Tu veux une histoire passionnante ? Je vais te parler d'un moment où j'ai eu cet eureka dans ma carrière de CTO.

Quand j'étais CTO chez NETil, nous avions un gros projet informatique à gérer.
Nous avions travaillé comme des fous sur le projet. (peut être trop ? on en reparlera dans un prochain article).

A un moment, le projet a pris du retard (normal, tu vas me dire ?)
Nous ne tenions plus du tout les délais.

J'étais furieux, frustré.
J'ai commencé à pester ... à m'énerver.

Et là, j'ai dit stop.
Je me suis posé, souffler un bon coup.

J'ai vu à quel point les émotions pouvaient prendre le dessus dans un projet informatique.
Nous avons fait le point, sereinement, avec l'équipe, et vu ce qu'il se passait.

J'ai écouté les émotions de l'équipe
- leur colère
- leur peur,
...

J'ai vu à quel point les émotions étaient essentielles, et en même temps à quel point elles pouvaient nous gouverner !

Nous avons pu identifier les besoins, les défis, et pu travailler à ne pas tout éclater dans le projet.

Cette histoire montre vraiment l'importance de comprendre nos émotions dans le monde du travail.

Si on peut les accepter et les travailler plutôt que de les refouler, ça peut faire toute la différence  !

Et toi, tu as déjà vécu ce genre de situation ?