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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Camille Mounier, présidente de Vulco Développement, explique comment elle accompagne les entrepreneurs du réseau Vulco en s’appuyant sur l’écoute et l’adaptation aux réalités du terrain. Elle revient sur le fonctionnement d’un réseau composé de centres spécialisés dans l’entretien automobile et le pneumatique, avec un positionnement à la fois pour les particuliers et les professionnels.

L’échange aborde la co-construction avec les adhérents, la prise en compte des besoins locaux et les évolutions du secteur, notamment autour de la durabilité. Un épisode pour comprendre comment le dialogue avec les entrepreneurs guide les choix et les orientations du réseau.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Camille Mounier, PDG de Vulco Développement

(0:16) Rôle, services et diversification chez Vulco

(2:28) Adaptation aux spécificités locales et innovation dans le marché des pneumatiques

(3:53) Style de leadership et vision de Camille Mounier

(6:02) Motivation, discipline personnelle et équilibre de vie de Camille Mounier

(7:34) Influence familiale et figures inspirantes

(9:24) Reconnaissance et stratégies d'équilibre vie professionnelle/personnelle

(11:39) Techniques pour rester motivée et importance du temps en famille

(13:15) Conseils pour l'équilibre vie pro/perso et gestion des situations difficiles

(15:15) Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charlotte Caliouw, fondatrice de l’agence Au-delà Événement-Évasion, revient sur son parcours et sur sa manière de repenser l’événementiel autour du sens et de l’impact. À la tête de la première agence du secteur certifiée société à mission, elle explique pourquoi intégrer des enjeux sociaux et environnementaux est devenu central dans son activité.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’importance de la confiance au sein des équipes et l’écoute de soi dans les décisions. Un épisode pour comprendre comment le leadership peut s’appuyer sur les valeurs, l’intuition et la responsabilité dans un secteur en évolution.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Charlotte Calliouwet présentation de son parcours

(1:31) Impact des études et création de "Au-delà événement-évasion"

(2:12) Leadership, gestion d'équipe et importance de l'écoute intérieure

(5:32) Alignement personnel et authenticité dans les décisions d'entreprise

(7:10) Intuition et adaptation au marché dans le développement d'entreprise

(8:32) Evolution vers la société à mission et la perma entreprise

(12:19) Introduction et implications du concept de perma événement

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Matthias Savignac, président de la MGEN, revient sur son parcours et sur les principes du mutualisme. Ancien professeur des écoles, il explique ce qui l’a conduit à s’engager au service des adhérents et à défendre une vision collective de la santé.

L’échange aborde les évolutions du monde mutualiste, la place de la coopération face aux transformations du secteur et le rôle de la mutuelle comme tiers de confiance. Un épisode pour comprendre comment l’engagement collectif peut répondre aux enjeux actuels de la protection sociale.

Chapitrage :

(0:00) À la rencontre du président de MGEN

(1:05) L'importance de la consultation citoyenne et de la démocratie participative

(3:03) L'animation des salariés et l'art de devenir un leader

(4:29) Les défis et la coopération dans le monde mutualiste

(6:47) Engagement et fidélité à l'histoire de MGEN

(8:10) Réalisations et transformation de MGEN

(11:15) Gestion de la solitude en leadership et prise de décision

(13:01) Recommandations de lecture et importance de l'action réfléchie

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Séverine Lecomte, fondatrice de l’agence Heidi et présidente d’honneur de l’association nationale des communicants, partage son parcours et sa vision de la communication. Elle revient sur son entrée dans ce secteur et sur la place que peuvent prendre l’écriture et les sujets de société dans son travail.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’attention portée aux relations humaines au sein de son équipe et la nécessité d’une communication fondée sur le respect et l’empathie. Un épisode pour comprendre comment la communication peut être pensée comme un outil au service de l’humain.

Chapitrage :

(0:00) Introduction de Séverine Lecomte, fondatrice de l'agence ID

(0:18) Parcours académique et premières expériences en communication

(2:08) Philosophie de l'agence ID et importance de la familiarité

(5:09) Relations clients et méthodologie de travail

(7:22) Engagement de l'agence pour le bien-être des employés

(9:31) Maintien de la stabilité émotionnelle et engagement associatif

(10:44) Développement personnel et stratégies anti-stress

(13:11) Gestion des crises et recommandation de lecture

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Charlotte de Pitray, directrice de SVR Laboratoire, partage la manière dont elle repense la cosmétique autour de la responsabilité et de la santé. Elle revient sur des choix forts en matière de formulation et sur ce que cela implique pour une entreprise présente à l’international.

Elle évoque aussi son rôle de dirigeante, l’importance de l’authenticité et la place de l’humain dans le collectif. Un épisode à écouter pour découvrir comment sens et exigence peuvent guider les décisions d’une marque engagée.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de l'invitée Charlotte de Pitray

(0:15) Public cible et présence internationale de SVR Laboratoire

(1:05) Parcours professionnel de Charlotte de Pitray et engagement de SVR

(3:05) Influence personnelle et culture d'entreprise chez SVR Laboratoire

(4:35) Innovation, défis dans la formulation des produits et conseils de gestion

(6:08) Conseils d'authenticité et gestion chez SVR Laboratoire

(7:11) Identification et valorisation des talents chez SVR

(9:05) Importance de l'intuition et de la confiance en soi dans le milieu professionnel

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Dans cet épisode de Leaders Positifs par AirZen, Lionel Astié, président d’Acilo, partage son parcours d’entrepreneur et le tournant qu’il a choisi après plusieurs décennies d’activité. Il explique comment il est passé de la création d’entreprise à l’accompagnement des personnes et des équipes, en s’appuyant sur la connaissance de soi.

Il revient sur sa vision du leadership, qu’il relie à l’intégrité et à la place accordée à chacun dans un projet collectif. Il parle aussi des “rencontres explorateurs”, des temps d’échange pensés pour ouvrir des espaces de réflexion personnelle et collective.

Un épisode pour interroger la manière de diriger, de coopérer et de faire évoluer les pratiques dans le monde du travail.

Chapitrage :

(0:00) Introduction et présentation de Lionel Astié

(0:16) Parcours et changement de direction professionnelle de Lionel Astié

(1:27) Valeur apportée et importance du leadership rayonnant

(3:05) Présentation de l'entreprise Acilo et déclencheurs du changement

(5:00) Compréhension de soi et évolution du leadership

(7:18) Générosité et premières pensées pour un leadership humain

(9:07) Habitudes, rituels et effet du leadership sur les autres

(10:33) Rôle de l'intuition dans les décisions managériales

(12:28) Équilibre entre intuition et chiffres en entreprise

(13:12) Bonnes pratiques pour un leadership efficace et bienveillant

(14:09) Rôle de l'humour dans le leadership et conclusion

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