Résultats Éditeur "Audible Studios" dans Gestion et leadership

「やりたいこと」や「目標」がみつからないという悩む人の解決策は、無理して「やりたいこと」を見つけることではない。自分の心を殺さずに、ありのままの自分の「強み」に気づき、育てること。

バイトで貯めた65万円を200億円に増やした究極の個人投資家と巨大ファンドを運用する不敗の機関投資家が語る株式マーケットのオモテとウラ

Uma viagem inédita ao cérebro, à mente e à forma como os pensamentos são construídos e levam à ação do ser humano, para o bem ou para o mal. Assim se pode definir “Neuromanagement – Cérebro e a gestão de pessoas e organizações” , surpreendente audiolivro do professor de neurociência Flávio Maneira. Ele tem passado os últimos anos fazendo palestras sobre o cérebro e como melhor usá-lo, inclusive para os negócios, no Brasil e no exterior.

コード決済が最も得だったのは過去の話。特定の店で超高還元となるクレジットカードや、年会費を払った方が得になる上級カードなど、クレカが復権しました。一方で、ボイント制度は複雑化が進行。

私は経営コンサルタントとして今まで200社以上の企業で研修・コンサルティングを行い、さまざまなリーダーに出会ってきました。そして彼らの行動や言動を分析し、優れたリーダーに共通する法則を発見したのです。

累計7万部超の本格的経営書　Ａ.Ｔ. カーニー「最強シリーズ」最新刊！M&A戦略、トランザクション、トランスフォーメーション。

◎85年間の研究成果から導き出された「行動の技術」◎“実践的”で“即効性アリ”の行動科学ですぐやる！◎最新技術で「後回し」「手に付かない」「気が乗らない」を一発解決

この本は、まっとうなキャリア本ではない。サラリーマン無理ゲー社会における“40歳役職なし版”の人生攻略本だ！

休みを取っても疲れが取れないのは歳のせい――。そう老け込むのはまだ早いです。

Ungewissheit und Unsicherheit regieren die Welt. Vieles ist nicht mehr planbar. Christian Busch hat als Forscher an der London School of Economics (LSE) und New York University (NYU) ein Jahrzehnt damit verbracht, zu erforschen, wie unerwartete Momente unseren sozialen Alltag erweitern und neue berufliche und private Möglichkeiten schaffen können. In diesem Buch schreibt er über die verborgene Kraft, die, mehr als wir glauben, unser Leben formt: der Zufall.

情報が氾濫する時代。「データはたくさん集めれば集めるほどいい」と考える人は多いだろう。しかし、著者はそれを真っ向から否定し、「情報収集（インプット）は最小でいい」と主張する。

☆発売1ヶ月で、22万部を突破。 ★いま、もっとも注目のマネジメント法を教える著者の最新刊。 ☆シリーズ90万部突破の『リーダーの仮面』『数値化の鬼』、待望の続編。

Dalle video-novel di Youtube alle Instagram Stories. Dalle narrazioni di marca al brand journalism. Dagli spazi urbani alle piattaforme espanse. Viviamo in un flusso incessante di contenuti e informazioni. L'universo di conoscenze che abbiamo costruito - e che ci portiamo in tasca - passa sempre di più attraverso format e media narrativi. Oggi le storie sono dappertutto: ci curano, ci trasformano, ci atterriscono persino. Con una storia, non siamo più di fronte a un prodotto da comprare, un'azienda da seguire, un marchio da ammirare, un servizio da sottoscrivere.

通信大手のNTTドコモ、ソフトバンク、KDDI、楽天グループは、スマホ決済やクレジットカード、そしてポイントを武器に巨大な経済圏を築く。

ウクライナ侵攻はなぜ起きたのか。ロシアとは長く複雑な関係にあるウクライナをめぐる地政学。

新しい世界秩序や社会の仕組みはどうつくられるのか。私たちはどう生きていけばよいのか。頼りになるのは、良質で正確な情報や知識、そして蓄積された教養である。

２０００人が絶賛した、世界的クリエイティブディレクターによる「コンセプトの授業」が、ついに書籍化！あたらしいことを考えるとき、そこには必ず「コンセプト」が必要になります。

ロジカル・シンキングの限界を超えろ！マッキンゼーとBCG、世界２大コンサルティングファームで活躍してきた知の巨人が語る論理思考の限界とその突破法。

次の消費を担う世代は、1990年代半ば～2010年代半ば生まれの「Z世代」。

面倒なビジネスメールの文面、斬新なアイデアがなかなか思い浮かばない企画、放置したままの議事録作り――。