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🔥 Le constat est brutal : la plupart des équipes qui pensent faire du Scrum n'en font pas vraiment.

Résultat ? Des développeurs épuisés, des Product Owners à bout, et zéro impact business.

Dans cette interview sans filtre, Jean-Christophe Pagès, Professional Scrum Trainer avec 10 ans d'expérience dans l'agilité, révèle les vraies raisons de l'échec massif de Scrum dans les entreprises françaises.

Ce que vous allez découvrir :

• Les 3 symptômes qui prouvent que vous ne faites pas du Scrum

• Pourquoi vos développeurs détestent Scrum

• La pratique toxique qui tue Scrum dans la majorité des équipes

• Comment passer d'une "Feature Factory" à une équipe qui crée vraiment de la valeur

• Les 4 leviers concrets pour transformer votre organisation agile

• Pourquoi la vélocité et les story points sont du poison

• Les techniques pour dynamiser vos Sprint Reviews

🎬 Ressources mentionnées

→ Le Scrum Guide officiel (13 pages) : scrumguides.org

→ Formation Professional Scrum Master : scrum.org

Pour suivre l'actualité de Jean-Christophe

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jcpages/

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Sortir du piège de l'usine à fonctionnalités - Interview de Nicolas Capello

Vos métriques techniques explosent mais vos clients fuient ? Nicolas Capello, expert en transformation produit, révèle comment sortir du piège mortel de l'usine à fonctionnalités.

Dans cette interview captée à l'Agile Tour Montpellier 2025, il dévoile sa méthode du "tabouret à trois pieds" pour créer un véritable impact : rentabilité entreprise, valeur client et passion des équipes. Une conversation sans filtre sur comment reconnecter les équipes tech avec ce qui compte vraiment.

Apprentissages clés

- 3 signaux d'alarme : backlogs de plus de 6 mois = fuite en avant, obsession de la vélocité sans mesure d'impact, management qui compte les features (pas les problèmes résolus)

- Le triple impact produit : Business (chaque euro investi doit rapporter) + Client (résoudre de vrais problèmes, créer de l'émotion) + Équipe (apprentissage et passion, pas juste de l'exécution)

- Actions immédiates : emmener les devs voir les clients sur le terrain, exploiter le service client (mine d'or ignorée), bug en prod (priorité absolue, point final) & roadmap comme support de discussion, pas une bible

- Le secret : le manager traducteur. Ni chef ni exécutant : un interprète entre les mondes tech et business qui ose remonter les vrais problèmes.

🎬 Ressources mentionnées

- Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/

- Sandrine Olivencia https://www.linkedin.com/in/sandrineolivencia/

- Regis Medina https://www.linkedin.com/in/regismedina/

- Teresa Torres https://www.linkedin.com/in/teresatorres/

- Michael Aguilar https://www.youtube.com/@MichaelAguilar-Vendre

Pour suivre l'actualité de Nicolas

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolas-cappello-/

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Adrien Maret, ingénieur logiciel depuis 12 ans et ingénieur IA depuis 2 ans, nous révèle pourquoi les développeurs sont les mieux placés pour construire les systèmes IA de demain.

Découvrez comment l'IA générative a démocratisé l'intelligence artificielle en remplaçant des investissements de centaines de milliers d'euros par quelques heures de développement, et pourquoi les entreprises se trompent en pensant qu'elles ont besoin de machine learning engineers pour leurs projets IA.

💡 Ce que vous allez apprendre

• Le nouveau métier d'ingénieur IA : en quoi il diffère du machine learning engineer et pourquoi c'est avant tout du software engineering

• Comment devenir ingénieur IA : les compétences clés à développer et les ressources pour se former

• Les 3 piliers de l'industrialisation : évaluation, observabilité et guardes - les éléments critiques souvent négligés

• La révolution des LLM : pourquoi ce qui coûtait 6 mois et des centaines de milliers d'euros peut maintenant se faire en quelques heures

• Les systèmes agentiques : comment construire des agents IA efficaces et éviter les pièges courants

• L'avenir du développement logiciel : la génération automatique d'applications et l'impact sur le métier de développeur

🎬 Ressources mentionnées

• Librairies/SDK : Vercel AI SDK, LangGraph

• Outils IA : Cursor, Cloud Code, Lovable, Code Rabbit

• Livre Team Topologies

• Livre La Fille automate

• Podcast @thinkerview

• Série Stargate SG-1 : https://www.captainwatch.com/serie/4629/stargate-sg-1

• Série The White Lotus : https://www.captainwatch.com/serie/111803/the-white-lotus

• Série The Expanse : https://www.captainwatch.com/serie/63639/the-expanse

• Film Dune : https://www.captainwatch.com/film/438631/dune-premiere-partie

Pour suivre l'actualité d'Adrien

Blog d'Adrien Maret : https://gen-ai.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maretadrien/

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Depuis 2022, les équipes produits sont sous pression financière comme jamais. Fini l'argent facile : chaque euro dépensé doit être justifié. Le problème ? Vous peinez à prouver votre impact business face aux ventes qui ramènent du CA direct et au marketing qui génère des leads mesurables. Résultat : vous êtes perçus comme un centre de coût plutôt qu'un moteur de croissance.

Cet épisode vous montre comment sortir de cette tour d'ivoire produit et transformer votre approche pour enfin démontrer votre valeur en parlant le seul langage universel en entreprise : celui de la finance.

🎬 Ressources mentionnées

- Discovery Discipline : Rémy Guyot et Tristan Charvillat : https://www.youtube.com/watch?v=Q5CTyXdHadE

- Personnalités : Dharmesh Shah, Ryan Singer, Andrew Ng, Shreyas Doshi, John Cutler, Jason Knight, Tim Herbig

- Newsletters : TechTrash, Le Ticket, Lenny's Newsletter

- Groupes : French Produit, Agile Alliance, The Product Crew, Thiga

- Film F1 : https://www.captainwatch.com/film/911430/f1-le-film

- Série Stranger Things : https://www.captainwatch.com/serie/66732/stranger-things

- Film WarGames : https://www.captainwatch.com/film/860/wargames

- Film Retour vers le futur : https://www.captainwatch.com/film/105/retour-vers-le-futur

Pour suivre l'actualité de Fabrice :

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/productroi/

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Comment transformer une appli legacy (Ionic, 4 plates-formes, 2/5 sur les stores) en un produit plébiscité, sans changer d’équipe.

Retour d’expérience de Vincent Rossignol, Scrum Master chez Yeta, durant sa mission chez Hager (IoT & cloud industriel).

On passe d’un mode projet rigide à un mode produit guidé par l’impact – et ça change tout !

La stratégie en 3 étapes :

1. Réduire la dette technique

2. Recueillir la voix du client

3. Piloter par l’impact mesurable

Résultats marquants :

- Notes sur les stores : la moyenne est passée d’environ 2 à une fourchette comprise entre 3,5 et 4 pour les dernières versions (et un avis magique : « Bravo, vous avez enfin changé les devs ! » – spoiler : non)

- Temps de chargement : de 10s à 1s

- La démarche "produit" et l'approche de suivi des data sert désormais de modèle aux autres équipes chez Hager

Principaux apprentissages :

- Investir dans la dette technique, c’est investir dans l’impact futur

- Petits succès visibles → capital de confiance → levier pour de plus gros paris

- Mesurer avant de décider : data & feedback, pas les “on-dit”

- Le duo PO / Scrum Master aligne le WHY et le HOW, la clé du mode produit

- One Team mindset : quand tout le monde regarde le même tableau de bord, les débats changent

🎬 Ressources mentionnées

- Séries Andor : https://www.captainwatch.com/serie/83867/star-wars-andor

- Film Partir un jour : https://www.captainwatch.com/film/1277884/partir-un-jour

- Film C'è ancora domani / Il reste encore demain : https://www.captainwatch.com/film/1026227/il-reste-encore-demain

- Livre L'Étranger de Camus (roman)

- Chaîne YouTube @Feldup

- Chaîne YouTube @Yeita-collectif-produit

- Blog Yeita https://www.yeita.fr/media-family/nos-articles

Pour suivre l'actualité de Vincent :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/vincent-rossignol-3055a0b4/

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Aujourd’hui, « coder deux fois plus vite » ne veut plus dire taper frénétiquement sur son clavier. Ça veut dire livrer deux fois plus de valeur en prod, sans bug ni dette !

Alexandre Soyer, créateur de la communauté Discord “AI-Driven Dev” et “développeur augmenté” depuis 2 ans, dévoile sa méthode pour exploiter l’IA tout au long du cycle de développement : de la user-story au déploiement.

Il partage des exemples concrets et explique comment il a vraiment divisé par deux ses temps de livraison sans sacrifier la qualité craft de ses développements.

Au programme :

- Les 4 piliers du dev augmenté : Contexte ultra-ciblé et borné + Règles de code explicites + Prompt engineering + Agents & workflow

- Qualité préservée : limiter la dette, détection de duplication, tests et refacto pilotés par IA

- Sécurité & gouvernance : comment ne pas laisser passer les failles (XSS, tokens, secrets) malgré la “lecture en diagonale”

- Adoption en équipe : “show! don’t tell”, démarrer petit, prouver le gain, étendre progressivement

- Impact métier : remettre le développeur au centre du produit, gagner du temps pour la créativité et la valeur business

- Limites et critiques : biais de paresse cognitive, plafonds de token context… et comment s’y préparer

🎬 Ressources mentionnées

- Podcast Modern Wisdom @ChrisWillx

- Chaîne YT d'Alex : @alexsoyes

- Livre Red Rising de Pierce Brown

- Film Premier contact (Arrival) : https://www.captainwatch.com/film/329865/premier-contact

- Film Pour une poignée de dollars : https://www.captainwatch.com/film/391/pour-une-poignee-de-dollars

- Film Dragons : https://www.captainwatch.com/film/1087192/dragons

- Série The Umbrella Academy (Netflix) : https://www.captainwatch.com/serie/75006/umbrella-academy

- Série Bref saison 2 (Disney+ / TF1 à venir) : https://www.captainwatch.com/serie/60715/bref

- Série The Leftovers (HBO) : https://www.captainwatch.com/serie/54344/the-leftovers

- Discord “AI-Driven Dev” : https://www.ai-driven-dev.fr/

Pour suivre l'actualité d'Alex :

LinkedIn

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Aujourd’hui acquérir un client coûte (très) cher.

Le garder ? C’est devenu vital.

Mais pour fidéliser, encore faut-il comprendre vraiment ce que vivent vos utilisateurs… et ne plus se noyer dans une montagne de feedbacks.

🎙 Dans cet épisode, Simon Robic — CPO & co-fondateur de Screeb — dévoile comment l’IA analyse en continu les retours clients pour dénicher les signaux faibles qui font exploser vos conversions. Il partage notamment le cas Smallable, où un simple « quick win » issu des feedbacks a boosté le taux de conversion et donc les revenus.

Au programme

• L’IA au service du produit : détecter automatiquement frictions & opportunités cachées

• Framework PTI (Pulse • Tactique • Impact) : collecter les bonnes données au bon moment

• Taux de réponse x10 : méthodes concrètes (micro-sondages, personnalisation, timing)

• Fermer la boucle : informer les utilisateurs & mesurer l’impact des évolutions

• Gouvernance, RGPD, souveraineté : choisir les bonnes briques IA (Mistral AI, etc.)

• Pièges à éviter : volume vs représentativité, “majorité silencieuse”, sursollicitations

🎬 Ressources mentionnées

• Screeb - plateforme de feedback utilisateur à 360° : https://screeb.app/fr

• Outils : Google Analytics / Mixpanel / Amplitude / Segment / RudderStack / Product board / Cycle App

• La vidéo de Samji : https://www.youtube.com/watch?v=pOmCOSzwLJk&pp=0gcJCR0AztywvtLA

• Série The West Wing : https://www.captainwatch.com/serie/688/a-la-maison-blanche

• Série The Last of Us : https://www.captainwatch.com/serie/100088/the-last-of-us

• BD L'Odyssée d'Hakim

• Livres Editions du coin de la rue : L'Himalaya breton / La frontière Bretonne / Les mémoires d'une paysane bretonne

• Livre Le Mom Test : Comment parler avec les clients et apprendre si votre idée d'entreprise est bonne, quand tout le monde vous ment

• Livre When Coffee and Kale Compete: Become great at making products people will buy

Pour suivre l'actualité de Simon

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/simonrobic/

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Jean-Pierre Lambert, créateur de Scrum Life, coach agile, conférencier et formateur, expose sa vision de l’évolution du rôle de Scrum Master et de leader agile, ainsi que de la place des managers dans une organisation tournée vers l’agilité.

Au programme :

- Cultiver l’empathie : la clé pour des leaders agiles capables de collaborer efficacement avec les managers

- Managers d’hier à aujourd’hui : comment et pourquoi leur posture a évolué et continue d’évoluer

- Le Scrum Master de demain : intégré à l’équipe, il endossera un véritable rôle de manager ou d’Engineering Manager

- « Agile is dead » ? Pas du tout : pourquoi cette affirmation ne tient pas

- Le vécu des managers en transformation : ce qu’ils ressentent et pourquoi leur faire porter seuls la responsabilité du changement est contre-productif

🎬 Ressources mentionnées

- Conférence à l'Agile Montpellier : https://youtu.be/92w6oY1LNjU

- Scrum Life : https://www.scrumlife.tv/

Pour suivre l'actualité de Jean-Pierre

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jp-lambert/

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