In questo episodio Fiorella Franco dialoga con Andrea Favaretto, coach, formatore e autore che ha rivoluzionato un paradigma radicato: l’idea che per riuscire bisogna soffrire. La sua storia parte da una crisi personale e professionale che gli ha mostrato il limite del “non mollare mai” e lo ha condotto verso il coaching trasformativo, un approccio che riparte dalla persona e dal suo naturale modo di funzionare.

Si parla di autenticità, di linguaggio, di relazioni, di lavoro con le aziende e di come costruire risultati allineati al proprio modo di essere. Favaretto racconta quando ha capito che la sua sensibilità non era un difetto da nascondere, ma una risorsa. Per anni l’aveva compressa per paura di “subire”, finché ha riconosciuto che quello che ci rende vulnerabili può diventare esattamente ciò che ci rende più efficaci, più veri, più liberi.

Dalla differenza tra coaching tradizionale e trasformativo, al ruolo della PNL, fino al rapporto con i giovani e alla responsabilità degli adulti nell’educare all’emozione: questa conversazione attraversa la crescita personale da un punto di vista nuovo, più umano e meno performativo.

Un invito a togliere invece che aggiungere, a tornare al piacere come carburante, e alla sensibilità come competenza che orienta, protegge e guida. Un episodio per chi sente che è arrivato il momento di vivere in un modo più semplice, più autentico e più proprio.

In questo episodio dialogo con Giuseppe Stigliano, professore di marketing ed executive advisor, per esplorare un principio che attraversa tanto il suo pensiero quanto il modello della Leadership Sensibile: il successo nasce dall’armonia tra opposti.

Un’intuizione antica, che i Greci racchiusero nella figura della dea Armonia, figlia di Guerra, e Amore.

Da questa immagine si apre un confronto sul presente: il coraggio come scelta quotidiana, l’ambizione che ha bisogno dell’umiltà per non diventare distorsione, la sensibilità come competenza concreta nella leadership, la sfida dei giovani in un tempo ibrido in cui online e offline sono ormai un unico spazio di esperienza.

Giuseppe offre una lettura chiara e controintuitiva dell’innovazione e mette in discussione una delle parole più usate del momento: "intelligenza artificiale”, che per lui non è intelligenza ma solo calcolo privo di coscienza ed emozione.

È una conversazione che entra nel vivo di ciò che ci muove: coraggio, intuizione, decisioni, contrasti, fallimenti ,errori, tecnologia e umanità. Un dialogo che non cerca formule, ma prospettive per orientarsi mentre tutto cambia.

Leadership Sensibile® Podcast, di Fiorella Franco

In questo episodio incontriamo Laura Gori, fondatrice e CEO di Way2Global, una delle voci più visionarie dell’imprenditoria italiana e pioniera del modello Società Benefit.

Quella di Laura è la realtà aziendale a cui tutti vorremmo appartenere: un luogo dove il lavoro torna a far crescere le persone, non a consumarle. Un lavoro che ritrova la sua dignità evolutiva e le persone ritrovano il senso del proprio contributo.

Con lei parliamo di come l’impresa possa tornare alla sua funzione originaria: creare benessere per la collettività, generare valore umano oltre che economico, e diventare parte attiva dell’evoluzione del mondo.

Per Laura scegliere di diventare una Società Benefit è un atto d’amore consapevole verso il futuro — una scelta etica, vocazionale, necessaria.

Un dialogo che attraversa parole come responsabilità, antifragilità, fiducia, bellezza, e restituisce all’economia la sua dimensione più umana e creativa.

Laura ci parla di “imperativo" evolutivo: l’impresa che non si adatta al mondo, ma lo rigenera. Per chi crede che fare impresa significhi lasciare un segno, non solo per il mercato ma anche per il bene della civiltà.