در این قسمت، سفری داریم به قلب کتاب «چرا تحولات دیجیتال شکست می‌خورند» اثر تونی سالدانا؛ جایی که مراحل سوم تا پنجم مدل تحول دیجیتال بررسی می‌شوند از «کمی همگرا» تا «دی‌ان‌ای زنده».

با روایت‌هایی واقعی از پروژه‌های P&G، Adobe، Uber و بحران جهانی Y2K، نشان داده می‌شود که تحول دیجیتال فقط یک پروژه فناورانه نیست، بلکه یک دگرگونی فرهنگی و مدیریتی‌ست. اپیزود سوم درباره‌ی انضباط، ذهنیت و رهبری در عصر اختلالات دیجیتال است؛ جایی که موفقیت از آنِ کسانی‌ست که تغییر را زندگی می‌کنند، نه فقط اجرا.

خلاصه ای از مباحث مطرح شده:

00:00 - مقدمه و هدف اپیزود سوم

02:34 - مثال پروژه NGS در P&G، شکست‌های اولیه، مقاومت سازمانی، و پیدایش رویکرد «پرتفوی نوآوری»

(Effective Change Model)

15:17- داستان سرمایه‌گذاری تونی در دوران دات‌کام و مفهوم تنوع پروژه‌های دیجیتال برای کاهش ریسک

(Strategy Sufficiency)

23:37 - سازمان‌دهی مجدد دیجیتال

(Digital Reorganization)

32:16 - به‌روز ماندن در عصر تغییر

(Staying Current)

38:21 - مثال اوبر و Adobe، ضرورت فرهنگ چابک برای بقا، ویژگی‌های فرهنگ یادگیری، تمرکز بر مشتری و ریسک هوشمندانه

(Agile Culture)

53:35 - حس‌کردن ریسک

(Sensing Risk)

01:01:33 - آینده‌ی دیجیتال و انقلاب صنعتی چهارم

--------------------------------------------------------

میزبان: ایمان منافی و نسترن شکرزاده

--------------------------------------------------------

منبع اپیزود:

کتاب WHY DIGITAL TRANSFORMATION FAIL نوشته تونی سالدانا

--------------------------------------------------------

راه های ارتباطی ما:

صفحه اینستاگرام

digital.puzzlee

صفحه لینکدین:

Digital Puzzle

صفحه تلگرام:

Digital Puzzle

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

در اپیزود دوم پازل دیجیتال سراغ کتاب Why Digital Transformations Fail می‌ریم و می‌بینیم چرا بیشتر پروژه‌های تحول دیجیتال شکست می‌خورن و فقط بعضی‌ها موفق می‌شن. با مثال‌های واقعی، مدل پنج‌مرحله‌ای موفقیت در تحول دیجیتال و اولین چک‌لیست‌های کلیدی اون رو مرور می‌کنیم.

منبع اپیزود:

کتاب WHY DIGITAL TRANSFORMATION FAIL نوشته تونی سالدانا

راه های ارتباطی ما:

صفحه اینستاگرام

@digital.puzzlee

صفحه لینکدین:

www.linkedin.com/in/digital-puzzle

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

در اپیزود اول پادکست «پازل دیجیتال» به موضوع تحول دیجیتال و نقش حیاتی سیستم‌های ERP در مدیریت منابع سازمانی پرداخته‌ایم. این قسمت با یک پرسش کلیدی آغاز می‌شود: اگر یک شرکت ERP نداشته باشد، چه اتفاقی می‌افتد؟ برای یافتن پاسخ، به سراغ دیدگاه‌ها و مثال‌های اریک کیمبرلینگ، مشاور شناخته‌شده این حوزه رفته‌ایم. در ادامه توضیح می‌دهیم که ERP چگونه به‌عنوان یک سیستم یکپارچه، تمام بخش‌های سازمان را به هم متصل و هماهنگ می‌کند و سه سطح اصلی آن یعنی ERPهای جامع، صنعتی و کوچک‌مقیاس، همچنین رویکرد Best-of-Breed را معرفی می‌کنیم. با ذکر نمونه‌هایی مثل یونیلور، نشان می‌دهیم که چگونه اجرای ERP می‌تواند بهره‌وری و هماهنگی در سازمان ایجاد کند. سپس تاریخچه ERP را از آغاز در دهه ۶۰ میلادی تا نسخه‌های هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی امروز مرور می‌کنیم و تجربه شرکت Goodyear را در گذر از سیستم‌های ساده به ERP بررسی می‌کنیم. در پایان بر این نکته تأکید می‌کنیم که ERP صرفاً یک پروژه تکنولوژیک نیست، بلکه پروژه‌ای برای تغییر سازمان است و موفقیت آن به میزان آمادگی سازمان برای پذیرش این تغییر بستگی دارد.

منبع اپیزود:

https://www.youtube.com/watch?v=9x6yOwR7lSk&t=422s

.

.

راه های ارتباطی ما:

صفحه اینستاگرام

digital.puzzlee@

صفحه لینکدین:

www.linkedin.com/in/digital-puzzle

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.