Page de couverture de With People. For People.

With People. For People.

With People. For People.

Auteur(s): Shahzeeb Akhtar und Andreas Schmitz
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À propos de cet audio

Im Podcast „With People. For People - menschenzentrierte Führung“ unterhalten sich Shahzeeb und Andreas über ihre Führungserfahrungen im Unternehmen, in der Familie, im Sport und in der Gesellschaft. Die beiden senior Leader aus namhaften Unternehmen vereint ihre Leidenschaft zum Basketball, der Bezug zur Familie, aber vor allem ihr Fokus auf menschenzentrierte Führung. Mit ihren Geschichten lassen sie Führungskräfte, solche die es werden wollen, und jene die es schon sind aber noch gar nicht wissen an ihrer eigenen Lernreise teilhaben. Dabei vermitteln sie praktische Erfahrungen für den (Führungs-) Alltag in ungezwungener Art und Weise. Gelegentliche Gäste bringen immer wieder neue Perspektiven ein, auch für Nicht-Basketball-Interessierte. Ihr Ziel: die (Arbeits-) Welt ein bisschen besser zu machen, durch menschenzentrierte Führung.With People. For People. Développement commercial et entrepreneuriat Entrepreneurship Gestion et leadership Relations Sciences sociales Économie
Épisodes
  • Calm Authority – warum gute Führung mehr ist als Lautstärke
    Mar 22 2026
    Shahzeeb und Andreas widmen sich in dieser Episode einem Thema, das viele aus dem Alltag kennen – ob im Sport oder im Job: Warum werden manche Führungskräfte gehört und andere nicht? Ausgangspunkt ist eine sehr persönliche Erfahrung am Spielfeldrand, die bei Shahzeeb für ordentlich Frust sorgt und die zentrale Frage aufwirft: Ist gute Führung erlernbar – oder eine Frage der Veranlagung? Im Gespräch arbeiten beide heraus, dass es nicht nur um Regeln und Strukturen geht, sondern vor allem um das, was darüber hinausgeht: Mindset, Haltung und Verbindung zu den Menschen. Während formelle Regeln schnell erklärt sind, worin liegt dann die Herausforderung das Team zu erreichen? Ist dafür „calm authority“ die Lösung? Shahzeeb und Andreas diskutieren, welche Elemente gute Führung ausmachen: eine klare Vision für das Team, ein echtes Verständnis für die individuellen Stärken jedes Einzelnen und die Fähigkeit, im richtigen Moment gezielte Impulse zu setzen. Dafür muss man situationsbedingt aber auch in eine neue Rolle schlüpfen, wie Andreas an einer aktuellen persönlichen Erfahrung zeigt. Wenn ihr wissen wollt, was einen guten Coach wirklich ausmacht und warum manchmal ein einziger Satz den Unterschied machen kann, dann hört rein in diese Folge von With People. For People. Neugierig geworden? Dieses und mehr hört Ihr in dieser Folge von With People. For People. https://withpeople-forpeople.blogs.julephosting.de/ Mehr Informationen zu uns findet ihr unter folgendem Link: https://www.withpeople-forpeople.com/ Social Media: linkedin.com/in/andreas-prisma-insights https://www.linkedin.com/in/shahzeebakhtar/ Feedback zu unseren Folgen ist sehr erwünscht! Diskutiert mit uns, schreibt uns eure Erfahrungen und seid Teil unserer gemeinsamen Reise.
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    34 min
  • Ego und Leadership – zwischen Selbstvertrauen, Reflexion und Verantwortung
    Mar 8 2026
    In dieser Episode sprechen Andreas Schmitz und Shahzeeb Akhtar über die Rolle des Egos in der Führung. Ausgangspunkt sind persönliche Erlebnisse aus dem Basketball – von allzu ehrgeizigen Eltern am Spielfeldrand bis zu der besonderen Teamkultur dieses Sports. Dabei gehen sie der Frage nach: Wann wird Ego zum Problem – und wann kann es sogar eine Stärke sein? Die beiden diskutieren, warum Selbstreflexion eine zentrale Fähigkeit für Führungskräfte ist. Wer zwischen persönlicher Kränkung und berechtigter Kritik unterscheiden kann, schafft Raum für eine gesunde Fehlerkultur, mehr Empathie und bessere Entscheidungen – gerade in schwierigen Situationen. Gleichzeitig zeigen sie, dass ein gesundes Maß an Ego auch Mut geben kann: Mut, Verantwortung zu übernehmen, klare Entscheidungen zu treffen und einem Team Energie sowie Richtung zu geben. Am Beispiel von Dennis Schröder und eigenen Erfahrungen aus Sport und Beruf sprechen sie darüber, wie sich Ego im Laufe der Zeit verändern kann – vom reinen Fokus auf sich selbst hin zu mehr Teamorientierung. Denn ein reflektiertes Ego entsteht nicht über Nacht: Es braucht Bewusstsein, Übung und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen. Neugierig geworden? Dieses und mehr hört Ihr in dieser Folge von With People. For People.
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    28 min
  • Patience or consequence - ab wann Entwicklung nicht mehr sinnvoll ist
    Feb 22 2026
    In dieser Episode sprechen Andreas und Shahzeeb darüber, wie viele Möglichkeiten Führungskräfte Mitarbeitenden geben sollten, wenn Organisationen sich verändern – und nicht alle den Wandel mitgehen wollen oder können. Zwischen Banksy-Anekdoten, Kunst, Kultur und Transformation landen die beiden bei einer hochaktuellen Führungsfrage: Wann lohnt es sich zu investieren – und wann braucht es Konsequenz? Ausgehend von eigenen Erfahrungen diskutieren sie, warum Veränderung heute oft kein einmaliger Kraftakt mehr ist, sondern ein Dauerzustand. Sie sprechen darüber, weshalb Menschen neue „Anker“ brauchen, wenn Organigramme, Strukturen und Rollen nicht mehr stabil bleiben. Außerdem geht es um die Bedeutung von „First Followern“, den konstruktiven Umgang mit Kritikern, die Rolle von Selbstreflexion – und warum klare Gespräche mit konkreten Beispielen, Zeitachsen und Erwartungsmanagement essenziell sind. Andreas und Shahzeeb teilen, wie man zwischen Geduld und Entschlossenheit balanciert, warum Bauchgefühl und Datenpunkte zusammengehören – und weshalb zu langes Zögern oft mehr Schaden anrichtet als eine mutige Entscheidung. Neugierig geworden? Dieses und mehr hört Ihr in dieser Folge von With People. For People. Neugierig geworden? Dieses und mehr hört Ihr in dieser Folge von With People. For People. https://withpeople-forpeople.blogs.julephosting.de/ Mehr Informationen zu uns findet ihr unter folgendem Link: https://www.withpeople-forpeople.com/ Social Media: linkedin.com/in/andreas-prisma-insights https://www.linkedin.com/in/shahzeebakhtar/ Feedback zu unseren Folgen ist sehr erwünscht! Diskutiert mit uns, schreibt uns eure Erfahrungen und seid Teil unserer gemeinsamen Reise.
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    35 min
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