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離婚して名前まで変えて挑んだ潜入ルポの傑作！週刊文春連載時から話題沸騰、前代未聞の潜入ルポ。ユニクロ愛用者必読の“危険本”がついに文庫化！

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दीर्घायु, तंदुरुस्त और आनंदित जीवन का जापानी रहस्य जापानी लोग मानते है कि हरइन्सान का इकिगाई होता ही है।

社内コミュニケーション、営業、接客、解釈、デートなどに効果絶大　気配り上手は、仕事ができる人です。

We are living in a time when behavioral change is necessary for our health and survival. Yet we find it exceedingly difficult to transform our own habits, let alone those of other people. Enter Naohiro Matsumura, whose powerful new design method is as astonishingly simple in its logic as it is sophisticated in its psychology. It allows any of us to address challenges in our homes, our public spaces, and our social interactions.

興味を持たれ、記憶に残るような人間になってはじめて、お客様は営業の言葉を聞いてくれる。リッツ・カールトンでホスピタリティを学び、３１歳で挑戦したアメリカン・エキスプレスの法人営業では、わずか１年で紹介数＆顧客満足度トップに輝いた「高卒営業」が初めて明かす。

聴き終えた後のあなたは、すでに資産家への第一歩を踏み出し、幸福を共有するための知恵を確実にみにつけていることだろう。現代における「富の支配法則」とは、バビロンの市街に裕福な人がひしめいていた数千年前の法則と、少しも変わるものではない。

シリーズ12万部突破！【がっちりマンデー！！】「ニトリ似鳥会長が2022年に読んだオススメ本3選」に選抜！さらに、「食べチョク秋元代表が2022年に読んだオススメ本3選」にもダブル選抜！！

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『誰にも負けない努力』という本書のタイトルについて、「私自身がこれまで歩んできた人生を、最も端的に表している。もともと類い稀な能力など持ち合わせない私は、自らの八十有余年の人生において、ただ

リーダーにとって「言語化」が持つ役割は想像以上に大きい。指示がうまく伝わらない、相手が何を考えているかわからないなど、チームやメンバーの間で起こる問題の９割は言語化で解決できる。

総取材時間20時間以上！
オードリー・タン氏自身が、自らの考え、行動、夢を語る。

シモーンミラサスはどのように歓びという見地からビジネスを行っていくかを実証しながら 世界中を飛び回っている大胆なリーダーです彼女は20年以上に渡りビジネスの創造と発展の 最先端を走り続けています彼女は可能性と未来に歓びを見出しあらゆる選択には可能性の展 望があることを知っています シモーンは世界中の多種の業種に関わって来ています彼女は会社を所有し創り上げ管理 しそしてそれまでとは違う可能性へと人々を誘うための熱意をもってそれら全てを変化させ て来ました彼女の目標はビジネスがいかに創造の源になれるかを人々に見せ力づけること ですシモーンはジョイオブビジネスビジネスの歓びの設立者であると同時に現在170国 以上に広がっているアクセスコンシャスネス®のワールドワイドコーディネーターでもありま すシモーンとジョイオブビジネスについてより詳しくは accessjoyofbusiness.com をご覧ください

日本人が苦手な「打ち解ける」「間を埋める」「盛り上げる」を世界の一流ビジネスマンはどうやっているのか？

★21万部突破『「静かな人」の戦略書』著者、待望の最新作！★「謙虚で控えめな人」が潜在能力を存分に発揮してうまくいくには？

「対話するプレゼン」とは、相手とともに作り上げるプレゼンです。事前に決めたストーリーにこだわらない。一人相撲をせず、柔軟に、相手に合わせる。言い間違い、言い忘れＯＫ。「間」が空くのは悪いことではなく、宝もの。

キーエンス→プルデンシャル→スタートアップ・2社でトップの実績を残し、営業のプロとして起業した著者による新しい「営業の教科書」・誰よりも「営業」に向き合ってきた著者だからこそ書けた、営業本の決定版

1959年、従業員28人で発足した京セラは、セラミックという新素材を世界に広め、売上1兆円の優良企業に。また1984年、ガリバーNTTの独占を崩すべく産声を上げたKDDIは、国内シェア2位、

これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない――「

この本は、首都圏で念願のタワーマンションを購入した電通マン（著者）が、ある日突然マンション管理組合の理事長になってしまった――