OFFRE D'UNE DURÉE LIMITÉE. Obtenez 3 mois à 0,99 $/mois. Profiter de l'offre.
Page de couverture de Hiring and Firing

Hiring and Firing

The Brian Tracy Success Library

 Aperçu
En profiter Essayer pour 0,00 $
L'offre prend fin le 16 décembre 2025 à 23 h 59, HP.
Exclusivité Prime: 2 titres gratuits à choisir pendant l'essa. Des conditions s’appliquent.
Vos 3 premiers mois d'Audible à seulement 0,99 $/mois
1 nouveauté ou titre populaire à choisir chaque mois – ce titre vous appartiendra.
L'écoute illimitée des milliers de livres audio, de balados et de titres originaux inclus.
L'abonnement se renouvelle automatiquement au tarif de 0,99 $/mois pendant 3 mois, et au tarif de 14,95 $/mois ensuite. Annulation possible à tout moment.
Choisissez 1 livre audio par mois dans notre incomparable catalogue.
Écoutez à volonté des milliers de livres audio, de livres originaux et de balados.
L'abonnement Premium Plus se renouvelle automatiquement au tarif de 14,95 $/mois + taxes applicables après 30 jours. Annulation possible à tout moment.

Hiring and Firing

Auteur(s): Brian Tracy
Narrateur(s): Brian Tracy
En profiter Essayer pour 0,00 $

14,95 $/mois après 3 mois. L'offre prend fin le 16 décembre 2025 à 23 h 59, HP. Annulation possible à tout moment.

14,95$ par mois après 30 jours. Annulable en tout temps.

Acheter pour 20,02 $

Acheter pour 20,02 $

À propos de cet audio

Hiring and firing are hard to get right - and potentially costly to get wrong. Two of the most crucial tasks you face as a manager, they are vital to both the success of the enterprise...and your own career. No need to worry. This handy guide breaks down the simple but powerful strategies you can use to bring better employees onboard - and weed out the weaker ones.

Featuring techniques that business expert Brian Tracy has identified as the most effective and that he himself employs, Hiring and Firing reveals how you can:

  • Write appealing and accurate job descriptions
  • Find suitable candidates
  • Use the law of three when interviewing
  • Ask the right questions
  • Probe past performance
  • Listen for the questions that indicate interviewees are qualified and serious
  • Dig deep when checking references
  • Negotiate salary
  • Start new employees off strong
  • Provide clear direction and regular feedback
  • Document performance problems
  • Dehire gracefully
  • Create an appropriate severance package
  • And more

Hiring and firing are key to improving your team and reaching your goals. This indispensable little book will help you eliminate the guesswork and make the best decisions for your business.

©2016 Brian Tracy (P)2016 Gildan Media LLC Comportement organisationnel et travail Développement commercial et entrepreneuriat Entrepreneurship Gestion et leadership Mentorat et coaching Nouvelles entreprises commerciales Réussite personnelle Entreprise Carrière Direction Gestion Emploi
Pas encore de commentaire