The Paradox of Corporate Darwinism
Why the Fittest Don't Always Survive in Corporate America
Échec de l'ajout au panier.
Veuillez réessayer plus tard
Échec de l'ajout à la liste d'envies.
Veuillez réessayer plus tard
Échec de la suppression de la liste d’envies.
Veuillez réessayer plus tard
Échec du suivi du balado
Ne plus suivre le balado a échoué
30 jours d'essai gratuit à Audible Standard
Choisissez 1 livre audio par mois dans notre collection contenant plus de 900 000 titres.
Écoutez les livres audio que vous avez sélectionnés tant que vous êtes membre.
Profitez d’un accès illimité à des balados incontournables.
L'abonnement Standard se renouvelle automatiquement au tarif de 8,99 $/mois + taxes applicables après 30 jours. Annulation possible à tout moment.
Acheter pour 16,77 $
-
Narrateur(s):
-
Stephen Bartholow
-
Auteur(s):
-
Terra Vanzant Stern
À propos de cet audio
CEOs often say "People are our most important asset," yet companies frequently hesitate to invest in professional education, in-house consulting or internal entrepreneurism. Leadership training is often overlooked as well as change management and teambuilding. This book, based on a dissertation, suggests that without career guidance and personal growth opportunities the best and the brightest will simply leave the company, engage in "quiet quitting" or start their own business. The paradox remains: We know how to maintain talent. So why isn't that happening?
©2025, 2006 Terra Vanzant Stern (P)2025 Terra Vanzant Stern
Pas encore de commentaire