Page de couverture de Les outils IA pour enseignants et formateurs : s’adapter ou décrocher

Les outils IA pour enseignants et formateurs : s’adapter ou décrocher

Les outils IA pour enseignants et formateurs : s’adapter ou décrocher

Auteur(s): Asma Ferrah
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 Le podcast du site internet creer-parcours-pedagogique-avec-ia.com : téléchargez gratuitement mon ebook pour récupérer jusqu’à 7 heures par semaine grâce à l’IA. Je suis enseignante et souhaite devenir formatrice indépendante, et dans ce podcast je parle concrètement des outils IA pour les enseignants et les formateurs pour adultes. J’explique ce que l’IA change vraiment dans notre métier, pourquoi l’ignorer est un risque, et comment s’y adapter sans renier la pédagogie ni l’éthique. Mon objectif est simple : vous aider à faire des choix éclairés, utiles et réalistes pour notre pratique professionnelle.Copyright Asma Ferrah - creer-parcours-pedagogique-avec-ia.com
Épisodes
  • Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre

    Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre
    Jan 22 2026
    Article podcast annexe : Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre : Consultez aussi l’article associé : Les moyens pédagogiques à l’ère de l’IA expliqués simplement et ma chaine YouTube complète à ce sujet : Devenir formateur indépendant en 2026 FAQ : moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre Quels sont les moyens pédagogiques ? Les moyens pédagogiques correspondent à tout ce qui permet à l’apprenant d’apprendre concrètement.Ils traduisent la pédagogie dans les faits. Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre peuvent inclure : des supports de cours écrits ou numériques des exercices pratiques des études de cas des mises en situation professionnelles des échanges avec le formateur des outils numériques des plateformes de formation des outils d’intelligence artificielle, lorsqu’ils sont utilisés de manière encadrée Un point fondamental :un moyen pédagogique n’a de valeur que s’il sert un objectif d’apprentissage précis.Ce n’est ni la technologie, ni la nouveauté qui comptent, mais l’utilité pédagogique. Quelles sont les 4 principales méthodes pédagogiques ? On distingue généralement quatre grandes méthodes pédagogiques, qui peuvent être combinées dans une même formation. La méthode magistraleLe formateur transmet des connaissances.L’apprenant écoute et prend des notes.Elle est utile pour poser des bases théoriques ou introduire un nouveau concept. La méthode démonstrativeLe formateur montre comment faire.L’apprenant observe, puis reproduit.Elle est très utilisée pour apprendre une procédure ou un geste professionnel. La méthode activeL’apprenant est acteur de son apprentissage.Il cherche, teste, pratique et analyse.Le formateur accompagne et guide.C’est une méthode très efficace pour ancrer durablement les compétences. La méthode participativeLes apprenants échangent entre eux.Le groupe devient une ressource pédagogique.Cette méthode favorise la prise de recul et l’apprentissage par l’expérience collective. Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre doivent toujours être cohérents avec la méthode choisie. Quels sont les trois types de matériel pédagogique ? Le matériel pédagogique fait partie intégrante des moyens pédagogiques.On distingue généralement trois grandes catégories. Le matériel pédagogique physiqueSupports papier, livres, fiches, tableaux, matériel de démonstration. Le matériel pédagogique numériqueDiaporamas, vidéos, podcasts, quiz en ligne, plateformes de formation, outils interactifs. Le matériel pédagogique hybrideCombinaison de supports physiques et numériques.C’est aujourd’hui le format le plus courant dans la formation professionnelle. Le choix du matériel doit toujours être justifié par rapport au public, aux objectifs et au contexte de formation. Quels sont les 5 grands courants pédagogiques ? Les pratiques actuelles s’appuient sur plusieurs courants pédagogiques de référence. Le courant transmissifBasé sur la transmission du savoir par le formateur.Il structure encore de nombreuses formations. Le courant béhavioristeFondé sur l’apprentissage par répétition et renforcement.Très utilisé dans les exercices, les quiz et les automatismes. Le courant cognitivisteS’intéresse aux mécanismes de compréhension et de mémorisation.Il met l’accent sur la structuration des contenus. Le courant constructivisteL’apprenant construit ses connaissances à partir de ses expériences.Les mises en situation y jouent un rôle central. Le courant socio-constructivisteL’apprentissage se fait par l’interaction avec les autres.Les échanges et le travail collaboratif sont essentiels. Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre doivent être alignés avec le ou les courants pédagogiques mobilisés, même implicitement. Pourquoi ces notions sont essentielles pour les formateurs Comprendre ces bases permet de : concevoir des formations plus cohérentes mieux justifier ses choix pédagogiques répondre aux exigences réglementaires rester crédible face aux contrôles intégrer l’intelligence artificielle sans perdre le sens pédagogique C’est précisément cette logique que je développe dans ce podcast, également disponible en format vidéo, pour aider à structurer une réflexion solide et réaliste autour des moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre. Introduction aux moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre à l’ère de l’intelligence artificielle Les moyens pédagogiques et techniques mis en œuvre dans une formation n’ont plus rien à voir avec ceux d’il y a quelques années.Le secteur de la formation évolue rapidement, et l’intelligence artificielle accélère encore ces transformations. Dans ce podcast, également disponible en format vidéo, je partage une réflexion de fond sur la manière de concevoir aujourd...
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    6 min
  • Bien organiser son temps quand on est formateur indépendant

    Bien organiser son temps quand on est formateur indépendant
    Jan 11 2026
    Comment organiser son temps quand on est formateur indépendant (mon retour d’expérience complet) Introduction Si vous êtes formateur indépendant (ou en passe de le devenir) et que vous avez l’impression de travailler toute la journée sans vraiment avancer, vous n’êtes pas seul. Je suis passée exactement par là où vous en êtes en ce moment. Quand j’ai commencé à structurer mon activité d’enseignante indépendante puis formatrice en devenir, je pensais que mon principal problème était le manque de temps. En réalité, ce qui me manquait surtout, c’était un cadre clair pour organiser mon temps de travail. Je passais mes journées à enchaîner : des mails,des messages,des ajustements de supports,de “petites choses rapides”. À la fin de la journée, j’étais fatiguée… mais pas satisfaite. Je suis restée occupée mais pas productive. Et surtout, je n’avais pas avancé sur ce qui comptait vraiment pour développer mon activité d’indépendante. C’est à ce moment-là que j’ai compris que savoir organiser son temps quand on est formateur freelance n’est pas une option, mais une compétence à part entière. Organiser son temps quand on est formateur indépendant : pourquoi c’est si compliqué au début Quand on devient formateur indépendant, on découvre très vite une réalité que personne n’explique vraiment. Le quotidien réel du formateur indépendant En pratique, un formateur indépendant ne fait pas que former. Il doit aussi gérer : la conception pédagogique,l’administratif,les outils,la communication sur les réseauxla prospection etc. Sans organisation claire, tout se mélange. On passe d’une tâche à l’autre, sans logique, et en fonction de ce qui arrive en urgence premier. Ce que j’ai vécu personnellement De mon côté, j’improvisais complètement mes journées. Je me disais toujours “Je sais ce que j’ai à faire, je verrai bien au fil de la journée.” Résultat : j’éteignais des incendies,je faisais beaucoup de micro-tâches,je repoussais toujours les projets de fond (structuration, réflexion, création pédagogique). Je pensais être productive, mais en réalité, je n’organisais pas mon temps de travail de formatrice. Je le subissais. Pourquoi improviser son temps de travail empêche un formateur indépendant d’avancer Pendant longtemps, j’ai cru que l’improvisation faisait partie du métier. Après tout, être indépendant, c’est être flexible… ? et bien non^^ ! En réalité, improviser son temps de travail quand on est formateur indépendant crée plus de problèmes que de liberté. Être occupé toute la journée ne veut pas dire avancer Quand on n’a pas de cadre clair pour organiser son temps de travail : on répond en priorité à ce qui fait du bruit, on traite ce qui semble urgent, on remet à plus tard ce qui est important. À la fin de la journée, on peut cocher beaucoup de cases, mais le cœur de l’activité de formateur indépendant n’a pas avancé : structuration des formations,amélioration des parcours pédagogiques,réflexion sur l’offre. Les erreurs fréquentes dans l’organisation du temps de travail du formateur indépendant Avec le recul, je vois très clairement les erreurs que je faisais : commencer mes journées sans plan précis,mélanger conception pédagogique et administratif,accepter des interruptions constantes,me dire “je ferai ça plus tard”. Ces erreurs sont très courantes quand on cherche à organiser son temps en tant que formateur indépendant, surtout au début. Le problème, ce n’est pas le manque de motivation. C’est l’absence de structure. Le déclic : apprendre à organiser son temps de travail de formateur indépendant Le vrai déclic, pour moi, n’a pas été une méthode miracle. C’est avant tout une prise de conscience. Ce que j’ai arrêté de faire J’ai d’abord arrêté de : démarrer mes journées sans savoir où j’allais, sans schéma d’organisation au préalableremplir mon agenda uniquement avec des “petites tâches” avec des to-do interminables,croire que tout était urgent, aucune priorisation de ce qui importait vraiment. J’ai compris que ne pas organiser son temps de travail, c’était accepter de subir ses journées. Ce que j’ai commencé à mettre en place concrètement Progressivement, j’ai commencé à : réfléchir à ma semaine en amont création de structuredéfinir des priorités claires : matrice Eisenhowerréserver des temps précis pour chaque type de tâche : travail en bloc Organiser mon temps quand je suis devenue indépendante : c’est avant tout faire des choix. Tout ne rentre pas dans une journée. Mais ce qui est essentiel, oui. Mon exemple concret pour organiser le temps de travail d’un formateur indépendant Je précise une chose importante : ce que je partage ici n’est pas un modèle universel. C’est une base simple qui m’a aidée à mieux organiser mon temps de ...
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    8 min
  • Automatisation des taches administratives : mon guide pas à pas

    Automatisation des taches administratives : mon guide pas à pas
    Jan 4 2026
    Introduction à l’automatisation des tâches administratives L’automatisation des tâches administratives n’est plus un sujet réservé aux grandes entreprises ou aux services informatiques avancés. Elle concerne aujourd’hui directement les PME, les indépendants, les formateurs et les startups qui doivent gérer toujours plus d’obligations administratives avec des ressources limitées. D’ailleurs dans mon article précédent je vous expliquais comment Devenir formateur indépendant en 2026, vous êtes d’aller le consulter pour compléter cet article (vidéo incluse également) Emails, facturation, suivi des paiements, gestion des documents, relances, saisie de données, organisation des dossiers clients… Ces tâches sont indispensables, mais elles consomment une part disproportionnée du temps de travail et de l’énergie mentale. Dans beaucoup de structures, l’administratif finit par empiéter sur le cœur de métier. L’objectif de l’automatisation des tâches administratives n’est pas de tout déléguer à des outils ou à l’intelligence artificielle, ni de perdre le contrôle des processus. Il s’agit au contraire de structurer, fiabiliser et simplifier ce qui est répétitif, prévisible et chronophage, afin de se concentrer sur les décisions à valeur ajoutée. Dans cet article, je vais poser un cadre clair et pragmatique. On va voir pourquoi cette automatisation devient incontournable, quelles tâches peuvent réellement être automatisées aujourd’hui, et quels bénéfices concrets en attendre, sans discours marketing ni promesses irréalistes. Pourquoi l’automatisation des tâches administratives devient incontournable pour les entreprises. Quels types de tâches administratives peut-on automatiser aujourd’hui. Quels sont les bénéfices concrets de l’automatisation des tâches administratives pour une PME ou une startup… c’est parti ! Pourquoi l’automatisation des tâches administratives devient incontournable pour les entreprises Dans de nombreuses entreprises, l’administratif s’est complexifié au fil des années. Les obligations réglementaires se sont renforcées, les outils se sont multipliés, et les canaux de communication se sont fragmentés. Résultat : une accumulation de micro-tâches qui, prises isolément, semblent anodines, mais qui finissent par peser lourd au quotidien. L’automatisation des tâches administratives répond d’abord à un problème très concret de surcharge. Lorsqu’une entreprise repose sur peu de personnes, chaque heure passée à trier des emails, ressaisir des informations ou relancer manuellement des documents est une heure qui n’est pas investie dans la production, la relation client ou le développement. Il y a aussi un enjeu de fiabilité. Les tâches répétitives sont celles qui génèrent le plus d’erreurs humaines : oublis, doublons, incohérences, retards de traitement. Automatiser, ce n’est pas seulement aller plus vite, c’est aussi sécuriser les processus et rendre le fonctionnement interne plus prévisible. Enfin, l’automatisation devient incontournable parce que les outils ont mûri. Les solutions actuelles, notamment celles basées sur le cloud et l’intelligence artificielle, permettent de mettre en place des automatisations progressives, sans refondre tout le système existant. On peut commencer petit, tester, ajuster, puis étendre ce qui fonctionne réellement sur le terrain. Quels types de tâches administratives peut-on automatiser aujourd’hui Pourquoi toutes les tâches ne sont pas bonnes à automatiser Lorsqu’on aborde l’automatisation des tâches administratives, une mise au point est nécessaire. Automatiser ne signifie pas tout confier à des outils ou à l’IA. Certaines tâches demandent du jugement, de l’arbitrage ou une relation humaine directe et ne doivent pas être automatisées. En revanche, dès qu’une tâche est répétitive, structurée et déclenchée par un événement clair, elle devient un bon candidat à l’automatisation. Quelles tâches liées aux emails peuvent être automatisées La gestion des emails est souvent le premier levier d’automatisation. Classement automatique, ajout de libellés, réponses de premier niveau, notifications internes ou redirection vers d’autres outils permettent de réduire fortement la charge quotidienne liée à la messagerie. Ces automatisations sont généralement simples à mettre en place et offrent un retour sur investissement rapide. Comment automatiser la facturation et le suivi financier La facturation et le suivi des paiements font partie des tâches administratives les plus chronophages. Il est possible d’automatiser la création des factures, leur envoi, les relances en cas d’impayé, l’archivage des documents et la synchronisation avec un outil comptable. Ces automatisations améliorent à la fois la régularité des encaissements et la fiabilité des données financières. ...
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    35 min
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