Business Management Consulting

Es geht vor allem um Authentizität und dass man KEIN Schauspieler sein soll, wenn man etwas verkaufen will. Vorgefertigte Sätze und irgendwelche Spielchen sind fehl am Platz. Man baut eine Verbindung zum Käufer auf, die zu einer Geschäftsbeziehung führt.

Because we are often unknowingly guided by assumptions and biases, or too influenced by a culture when deciding how to lead, we can limit our capabilities as if blindfolded. We are often unaware of our conditioning, but with a little insight, choices open up for us so we can drop the shackles that bind us to our one way thinking, emotions and behaviors. The clarity that comes from awareness allows us to operate with a purpose and authenticity that operates like a bright light, guiding us and our people through the fog of challenge and change.

Whether you are an accomplished sales executive leading a large organization or a sales manager leading a team, your ability to remove obstacles and speed the sales process will determine your success. High-Performance Selling is geared for the sales leader who has to persuade others to work as a sales force of one.

From October 2002 to September 2005, the crew of the USS San Francisco (SSN 711), a nuclear fast-attack submarine, took an incredible and gut-wrenching journey through three homeports, two missions vital to national security, two dry-dockings, dozens of leaders, and the worst submerged grounding in the history of the US Navy that did not result in the loss of the vessel.

This is a story of my experience living in Costa Rica during the pandemic and observing what was happening around the world. We will cover my Change Management methodology Stop, Prepare, Act, which we will use to analyze changes that happened during the pandemic, but we will also practice using your real-life example.

If your business is not earning profits you will soon be out of business. In The Profit Machine, author Larry Earnhart shows you what it takes to turn your business into a profit making machine. Find out how to put Profit as the goal of your business driving all other aspects of your operation. Learn how to transform your business into the business you always dreamed it could be.

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This book is the ultimate guide to successfully transition from sales to sales leadership and have an immediate impact on recruiting, retention, and revenue. 80% of sales leaders are given no training once being promoted into leadership. (Source: Rise Up Consulting LLC.) You will hear actual stories of sales leaders and how they navigated their first sales leadership role, while learning the insider-secrets that have helped sales leaders succeed early and often. Rebecca also shares her stories of being a top 1% sales leader and how to go all-in without burning out.

The basis for the Don Cheadle series currently available on Netflix, an accurate and darkly hilarious behind-the-scenes look at the twisted world of management consulting. “[A] highly intelligent and deeply funny debut memoir skewers a segment of the economy that nearly every white-collar...

Wie Sie Ihr eigenes Verhalten dem Verhalten Ihrer Kunden anpassen. Auf welchen Ebenen Sie die Reaktion Ihrer Gesprächspartner beeinflussen können. Welche Fragen Sie dabei unterstützen, im Verkauf das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Worauf es ankommt, wenn Sie das Wissen um verschiedene Metaebenen in ihr Verkaufsgespräch einfließen lassen wollen.

As powerful as humility is, a common misconception is that it's a sign of weakness. Some think that people who are humble behave as if they are inferior to others or turn themselves into doormats for people to trample upon with impunity. These cannot be further from the truth.

Warum der persönliche Umgang mit Veränderung die wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft sein wird. Change is Chance: So gelingt nachhaltiger Wandel. Dauerhafte Motivation für bessere Ergebnisse. Veränderung. Einfach. Machen.

Begeisterung erzeugt Kunden- und Mitarbeiter-SOG. 7 Schritte im Begeisterungskreislauf. EDV- und ZDF-Check durchführen. Kopfkinoknopf aktivieren - Verbaljudo nutzen. "Wenn du strahlen willst, musst du dein inneres Licht anknipsen!"

Das Internet ruiniert den Einzelhandel. Das ist eine weit verbreitete Behauptung. Aber stimmt das wirklich? Ist es wirklich so, dass Transparenz und informierte Kunden etwas völlig Neues sind? In dieser Ausgabe befassen wir uns damit, was wir von Facebook und Co. lernen können und wie wir uns als Verkäufer optimal auf eine neue Zeit einstellen.

Warum sind Motive im Vertrieb so wichtig? Wie kann ich meine Motive und die meiner Kunden erkennen? Wie kann das "Reiss Profile" unterstützen? Das Motivdreieck im Sales.

Der Kunde ist der neue Experte. Er weiss oft mehr über das Produkt, die Dienstleistung, als der Verkäufer, als der Vertrieb. Der neue Kunde 3.0 stellt bessere Fragen und damit das gesamte Unternehmen vor neue Herausforderungen.Hier erfahren Sie, wie Sie selbst und Ihre Mannschaft erfolgreich mit dieser neuen Situation umgehen!

In diesem Hörbuch hören Sie: Wie treffen Menschen Entscheidungen, Mythen und Wahrheiten, Individuelle Entscheidungstypen, Was hält uns zurück, So machen Sie Ihre Entscheidungen besser, Effektive Entscheidunsgraster.

Erst Höhenflug, dann Bruchlandung: Jeder Verkäufer weiß, wie unangenehm es sein kann, im Verkaufsgespräch auf den harten Boden der Tatsachen zurückgeholt zu werden. Abhilfe schafft ein solider Notfallplan. Hier erfahren Sie, wie Sie Katastrophen mit kluger Planung vermeiden und jederzeit einen kühlen Kopf bewahren können. Die Zeit der Abstürze ist vorbei. Künftig landen Sie genau da, wo es am Schönsten ist: Beim Kunden und seiner Unterschrift.

Neue Technologien ergänzen den persönlichen Kontakt. Nur Telefon und trotzdem vor Ort? So geht es!Effektive Unterstützung des Verkäuferalltags: Die wirklich sinnvollen Apps im Vertrieb.

Der Online-Handel setzt den stationären Handel mächtig unter Druck. Setzen Sie dagegen. Showroom statt Showrooming. Perspektivenwechsel sowie ziel- und situationsbewusstes Agieren sind daher für einen glaubwürdigen Verkäufer-Auftritt unerlässlich.