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El presidente ejecutivo y ex director general Eric Schmidt y el ex vicepresidente senior de productos Jonathan Rosenberg llegaron a Google hace más de una década como probados ejecutivos de tecnología. En ese tiempo, la compañía ya era reconocida por hacer las cosas de forma diferente, lo que reflejaba los principios visionarios -y frecuentemente disidentes- de los fundadores Larry Page y Sergey Brin.

¿Quieres vender más, con menos rechazo y más confianza? En Ventas para todos, Blair Singer, uno de los entrenadores de ventas más reconocidos del mundo, comparte su sistema probado para convertirte en un vendedor imparable.

En este libro de autoayuda, Emmanuel Puga nos comparte de forma práctica y a través de una historia (casi un cuento) su particular forma de ver la vida, una en donde el éxito no siempre se traduce en fundar compañías y ganar millones por minuto o ser una celebridad con presencia internacional. Su propósito y más férreo anhelo es contribuir a un mundo mejor, logrando que las personas re descubran su poder interior. Qué den el primer paso y entren en acción para lograr su propia definición de éxito.

Éxito en ventasOchenta por ciento de todas las ventas se realizan solamente por el veinte por ciento de los vendedores. Es sorprendente descubrir que esos vendedores se desempeñan solo un poco mejor que sus colegas en determinadas áreas críticas. Al brillar en estas competencias, puedes...

¡Enhorabuena! ¡Si estás por aquí, es porque estás interesado en aprender cómo invertir en ti mismo y gestionar su dinero para lograr la libertad financiera! La educación financiera es la educación y la comprensión de saber cómo se hace, se gasta y se ahorra el dinero, así como las habilidades y la capacidad de usar los recursos financieros para tomar decisiones.

Gallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización. Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artifcial, los trabajos por proyectos o la captación y fdelización de los mejores empleados.

Ya seas un principiante curioso, un coach en formación o simplemente alguien que busca vivir una vida más equilibrada e intencional, este libro es tu punto de partida. Coaching que Sana te guía a través de la mentalidad, las herramientas y los marcos esenciales que hacen que el coaching de bienestar no solo sea efectivo, sino verdaderamente transformador.

La historia de los comienzos de uno de los líderes empresariales y filántropos más transformadores e influyentes del mundo moderno. Los éxitos empresariales de Bill Gates son de sobra conocidos: el estudiante de veinte años que dejó sus estudios en Harvard para fundar una compañía de software que creció hasta ser un gigante de la industria y cambió para siempre la forma de trabajar y de vivir; el multimillonario que se convirtió en filántropo para abordar el cambio climático, la salud mundial y la educación en Estados Unidos.

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Era mayo de 2006 cuando con apenas veintiocho años me había convertido en uno de los jóvenes más ricos de mi país. A esa edad ya había leído alrededor de cinco mil libros, y amasado una gran cantidad de bienes, gracias a la perseverancia y a la dedicación. Yo sin carrera universitaria ya tenía decenas de personas con doctorados trabajando para mí.

Presenta 10 formas y razones para utilizar proveedores en lugar de empleados, como proporcionar más tiempo para enfocarse en los clientes externos, reducir los gastos administrativos, aumentar la permanencia de los trabajadores, mantener mayor confidencialidad y secreto, entre otras. Una lectura obligada para gerentes de todos los niveles, inversionistas y proveedores corporativos.

En sus sesenta y cinco años de carrera como consultor, Peter F. Drucker, ampliamente reconocido como el padre de la administración moderna, identificó ocho prácticas que pueden hacer eficaz a cualquier ejecutivo. El liderazgo no tiene que ver con el carisma ni la extroversión. Se trata de estas prácticas: Los ejecutivos eficaces preguntan: "¿Qué debe hacerse?". También preguntan: "¿Qué es lo correcto para la empresa?". Desarrollan planes de acción. Asumen la responsabilidad de las decisiones.

Bienvenidos al período más transformador de la historia de los negocios. A medida que avanzamos en 2025, la convergencia de la inteligencia artificial, las tecnologías web avanzadas y los modelos de negocio innovadores ha creado oportunidades sin precedentes tanto para los emprendedores como para las empresas establecidas.

MANUAL DEL SUPERVIVIENTE EMPRESARIAL EN EL SIGLO XXI. Si cree tener vocación empresarial, si se cree un emprendedor sumérjase en este complicado mundo pero sepa que a partir de ese momento se ha complicado la vida hasta límites insospechables desde la perspectiva de un empleado, trabajador por cuenta ajena. No pretendo desanimarle, al contrario, sólo pretendo avanzarle información. Muchos de los temas que en este libro se comentan los vivirá en primera persona.

Inicia tu propia corporación revela los secretos y estrategias que los ricos han usado por generaciones para manejar sus negocios y proteger sus bienes. Escrito de una manera clara y fácil de entender - y ahora revisado y actualizado para reflejar los cambios importantes en la legislación, las reglas y regulaciones - Inicia tu propia corporación provee el conocimiento necesario para ahorrarte mucho dinero en impuestos y proteger el patrimonio de tu familia de posibles ataques de acreedores.

El mundo se aceleró y se volvió incierto, complejo y volátil. Y fue este mundo disruptivo el que me reveló la fragilidad de las escuelas de negocios. Yo fui víctima de las incapacidades de esas escuelas. Después de haberme graduado de dos carreras, e incluso estar en proceso de estudiar un par de maestrías, no lograba que mi negocio despegara. Estuve metido en un "negocio pendejo" - como suelo llamarlo -, hasta que encontré la salida. Me tomó diez años desaprender fórmulas equivocadas de la vieja escuela.

Si eres como la mayoría de los emprendedores, comenzaste tu negocio para ser tu propio jefe, ganar más dinero y vivir la vida en tus propios términos. Pero la realidad es otra, estás atascado en la rutina diaria, apagando incendios, respondiendo a un sinfín de preguntas y buscando continuamente dinero. En El sistema Clockwork Mike Michalowicz te ofrece un camino paso a paso para salir de este dilema a través de un enfoque simple para hacer que tu negocio sea ultra eficiente.

Hay negocios inmunes a las crisis: los que se adaptan y cambian las reglas de juego. Si bien las recesiones son inevitables, es la forma como cada negocio reacciona lo que de termina su inmunidad o vulnerabilidad. No somos víctimas de lo que nos pasa, sino artífices de nuestro destino. Es la claridad y coherencia de nuestra estrategia comercial la que define si salimos a flote o nos hundimos. En medio de guerras de precios y locura generalizada, aquellos que se diferencian y venden sin empeñar la empresa siguen adelante sin comprometer el futuro.

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