Diploma’s en cv’s zijn nog altijd de standaard in recruitment, maar zijn ze nog wel relevant in een snel veranderende arbeidsmarkt? In deze aflevering van Werken aan groei spreekt Jan-Willem Boks met Talent Strategy Advisor Alvera Lubbers over skills-based hiring: een nieuwe manier van kijken naar talent.

Alvera legt uit waarom werkgevers nu écht anders moeten werven: minder op papier, meer op potentie. Ze deelt voorbeelden van organisaties die succesvol het roer omgooiden en laat zien waarom dat loont bij de werving: "Werkgevers focussen zich nu vooral op werkervaring en diploma's, maar vinden toch niet het juist talent. Door op een andere manier naar werven te kijken zie je dat er veel meer talent beschikbaar is".

Ontdek hoe je skills centraal zet in je recruitmentstrategie en waarom dit dé sleutel kan zijn tot minder verloop, meer diversiteit én betere matches.

De 40-urige werkweek voelt voor veel mensen als de norm, maar is die nog wel van deze tijd? In deze aflevering van Werken aan Groei spreekt Jan-Willem Boks met auteur en expert Louis Goulmy over de voordelen van een vierdaagse werkweek.

Louis legt uit waarom een vierdaagse werkweek niet alleen goed is voor werknemers, maar óók voor werkgevers. Minder uren betekent vaak meer focus, minder verzuim en hogere productiviteit. Toch blijven veel organisaties vasthouden aan de mythe dat meer werken beter is.

"Er is geen enkel bewijs dat langer werken productiever is. We moeten af van het idee dat gewerkte uren gelijk staat aan productiviteit" Ontdek hoe je als organisatie de eerste stap zet naar een kortere werkweek en hoe dat de oplossing kan zijn in deze krappe arbeidsmarkt.

Wat gebeurt er als generatie Z, millennials, pragmaten en generatie X samenwerken? Generatieconflicten liggen op de loer… maar er ligt ook enorme kracht. In deze aflevering van Werken aan Groei spreekt Jan-Willem Boks met generatiedeskundige Iris Gündel over hoe organisaties de samenwerking tussen de vier generaties op de werkvloer kunnen versterken.

Iris legt uit hoe je de kracht van generatieverschillen benut en conflicten voorkomt. Ze geeft concrete tips over generatiebewust leiderschap: hoe voorkom je dat waardevolle kennis verdwijnt als de oudere medewerkers met pensioen gaan? En hoe speel je in op de behoefte van gen Z aan feedback en persoonlijk contact?

Zoals Iris zegt: "Waar generatie X geluk had dat je werk hád, brainstormt gen Z nu over werkgeluk.”