On ne pilote bien que ce qu’on mesure — et les liens humains n’échappent pas à la règle.

🎧 Dans cet épisode, Christophe aborde un sujet souvent oublié dans les tableaux de bord : la mesure de la cohésion, de la collaboration et de la dynamique de fonctionnement des équipes.

• Trois dimensions clés à évaluer : cohésion, collaboration et dynamique
• Des indicateurs concrets pour chacune : confiance mutuelle, sentiment d’appartenance, communication, innovation, autonomie, feedback
• Des outils de mesure simples et humains...

Mesurer la qualité des relations de travail, c’est passer d’une gestion réactive à une gestion proactive. Ce sont ces liens invisibles qui font la force, la résilience et la performance durable des organisations.

🎙️ Production et animation : Christophe Caberlon & Paul Rieu

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🎶 Générique par @Vaxla

Les rituels ne sont pas des contraintes : ce sont les battements de cœur de l’équipe.

🎧 Dans cet épisode de clôture de la saison 1, Paul et Christophe explorent un pilier souvent invisible mais fondamental de l’autonomie des équipes : leurs rituels.

• La définition du rituel d’équipe : des actions répétitives à sens partagé
• Pourquoi ces routines rassurent, structurent et nourrissent la confiance
• Comment permettre aux équipes de créer et de faire évoluer leurs propres rituels
• Les erreurs à éviter : imposer sans impliquer, ou abandonner trop vite
• Le rôle du manager comme facilitateur et garant de la constance

Les rituels d’équipe ne sont pas une perte de temps : ils sont l’investissement le plus rentable pour bâtir cohésion, autonomie et performance durable.

🎙️ Production et animation : Christophe Caberlon & Paul Rieu

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🎶 Générique par @Vaxla

Un grand rêve sans moyens n’est qu’un souhait. Un rêve aligné sur ses ressources devient un plan de succès.

🎧 Dans cet épisode, Christophe aborde une question fondamentale pour toutes les entreprises : avons-nous réellement les moyens de nos ambitions ?

• Les cinq types de ressources à auditer : humaines, techniques, financières, immatérielles et organisationnelles
• L’importance de l’alignement entre ambitions et capacités réelles
• Comment prioriser et allouer les ressources de manière ciblée
• Le rôle clé de la frugalité et de l’agilité dans la gestion moderne
• La transparence et la communication comme leviers de confiance et d’engagement

Avoir de l’ambition est une force, mais seule la cohérence entre les objectifs et les moyens permet d’atteindre durablement le succès.

🎙️ Production et animation : Christophe Caberlon & Paul Rieu

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