Consulting Career

Making meaningful connections with other humans is one of the great joys in life. We may form lifelong personal or professional friendships, we may connect with someone with shared experience through a season of our lives or we may just have a great conversation. This is relationship building which in business circles we refer to as “networking”. Along the way networking became less about forming human connections and transitioned, at least in business to become transactional and centered around how we can extract value from others to benefit ourselves.

Welcome to a journey of real insights into the art of selling. With over 35 years of diverse sales experience, I've encountered every imaginable product and service. My client list includes Toyota Motors, Cedars Sinai Hospital, Los Angeles Dodgers, Disney Corp, Warner Bros, Museum of Contemporary Art, Universal Studios, Los Angeles Convention Center, Honda Center, Tao Restaurant Group, MGM, BOKA Restaurant Group, Patina Restaurant Group, just to name a few. My initial training provided some effective methods, but it also exposed me to outdated and ineffective approaches.

Preise haben eine emotionale Bedeutung und sind für nur ein Detail. Viele Verkäufer fokussieren sich zu sehr auf den Preis und Kunden nutzen das oft als Verhandlungstaktik. Preise haben unterschiedliche Dimensionen im privaten Konsum und im Geschäftsbereich. Verkäufer sollten ihr eigenes Verhältnis zum Thema Preis überdenken und eine gesunde Einstellung dazu haben. Eine gute Gegenleistung und der Wert des Produkts sollten im Fokus stehen, nicht nur der Preis. Verkäufer erleben oft eine trotzig-opferhafte Haltung von Kunden, die nach dem günstigsten Angebot suchen.

Humor macht sexy. Sie als Mensch und Ihre Themen! Egal ob es um Führung, Marketing oder die tägliche Diskussion um die Ordnung in der Spülmaschine geht. Fachkräfte bleiben im Unternehmen. Sie bekommen für wichtige Themen mehr Aufmerksamkeit. Humor als berechenbare Größe.

Wie Sie sich nicht am Nasenring durch Manege des Einkaufs ziehen lassen. Warum das Verhandeln heute wirklich schmutzig sein kann. Wie Sie auch Preiserhöhungen gut vertreten und verkaufen können. Welche Rolle Ihre Beziehung zu Stakeholdern und Entscheidern aus dem Bereich KI spielt. Warum Verhandlung 4.0 auch ein Prozessdesign 4.0 braucht.

Im Gespräch verrät Rhetorik-Experte Wladislaw Jachtchenko seine 8-stufige Formel für mehr Anziehungskraft.

Die Macht von Werbetexten. Wie du einen Text gestalten musst, damit Menschen kaufen. Wie du Kunden so genau ansprichst, dass sie nicht anders können als zu reagieren. Wie du das Tempo eines Textes erhöhst und damit deine Leser nicht langweilst. Warum du nicht verkaufen solltest, was das Produkt ist, sondern was es macht. Der einzige „Knopf", warum Menschen kaufen und wie du ihn drückst.

Tauchen Sie ein in eine intensive Stunde voller Erkenntnisse und lebensverändernder Strategien, präsentiert als tiefgründiges Expertengespräch. Dieses Hörbuch bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, die essenziellen Themen von Wertschätzung und Qualität im Vertrieb zu erkunden, sondern zeigt auch, wie diese Faktoren Ihre Geschäftserfolge maßgeblich beeinflussen können.

Wirkung und welchen Einfluss diese auf das Selbstbewusstsein hat. Storytelling als wesentlicher Faktor eines Sales-Pitchs. Emotionen statt Zahlen, Daten, Fakten – wie man den Kunden wirklich erreicht.

Vom Change-Geplagten zum kreativen Gestalter: So nimmst du dein Leben aktiv in die Hand. Reizthema "Change": So wird aus Widerstand echte Begeisterung für Veränderung. Befreie Dich von alten Mustern und gestalte Dein Leben aktiv. Nachhaltig: So hebst Du Deine Potentiale. Dauerhaft.

Das iPad im Vertrieb macht Abschlüsse einfacher, wenn man weiß wie. Das iPad ist die ideale Kombi zwischen dem natürlichen Papier und dem Speicherriesen Notebook.

Service gehört zum Business. Immer! Service ist kein Sahnehäubchen, das es in guten Zeiten obendrauf gibt. Service ist eine Haltung und macht den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Unternehmens.

Es geht vor allem um Authentizität und dass man KEIN Schauspieler sein soll, wenn man etwas verkaufen will. Vorgefertigte Sätze und irgendwelche Spielchen sind fehl am Platz. Man baut eine Verbindung zum Käufer auf, die zu einer Geschäftsbeziehung führt.

Vertrauen ist der Treibstoff für Erfolg: So leben Sie positive Fehlerkultur. Weil rechts ranfahren nicht geht: Faktor Mensch statt Autopilot. Ziele erreichen heißt Menschen erreichen: Das Team macht den Unterschied.

Wie Sie das Wissen um Verhaltenstendenzen zu ihrem Vorteil nutzen können. Worauf es im Erstkontakt mit Kunden ankommt und auf welche Hinweise Ihrer Gesprächspartner Sie achten sollten. Weshalb die Grundmotive eines Menschen für Verkaufsgespräche so wichtig sind.

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In How to Manage in Times of Crisis, you will learn how to prepare for inevitable approaching challenges in life and business and how to navigate them with the best results. Released as a written version of his presentation to the Russian Academy of Economics in 2009 (just after the 2008 financial crisis), where Dr. Adizes is an honorary scientific advisor and recipient of an honorary doctorate, this audiobook version of Dr. Adizes' speech gives us hope, and an appropriate strategy, to prepare and rebuild.

Knowing how to correctly measure innovation is essential. It is essential since when you measure yourself correctly, then you put your focus on the right things, thus, accelerating your success. In the case of measuring innovation it's even more essential, because it allows innovation managers, who are establishing the credibility of unfamiliar innovation activities and their own professional credibility inside organizations, to demonstrate the value of their activities to the organization.

Every speech has to start out well and this is a great opportunity to do some bragging about yourself to your audience. Al Gore has some tips for us so that we can understand what budgets we have to spend during our speech. If you get asked to give more than one speech in a day, you're going to have to know how to manage your voice for the duration.

Warum der persönliche Umgang mit Veränderung die wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft sein wird. Change is Chance: So gelingt nachhaltiger Wandel. Dauerhafte Motivation für bessere Ergebnisse. Veränderung. Einfach. Machen.