Page de couverture de Leadership Upskill

Leadership Upskill

Leadership Upskill

Auteur(s): Matthias Herzberg – Leadership Coach
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À propos de cet audio

 Jede Episode hat nur ein Ziel: Deine Wirksamkeit als Führungskraft zu steigern. Egal, ob Du zum ersten Mal in einer Führungsrolle bist oder Dich schon seit vielen Jahren mit dem Thema Leadership beschäftigst: Hier bekommst Du frische Impulse zur Selbstreflexion und persönlichen Entwicklung. Du findest Impulse zu den Themen Mindset, Führung, Kommunikation und Konfliktlösung genauso wie zu Change Management und Teamführung. Hierbei profitierst Du von meinen über 18 Jahren Erfahrung als Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams sowie Kontakten zu über 10.000 Führungskräften in meinen Seminaren und hunderten moderierten Teamworkshops. Du hast Themenwünsche, ungelöste Probleme oder spannende Herausforderungen? Schreib mir einfach eine Email, und ich mache vielleicht eine Podcastfolge dazu.Matthias Herzberg Développement commercial et entrepreneuriat Entrepreneurship Gestion et leadership Économie
Épisodes
  • 7 Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft

    7 Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft
    Nov 30 2025
    Die Folge beginnt als erstes mit einem Versprecher: Es sind sieben, nicht wie im Intro angekündigt (nur) fünf Regeln für ein glückliches Dasein als Führungskraft. Nach fast 20 Jahren Arbeit als Trainer und Coach für Führungskräfte und Teams habe ich mal eine kleine Regelsammlung aufgestellt - für Dich als "Inspiration" zur Reflexion gedacht. Es gibt sicher unzählige Impulse mehr, die man noch geben könnte. Hier lernst Du die 7 aus meiner Sicht essenziellsten Erkenntnisse. Wenn Du ergänzend dazu kostbare Downloads erhalten möchtest und auch zu exklusiven Events eingeladen werden magst: Das gibt es nur in meinem kostenfreien Newsletter "Leadership Upskill". Trag Dich ein auf www.leadership-upskill.de, um nichts zu verpassen (Abmeldung jederzeit mit nur einem Klick möglich). Herzliche Grüße Dein Matthias
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    19 min
  • Führen wie Jane Goodall: Was Schimpansen uns lehren

    Führen wie Jane Goodall: Was Schimpansen uns lehren
    Oct 4 2025
    In dieser Episode teile ich mit dir, was wir von Jane Goodalls einfühlsamer Schimpansenforschung für zeitgemäße Führung lernen können. Ich erzähle, warum Beobachtung und Geduld oft wirksamer sind als schnelle Aktionen und wie wichtig es ist, den Menschen hinter der Rolle zu sehen. Erfahre, wie Vertrauensaufbau, Empathie und bewusste Konfliktmoderation Teams nachhaltig stärken. Lass dich inspirieren, die leisen Töne und die Kraft der Gemeinschaft für dich zu nutzen.
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    15 min
  • Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen

    Feedback nach oben: Warum es so schwer ist und wie du es trotzdem schaffst – Interview mit Johannes Thönneßen
    May 31 2025
    Warum ist Feedback nach oben so schwer? In dieser Episode sprechen wir darüber, warum es vielen Menschen unglaublich schwerfällt, Feedback an ihre eigenen Führungskräfte – also "nach oben" – zu geben. Ich freue mich besonders, einen wunderbaren Interviewgast begrüßen zu dürfen: Johannes Thönneßen – Diplom-Psychologe, erfahrener Berater und Moderator, der sich seit Jahrzehnten mit Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit beschäftigt. Du erfährst unter anderem... - Warum Feedback grundsätzlich schon herausfordernd ist – unabhängig von der Hierarchieebene - Wieso nach oben gerichtetes Feedback oft auf noch mehr Widerstände stößt - Wie Unternehmen und Personalentwicklung häufig am Thema "Feedback-Kultur" scheitern (und was man vermeiden sollte) - Was der Unterschied zwischen "Feedback" und "Beurteilung" wirklich ist - Wie man als Mitarbeiter:in oder Teammitglied mit mutigen kleinen Schritten beginnen kann, Feedback nach oben zu geben - Was Personalentwickler:innen tun können, um eine wirkliche Feedback-Kultur zu fördern – und warum Tools allein nicht reichen - Welche Rolle Reflexion, Offenheit und Persönlichkeitsentwicklung bei Führungskräften spielen - Und natürlich viele persönliche Beispiele aus der Praxis von Johannes und mir Besonderheiten dieser Folge: Du bekommst nicht nur Einblicke in die Organisationsrealität rund um das Thema Feedback und Machtverhältnisse, sondern auch ganz konkrete Tipps, wie du dich als Mitarbeiter:in oder Führungskraft dem Thema annähern kannst. Außerdem erfährst du, wieso Feedback-Gespräche manchmal einfach nicht funktionieren – und wann es vielleicht sogar Zeit ist, weiterzuziehen.
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    35 min
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