Décider seul a longtemps été considéré comme une preuve de leadership. Pourtant, les attentes ont évolué. À partir d’un sondage mené auprès de plus de 2 300 salariés, cet épisode interroge une pratique encore très répandue : manager sans demander l’avis de son équipe. Est-ce encore possible aujourd’hui, et surtout, à quel prix humain et organisationnel ?

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décision managériale

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bien-être au travail

Happy Work

00:00 Introduction – Décider seul, un faux signal de leadership ?

01:19 Ce que disent les chiffres du sondage LinkedIn

01:59 L’illusion du manager qui sait tout

02:48 Le faux gain de temps des décisions solitaires

03:26 Appliquer sans contribuer : le risque du désengagement

03:59 Consulter ne veut pas dire déléguer

04:50 Conclusion, citation et ouverture

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