In questo episodio di Leadership Sensibile ospitiamo Matteo Gracis, giornalista, pensatore libero e fondatore de L’Indipendente. Una voce fuori dal coro che ha scelto di fare informazione senza compromessi, rivendicando la libertà di pensiero e il valore della coerenza.

Parliamo di fragilità che diventano forza, di libertà come scelta quotidiana e del prezzo che comporta, di pensiero critico in una società che ci vuole omologati e di cosa significa sentirsi diversi e trasformare quella diversità in potenza.

Matteo lascia anche un messaggio ai giovani: se vi sentite fuori posto, festeggiate, perché è proprio lì che si nasconde la vostra forza.

Un dialogo autentico, scomodo e necessario, che ci ricorda che la vera leadership nasce dalla capacità di restare fedeli a sé stessi.

In questa puntata, Cristian Brocchi — campione del calcio italiano, allenatore, educatore — ci accompagna dentro una verità che riguarda tutti noi: il percorso è più importante del traguardo. Non si tratta solo di vincere o perdere, ma di chi diventi mentre ti impegni a dare il massimo.E chi guida dovrebbe ricordarselo: la differenza non la fanno le medaglie, ma le impronte che lasci accanto alle persone che accompagni.

Questa puntata parla di sport, sì. Ma è una riflessione più ampia, più urgente: sull’impatto che abbiamo, e che troppo spesso ignoriamo, quando accompagniamo qualcuno nella crescita. E sulla necessità di rimettere testa e cuore in chi guida.

Parla di giovani pieni di potenziale ma soffocati dalle aspettative. Di adulti che non hanno più la fame che pretendono dai ragazzi. Di genitori che confondono l’amore con l’ansia da prestazione. Di educatori che formano atleti, ma dimenticano che, prima di tutto, stanno formando esseri umani.

Da vero leader sensibile, Cristian racconta la scelta, rara e coraggiosa, di non volersi perdere nel sistema. Una scelta che ha fatto e che continua a fare ogni giorno: mettere i valori prima dell’apparenza e restare fedele a sé stesso, anche quando sarebbe più facile adeguarsi.

Un episodio per chi educa, guida, accompagna. Non sono i giovani ad aver perso la fame. Siamo noi adulti che dobbiamo cambiare approccio. Perché alla fine non ricorderanno dove li hai portati. Ricorderanno se ti sei fatto trovare, quando avevano bisogno di qualcuno lì accanto.

Tutto questo è LEADERSHIP SENSIBILE.

Ascolta ora.

Stagione 2 – Leadership Sensibile: Le Voci del Cambiamento

Con questa nuova stagione inauguriamo una serie di conversazioni con leader, manager e visionari che stanno riscrivendo le regole del lavoro e della leadership. Storie vere, prospettive inedite e visioni coraggiose per chi crede che una LEADERSHIP SENSIBILE che mette le persone al centro non sia un’opzione… ma la strada per il futuro.

In questa intervista intensa e senza filtri, William Griffini – CEO di Carter & Benson e pioniere della settimana lavorativa di 32 ore – ci porta dentro la sua visione di leadership: dove il valore di una persona non si misura con il ruolo o con ciò che possiede, ma con ciò che è.

Parliamo di responsabilità sociale come attitudine umana, del coraggio di restare fedeli a sé stessi anche quando il mercato ti vorrebbe diverso, di cambiamento culturale nelle aziende e di come l’integrità e l’attenzione alle persone possano generare valore reale anche in termini di reputazione e risultati.

Un episodio che ribalta pregiudizi e offre spunti concreti per chi vuole guidare mettendo le persone al centro.