Workplace Psychology

Why do managers usually fail when it comes to motivating employees, in particular salespeople? What should they do instead? In answering those questions, author Mike Crandall recommends many innovative strategies inspired by the work of David Sandler, creator of the Sandler Selling System. To get the most from your organization, you need to understand why people show up for work and tie that reason to your company's mission. Crandall's book is about motivating yourself, your team, and your company at optimum levels.

Wie kann mein Team rundum gestärkt aus einer Krise hervorgehen, statt kläglich an ihr zu zerbrechen? Wie können wir auf herausfordernde Ziele nicht nur mühsam hinarbeiten, sondern sie spielend übertreffen? Ganz simpel: Mit einem erfolgsorientierten, positiven Mindset! Und das lässt sich ganz einfach trainieren. Dieses Hörbuch gibt dir innovatives Wissen und leicht umsetzbare Übungen für den Joballtag an die Hand, wie du dich selbst und dein Team zu langfristig leistungsstarken, widerstandsfähigen und glücklichen Menschen entwickelst.

Persuasion is an essential tool for professional success. Influence and persuasion are not only for the leaders, they're essential skills that we all must strengthen on the path to career success. Persuasion and influence are your stepping stones toward success, whether at the workplace or in our personal lives. To be a leader, the ability to be persuasive is even more important in the business world. Persuasion is not just for salespeople and their prospects.

The Science of Getting Rich by the New Thought Movement author Wallace D. Wattles was published in 1910 and is still in print. This book is based on guiding one’s thoughts towards cultivating creativity and faith. It includes chapters on gratitude and how to use the will. The author explains how creation instead of competition is the hidden key to wealth attraction.

Die Nachricht ist auf dem ersten Blick recht einfach, Bestechung und Korruption sind verboten. Allerdings reicht das reine Erklären dieser Vorgaben oft nicht aus, da trotz besseren Wissens auch „gute Mitarbeiter schlechte Taten“ vollbringen können. Mitarbeiter sind in ihren Unternehmen diversen psychologischen Effekten ausgesetzt. Das Buch präsentiert die diversen psychologischen Bias und wie das Unternehmen diese minimieren und / oder seine Mitarbeiter bestmöglich vorbereiten kann.