¡Bienvenid@s a un nuevo episodio de Ad Propositum!

Esta semana, comenzamos con una saga que nos han pedido mucho sobre liderazgo. Hoy hablaremos y profundizaremos sobre la soberbia en los líderes, cómo surge, cómo se ve, cómo impacta y cómo darle la vuelta.

1. ¿Cómo distinguir soberbia contextual y estructural y por qué esa distinción cambia tu estrategia de liderazgo?

2. ¿Por qué la admiración es un activo que hay que saber gestionar?

3. ¿Cuáles son los micro comportamientos que delatan soberbia en un líder antes de que explote en un problema mayor?

4. ¿Por qué la soberbia produce ceguera a los detalles y eleva el riesgo de tomar decisiones equivocadas?

5. ¿Que rol juega el estrés en disparar la soberbia?

6. ¿Cómo se manifiesta la soberbia como problema de vínculos más que problema moral?

7. ¿Qué relación hay entre soberbia y envidia?

8. ¿Cómo se vería la humildad en las organizaciones?

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