W tym odcinku rozmawiamy o temacie, który dla wielu jest niewygodny, dla innych – zbędny, a dla jeszcze innych – absolutnie kluczowy. Czy DEI (Diversity, Equity, Inclusion) to tylko korporacyjna moda, czy może fundament zdrowych, nowoczesnych organizacji?

Rozbijamy stereotypy, tłumaczymy, czym jest bias, czyli uprzedzenie, i pokazujemy, jak działa w praktyce – na przykładzie różnic w feedbacku dla kobiet i mężczyzn. Sprawdzamy też, czy tolerancji można się nauczyć, jak rozmawiać z zespołem, który jest "anty", i co zrobić, gdy ktoś mówi: "czuję się atakowany", bo... po prostu chcesz porozmawiać o inkluzywności.

Z tego odcinka dowiesz się:

• ✔️czym tak naprawdę jest DEI i z jakich elementów się składa,

• ✔️dlaczego feedback dla kobiet i mężczyzn często się różni,

• ✔️jak działa nieuświadomione uprzedzenie (bias),

• ✔️czy różnorodność się "przeterminowała",

• ✔️jak wygląda temat DEI w Polsce,

• ✔️co robić, gdy czujesz opór w zespole,

  ✔️od czego zacząć, żeby naprawdę coś zmienić.

  
  

  Dora Mołodyńska-Küntzel – certyfikowana trenerka i konsultantka specjalizująca się w różnorodności, włączaniu i równych szansach. Ekspertka w zakresie włączającego przywództwa oraz wykładowczyni komunikacji międzykulturowej. Laureatka tytułu LinkedIn Top Voice.

• LinkedIn https://www.linkedin.com/in/dorakuntzel/

  Instagram https://www.instagram.com/puntkick.pl/

  
  

  🙋‍♂️ Igor Mróz - pierwszy projekt poprowadził w 2003 roku. Pracował dla korporacji, MSP i startupów (w tym ponad rok w Holandii), a obecnie realizuje się w roli przedsiębiorcy. 💡

  
  

  Dołącz do społeczności Zero BS Managerów:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/spolecznosc⁠⁠⁠⁠

  👉 Więcej o nas:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl⁠⁠⁠⁠Znajdziesz nas również tutaj:📌 LinkedIn:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/li⁠⁠⁠⁠ 📌 Facebook:⁠⁠⁠ ⁠zerobs.pl/fb⁠