Chief AI Officer — Por que todo diretor precisa pensar como um
Échec de l'ajout au panier.
Échec de l'ajout à la liste d'envies.
Échec de la suppression de la liste d’envies.
Échec du suivi du balado
Ne plus suivre le balado a échoué
Chief AI Officer — Por que todo diretor precisa pensar como um
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🧠 “Para a maioria das empresas, a inteligência artificial será um custo, não uma receita.”
Essa frase dita por Aswath Damodaran, professor da NYU, me travou. Mas logo veio a pergunta:
Será que o problema é a IA… ou a falta de liderança?
Neste episódio de Bytes Estratégicos, trago uma reflexão direta e urgente sobre o papel dos líderes — especialmente CFOs, diretores e executivos — na adoção estratégica da inteligência artificial.
📉 Estamos cercados de “iniciativas sem acabativas”:
Projetos de IA que começam com empolgação e terminam em promessas não cumpridas.
Porque faltou alguém para pensar como um Chief AI Officer — mesmo que esse cargo nem exista formalmente na empresa.
📌 O que você vai ouvir neste episódio:
Por que IA mal liderada vira custo — e não resultado;
A importância de integrar IA à estratégia, aos KPIs e à governança;
O papel dos executivos na criação de cultura orientada a dados;
Por que pensar como um CAIO é mais mentalidade do que posição no organograma.
💡 A grande virada?
IA só gera valor quando deixa de ser uma iniciativa isolada e passa a ser parte da conversa executiva.
Se você lidera times, orçamento, transformação ou estratégia… este episódio é pra você.
E aí, na sua empresa:
IA é custo… ou investimento estratégico?