Diesmal ist Bernhard Sieber zu Gast. Ein strahlender Mann, WM Gewinner und Olympia Teilnehmer. Außerdem glücklicher Ehemann und stolzer Vater.

Wir trafen uns in der letzten Woche vor Weihnachten. Im Gespräch konnten wir die Hektik weg und uns ganz auf seine beeindruckende Geschichte einlassen.

Bernhard Sieber war über Jahre hinweg Leistungssportler im Rudern und kennt die Dynamik von Hochleistung, Druck und Teamabhängigkeit aus eigener Erfahrung. Heute arbeitet er als Coach für Transformation von Teams und begleitet Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in anspruchsvollen Veränderungsprozessen.

Sein Ansatz verbindet sportliche Prinzipien wie Klarheit, Verbindlichkeit und Fokus mit moderner Team- und Organisationsentwicklung. Bernhard Sieber unterstützt Teams dabei, eingefahrene Muster zu erkennen, Verantwortung neu zu verteilen und eine vertrauensbasierte Zusammenarbeit zu etablieren – besonders dort, wo Leistung, Menschlichkeit und Ergebnisorientierung zusammenkommen müssen.

Mehr über Bernhard findest Du hier:

https://www.businesscircle.at/people/bernhard-sieber

https://www.linkedin.com/in/bernhardsieber/?originalSubdomain=at

Philip Borckenstein-Quirini ist Geschäftsführer und Gesellschafter des Thermenresorts Loipersdorf und zählt zu den prägenden Führungspersönlichkeiten und Gestalterinnen der österreichischen Tourismus- und Wellnessbranche.

Nach internationalen Stationen in der Hotellerie übernahm er die Verantwortung für eines der größten Thermal- und Hotelresorts des Landes und führt dort täglich hunderte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch einen komplexen, dynamischen Dienstleistungsbetrieb.

Im Gespräch zeigt er eindrucksvoll, wie moderne Führung in herausfordernden Zeiten funktioniert. Wir sprechen darüber, warum Verantwortung heute mehr bedeutet als operative Steuerung, wie Unternehmerinnen und Unternehmer Krisensituationen souverän meistern können und welche Rolle Klarheit, Haltung und Vertrauen dabei spielen.

Philip gibt tiefe Einblicke in sein persönliches Verständnis von Führungsstärke, insbesondere dann, wenn Druck entsteht, Entscheidungen unsicher sind oder Rahmenbedingungen sich abrupt verändern.

Zentral dabei: ein menschenzentrierter Zugang. Philip betont, dass echte Stabilität in Krisen nur entsteht, wenn man Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stärkt, Orientierung gibt und auch in schwierigen Phasen konsequent auf Haltung, Motivation und Teamkultur setzt.

Diese Podcast-Folge bietet wertvolle Perspektiven für alle, die Führung neu denken möchten – analytisch, praxisnah und geprägt von Verantwortungsbewusstsein, Resilienz und echtem Leadership.

Diesmal ist Florian Novak, Medienunternehmer, Gründer und Visionär, zu Gast.
Er hat mit LoungeFM eines der bekanntesten alternativen Radioprojekte Österreichs aufgebaut – und das mit einer Ausdauer, die beeindruckt. Florian hat jahrelang darum gekämpft, eine eigene Radiofrequenz zu erhalten – und nie aufgegeben. Sein Weg zeigt, was es bedeutet, wirklich an eine Idee zu glauben und trotz Widerständen dranzubleiben.

Heute entwickelt er mit seinem neuen Projekt „JETZT!“ ein innovatives Medien- und Kommunikationskonzept, das Menschen wieder bewusst ins Hier und Jetzt führt – jenseits von Reizüberflutung, Dauer-News und digitalem Lärm.

In unserem Gespräch geht es um Führung, Haltung und Vertrauen – aber auch um Beharrlichkeit, Idealismus und den Mut, gegen den Strom zu schwimmen.
Florian teilt,

• warum echte Überzeugung stärker ist als kurzfristiger Erfolg,

• wie man Teams führt, die Kreativität und Stabilität zugleich brauchen,

• und weshalb Sinn und Klarheit die beste Strategie für Zukunftsfähigkeit sind.

Eine inspirierende Folge für alle, die Wandel nicht nur managen, sondern gestalten wollen – mit Geduld, Glauben und Vertrauen in das, was wirklich zählt.