家创立了深圳华为技术有限公司，踏进“世界巨人俱乐部”的任正非，看起来就是一个其貌不扬的“老工人”，却会让世界跨国巨头们寝食难安，本有声书为您揭示这其中的缘由。…… 白手起家創立了深圳華為技術有限公司，踏進「世界巨人俱樂部」的任正非，看起來就是一個其貌不揚的「老工人」，卻會讓世界跨國巨頭們寢食難安，本有聲書為您揭示這其中的緣由。

这部有声书讲的是马云成功和失败的故事，他的传奇需要你来感受，他的经典需要你来总结。…… 這部有聲書講的是馬雲成功和失敗的故事，他的傳奇需要你來感受，他的經典需要你來總結。

李嘉诚先生的一生充满着传奇色彩，他的人生哲学语录和经历是年轻一代学习的范本，只有站在巨人的肩膀上，才能成就更高的辉煌、在为人处世上有新的理解、才能在事业上早成霸业，让自己的人生能够迈入新的起点，步入新的生活。…… 李嘉誠先生的一生充滿著傳奇色彩，他的人生哲學語錄和經歷是年輕一代學習的範本，只有站在巨人的肩膀上，才能成就更高的輝煌、在為人處世上有新的理解、才能在事業上早成霸業，讓自己的人生能夠邁入新的起點，步入新的生活。

腾讯在不断地发展中形成了自己独到的发展理论和经营方式。这些年中，马化腾也在多年的经营中形成了自己特有的职场经验和人生感悟，而这些经验和感悟对于任何企业家或者上班族都是不可多得的…… 騰訊在不斷地發展中形成了自己獨到的發展理論和經營方式。這些年中，馬化騰也在多年的經營中形成了自己特有的職場經驗和人生感悟，而這些經驗和感悟對於任何企業家或者上班族都是不可多得的……

他是当今中国最当之无愧的“成功教父”——马云。《在艰难的世界里全力以赴》告诉你，成功的最关键要素不是梦想、不是理念，而是坚持梦想永不放弃的勇气。…… 他是當今中國最當之無愧的「成功教父」——馬雲。《在艱難的世界裏全力以赴》告訴你，成功的最關鍵要素不是夢想、不是理念，而是堅持夢想永不放棄的勇氣。

马云为什么不首选“精英”？为什么从没留过人？“大忽悠”马云怎样和团队完美沟通？如何为团队制定切实可行的战略？……馬雲為什麼不首選「精英」？為什麼從沒留過人？「大忽悠」馬雲怎樣和團隊完美溝通？如何為團隊制定切實可行的戰略？

马云说自己不懂IT，却成为了中国公认的互联网领军人物。马云说自己不懂管理，却一手缔造了市值数千亿美元的阿里巴巴帝国。马云的人生与事业有四个关键时刻，他凭借什么样的智慧，从而做出连续正确的选择最终使阿里巴巴成长为千亿美元级别的巨无霸。…… 馬雲說自己不懂IT，卻成為了中國公認的互聯網領軍人物。馬雲說自己不懂管理，卻一手締造了市值數千億美元的阿裡巴巴帝國。馬雲的人生與事業有四個關鍵時刻，他憑藉什麼樣的智慧，從而做出連續正確的選擇最終使阿里巴巴成長為千億美元級別的巨無霸。

China today is visible everywhere: In the news, in the economic pressures battering America, in the workplace, and in every trip to the store. Provocative, timely, and essential, this dramatic account of China's growing dominance as an industrial super-power by journalist Ted C. Fishman explains how the profound shift in the global economic order has occurred, and why it already affects us all.

By 2025, China and India will be two of the world's four largest economies. By then, economic ties between them should also rank among the 10 most important bilateral ties worldwide. Their leaders are well aware of these emerging realities. In May 2013, just two months after taking charge, Premier Li Keqiang left for India on his first official trip outside China, a clear signal of China's foreign policy priorities.

The history-making development of the Chinese economy has entered a new phase: China is moving aggressively from a strategy of imitation to one of innovation. Driven both by domestic needs and by global ambition, China is establishing itself at the forefront of technological innovation. Western businesses need to prepare for a tidal wave of innovation from China that is about to hit Western markets, and Chinese businesses need to understand the critical importance of innovation in their future.