Page de couverture de Beta Finch - T-Mobile US - TMUS - DE

Beta Finch - T-Mobile US - TMUS - DE

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Auteur(s): Beta Finch
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KI-gestuetzte Analyse von Earnings Calls von T-Mobile US (TMUS). Zwei KI-Moderatoren analysieren Quartalsergebnisse, Kennzahlen und Marktauswirkungen in verstaendlichen Podcast-Episoden.2026 Beta Finch
Épisodes
  • T-Mobile US Q4 2025 Earnings Analysis
    Feb 25 2026
    **BETA FINCH PODCAST SCRIPT**

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    **ALEX:** Willkommen bei Beta Finch, Ihrem KI-gestützten Earnings-Breakdown für die wichtigsten Marktbewegungen! Ich bin Alex.

    **JORDAN:** Und ich bin Jordan. Heute schauen wir uns T-Mobile US an - ein Unternehmen, das gerade seine Q4-Ergebnisse für 2025 vorgestellt hat und gleichzeitig eine ziemlich beeindruckende Zukunftsvision präsentiert hat.

    **ALEX:** Bevor wir einsteigen, muss ich unseren Hörern mitteilen: Dieser Podcast ist ein von kunstlicher Intelligenz generierter Inhalt, der nur zu Bildungs- und Unterhaltungszwecken dient. Nichts von dem, was wir besprechen, sollte als Anlageberatung betrachtet werden. Recherchieren Sie immer selbst und konsultieren Sie einen qualifizierten Finanzberater, bevor Sie Anlageentscheidungen treffen.

    **JORDAN:** Genau richtig, Alex. Und wow, T-Mobile hat wirklich alle Register gezogen. Lass uns mit den Zahlen anfangen - die sind ziemlich beeindruckend.

    **ALEX:** Absolut. Also, Q4 2025: 261.000 neue Postpaid-Nettokonten - das ist zehnmal mehr als der nächste Konkurrent, der diese Kennzahl überhaupt berichtet. Das Postpaid-ARPA - das ist der durchschnittliche Umsatz pro Konto - wuchs um 2,7% im Jahresvergleich.

    **JORDAN:** Und das führte zu einem Service-Umsatzwachstum von 10% auf berichteter Basis, 5% organisch. CFO Peter Osvaldik hat das sehr pointiert ausgedrückt: Das ist zehn- bzw. fünfmal besser als der nächste Konkurrent. Die haben wirklich Spaß daran, ihre Konkurrenz zu übertreffen.

    **ALEX:** Was mich besonders beeindruckt hat, war ihre Free-Cash-Flow-Konversion. 22% im Q4, 25% für das ganze Jahr. Das ist wirklich Weltklasse. Aber Jordan, was denkst du über die größere strategische Story hier?

    **JORDAN:** Das ist der wirklich interessante Teil. CEO Srini Gopalan hat ein faszinierendes Argument vorgebracht - T-Mobile hat das "Gesetz der Physik" in der Telekommunikationsbranche gebrochen. Traditionell musstest du dich entscheiden: entweder das beste Netzwerk mit einem Premium-Preis oder den besten Wert mit einem schlechteren Netzwerk.

    **ALEX:** Und T-Mobile behauptet jetzt, sie haben alle drei: bestes Netzwerk, besten Wert UND beste Erfahrung. Das ist ein ziemlich kühner Anspruch.

    **JORDAN:** Stimmt, aber sie haben die Zahlen, um das zu untermauern. Ihre Median-Download-Geschwindigkeiten sind doppelt so hoch wie die der nächsten Konkurrenten. Und nach 35 Berichten über 17 Jahre hat J.D. Power sie erstmals als das Nummer-eins-Netzwerk in der Qualität eingestuft.

    **ALEX:** Das bringt uns zu den wirklich interessanten Zukunftsprognosen. Sie haben ihre Guidance für 2026 und 2027 angehoben. Für 2026 erwarten sie etwa 77 Milliarden Dollar Service-Umsatz - das sind 8% Wachstum. Für 2027 sprechen sie von 80,5 bis 81,5 Milliarden.

    **JORDAN:** Und beim EBITDA sehen wir 37 bis 37,5 Milliarden für 2026, dann 40 bis 41 Milliarden für 2027. Das sind massive Zahlen. Aber Alex, was hat mich wirklich überrascht, war ihre Ankündigung über die Änderung der Berichterstattung.

    **ALEX:** Ach ja, das war interessant. Sie werden aufhören, einzelne Postpaid-Telefon-Subscriber zu berichten und sich stattdessen nur auf Postpaid-Konten und ARPA konzentrieren. Gopalan argumentierte, dass das die Art ist, wie Kunden wirklich kaufen - als Familien und Unternehmen, nicht als Einzelpersonen.

    **JORDAN:** Das macht schon Sinn. 90% ihrer Postpaid-Telefonleitungen gehören zu Multi-Line-Konten. Es geht wirklich um Beziehungen, nicht nur um einzelne Verbindungen. Und das führt uns zu ihrer Breitband-Story.

    **ALEX:** Genau! Sie haben ihre FWA-Ziele von 12 Millionen auf 15 Millionen Kunden bis 2030 angehoben. Plus 3 bis 4 Millionen Glasfaser-Kunden. Das wären zusammen 18 bis 19 Millionen Breitband-Kunden in nur sieben Jahren - von praktisch null aus.

    **JORDAN:** Und hier ist der Schlüsselpunkt: Das ist alles zusätzliches Wachstum. Sie überbauen keine bestehende Kupfer-Infrastruktur wie andere Unternehmen. Das ist alles neuer Umsatz auf ihrem Ultra-Capacity-5G-Netzwerk.

    **ALE

    This episode includes AI-generated content.
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    10 min
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