Japanese Business

この本は、ビジネス書ですが、「武器」ではありません。生身の人間が働くための「防具」です。

はじめまして、小倉広です。私は、年に300回の企業研修に登壇し、毎年1万名を超えるビジネスパーソンに対して「マネジメント研修」を提供していますが、

さっそくですが問題です勝てるホームページの設計は次のうちどれでしょう デザインに徹底的にこだわり誰に見せてもオシャレなサイトだねと言われるホームページ ＳＥＯを重視して特定の分野でキーワード検索位を狙って作成するホームページ 儲かっている競合他社を参考に細部を自社仕様に変更して作成するホームページ セールスライティング重視でデザインよりも言葉の力でコンバージョンさせたホームページ 売れるLPのテンプレートにあてはめて作ったホームページ 答えは出ましたでしょうか 正解は……どれもハズレですこれらのホームページの設計にはある視点が欠けています そうですどれもどうするかという視点しかなく誰に何をがありませんよね少しおおめに見たとしても誰にという視点が欠けていますこうしたWEBサイトには戦略がありません しかし世の中の多くのＷＥＢ制作現場を見渡してみてください割がどうするという視点しかないと思いませんか オシャレなホームページＳＥＯに強いホームページ売れるホームページテンプレート……

「エシックス経営」とは、「倫理を基軸とした経営」を指す。著者は2021年春に刊行した『パーパス経営：30年先の視点から現在を捉える』で、ビジネス界にパーパスブームを起こした、日本を代表する経営コンサルタント。

『7つの習慣』は、日本で紹介されてからすでに約20年の 月日が経とうとしています。その間、書籍は日本だけで200万 部 を 超 え る 大 ベ スト セ ラ ー か つ 超 ロ ン グ セ ラ ー と な って 今 な お多くの方々に広く読み継がれています。また、書 籍にとどま らず、個人や組織の枠を超え、人材教育、リーダーの育成、 あるいは自己啓発の一環として研修やセミナー、講演会や勉 強会など、多方面にわたって活用されてきました。 「7つの習慣」は、ビジネス社会を乗り切るための単なるス キ ル や テ ク ニ ッ ク だ け で は な く 、 個 人 の「 リ ー ダ ー シ ッ プ 」 を 発 揮 さ せ る こ と で 、組 織 を 活 性 化 し て い く と い う 独 自 の ア プ ロ ー チを持つ人材開発、組織開発のプログラムとして独自の地位 を築いてきました。 今でも多くの人たちが、よりよい人生、自分が思い描く充実 した人生を送るために、「7つの習慣」を真剣に学び、人生や ビジネスに取り入れようと取り組まれています。 「7つ の 習 慣 」 の 魅 力 は 、 何 と い って も 、 常 に 学 び 続 け る こ とができる奥深さと、環境の変化、立場の違いに全く影響さ...

※本タイトルの配信日・再生時間は前後する可能性があります。詳細は、後日更新予定。

部下やチームメンバーがやる気をなくさず、高いパフォーマンスを出すために、リーダーはなにをしたらいいか？　組織としてなにができるのか？職場はどのようになったら良いのか？

16人の優れたマーケッターが明かすヒットの舞台裏＆マーケティングの考え方【著書累計35万部】　自身もトップマーケッターであり、上場企業経営者でもある木下勝寿がトップマーケッター16人を徹底インタビュー！ これ一

競争戦略の原点は「好き嫌い」にあり仕事は晴れの日ばかりではない。努力をしても成果が出ない。思うような評価が得られない――では、どうしたらよいのだろう？・インセンティブに頼らない仕事術とは？

旧態依然の経済学界に渦巻く非難をはねのけ、認知バイアスに関する研究成果を着実に積み上げていった著者は、それらの知見を逆用し人々をより合理的な行動へと導く画期的手法「ナッジ」を提唱する。

戦略、マーケティング、組織設計、コスト･･････ その悩みは「図」を描けば解決できる！ 数字（Excel）と文字（資料）だけで 経営を考えることは無理です！

二〇一七年ノーベル経済学賞受賞！　これまでの経済学が想定してきた人間像は、すべて嘘なのでは？　

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〔イノベーションを導く新しい考え方〕人々のニーズを探り出し、飛躍的発想で生活を豊かにする「デザイン思考」。

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