051 - Realtalk mit Deloitte | Dual Operation System
Échec de l'ajout au panier.
Veuillez réessayer plus tard
Échec de l'ajout à la liste d'envies.
Veuillez réessayer plus tard
Échec de la suppression de la liste d’envies.
Veuillez réessayer plus tard
Échec du suivi du balado
Ne plus suivre le balado a échoué
051 - Realtalk mit Deloitte | Dual Operation System
-
Narrateur(s):
-
Auteur(s):
À propos de cet audio
In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl und Stefan Kahl von Deloitte über das heiß diskutierte Thema:Dual Operating System – wie Unternehmen endlich Klarheit schaffen zwischen Linienorganisation und agilen Wertströmen.
💥 Case Study Mercedes-Benz:Wie ein globaler Konzern den Sprung aus der Projektwelt geschafft hat – ohne die Führungskräfte zu verlieren.
💥 Das Problem:Wenn disziplinarische Führung auf agile Abläufe trifft, kracht’s oft gewaltig. Bonusfragen, Karrierepfade, Machtverteilung – all das wird plötzlich neu verhandelt.
Du erfährst:
✅ Warum klassische Machtstrukturen agile Transformationen blockieren
✅ Wie das 5-Spalten-Modell von Deloitte für Klarheit sorgt
✅ Was ein richtig gutes Performance Management in der Matrix braucht
✅ Wie Bernd Rumscheidt bei Mercedes die perfekte Balance aus Mut & Menschlichkeit geschafft hat
✅ Und was psychologische Sicherheit mit Innovation zu tun hat
Diese Folge liefert Dir das fehlende Bindeglied zwischen Struktur und Flow – mit echten Tools, echten Cases und ehrlichen Learnings.
Links zu meinen Interviewpartnern bei LinkedIn:
Stefan Kahl
Dr. Thomas Karl
Stephan Kahl
Pas encore de commentaire