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Mitarbeiter führen

Mitarbeiter führen

Auteur(s): Kai Boyd
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 Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.comKai Boyd Développement commercial et entrepreneuriat Entrepreneurship Gestion et leadership Marketing Marketing et ventes Réussite personnelle Économie
Épisodes
  • Ja, aber

    Ja, aber
    Sep 19 2025
    Schwierige Mitarbeiter führen – ohne Machtkämpfe und endlose Nervenkriege. In dieser Folge erfährst du anhand eines Praxisfalls, wie du den typischen „Ja, aber…“-Mitarbeiter entschärfst, Konflikte klärst und dein Team wieder in die Spur bringst. 🎯 Themen: – Schwierige Mitarbeiter erkennen und richtig einschätzen – Warum Selbstreflexion der Schlüssel ist – Wie du Kritik und Widerstand konstruktiv nutzt 👉 Melde dich jetzt zum 0€ Workshop „Ja, aber“ am 24.9. um 19 Uhr an: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93
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    4 min
  • Wen du rausschmeißen willst – und wem du besser zuhörst

    Wen du rausschmeißen willst – und wem du besser zuhörst
    Sep 12 2025
    Nicht jeder Störenfried ist ein Querulant. Manche sind einfach nur verzweifelt – oder sehen Dinge, die sonst keiner sieht. In dieser Folge erzähle ich dir von einem Projektleiter, der mich fast wahnsinnig gemacht hat – und wie genau dieser Typ später mein Team gerettet hat. Du bekommst 3 klare Tipps, wie du mit schwierigen Mitarbeitenden umgehen kannst – ohne deine Führungsrolle zu verlieren. 👉 0-Euro-Workshop am 24. September um 19 Uhr, live via Zoom. „Ja, aber...“ – Wie du mit chronischem Nörgeln und Negativität im Team umgehst. Den Link zur Anmeldung https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93
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    5 min
  • So stopst du schwieriege Mitarbeiter

    So stopst du schwieriege Mitarbeiter
    Sep 5 2025
    Schwierige Kollegen gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Dauerflirter, Narzissten, Rechthaber oder Kontrollsüchtige – sie kosten Zeit, Energie und Nerven. In diesem Beitrag erfährst du, wie du souverän mit diesen Mustern umgehst und welche Schritte dir helfen, Ruhe und Klarheit im Team zurückzubringen. Du lernst: Wie du klare Grenzen setzt, wenn Kollegen unangemessen auftreten Warum du dich nicht auf Machtspiele mit Narzissten einlassen solltest Welche Fragen dir helfen, endlose Diskussionen mit Rechthabern zu stoppen Wie du Kontrolle abbaust und Eigenverantwortung stärkst Wie du Aggressionen entschärfst, indem du die Ursachen erkennst Jeder dieser Fälle zeigt: Schwierige Kollegen wirst du nie vermeiden können – aber du kannst lernen, souverän mit ihnen umzugehen. Am 24.09. um 19 Uhr findet mein 0-Euro-Workshop statt: „Ja, aber...“ – Wie du mit chronischem Nörgeln und Negativität im Team umgehst. Den Link zur Anmeldung https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93
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    5 min
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