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GESTIONE DELLE SCORTE: EQUILIBRIO TRA DISPONIBILITÀ E COSTI

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Il problema non è avere scorte, è avere quelle giuste. Troppe? Capitale immobilizzato. Troppo poche? Produzione ferma e clienti delusi. La vera domanda è: quanto ti costa davvero un giorno di fermo? Non solo la produzione persa, ma anche la fiducia del cliente, le penali, la reputazione. La gestione delle scorte non è un dettaglio operativo, è una leva strategica. In MM Operations aiutiamo le aziende a trovare il punto di equilibrio perfetto tra disponibilità e costi, utilizzando dati, previsioni e tecnologia.

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