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La Bible du manager
- Narrated by: François Hatt
- Length: 9 hrs and 19 mins
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La prise de décision est un exercice délicat qui laisse peu de places à l'improvisation. Il s'agit de l'une des responsabilités essentielles des managers aujourd'hui : faire les bons choix, à tous les niveaux de l'entreprise, a en effet un impact majeur sur ses résultats. Comment réussir à prendre les bonnes décisions aux bons moments ? Quelle stratégie mettre en place pour évaluer avec justesse les différentes alternatives et être certain de retenir la meilleure ?
Written by: Harvard Business Review
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Comment neutraliser les profils complexes
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Comment contrer la mauvaise foi ou raisonner un paranoïaque ? Comment faire avec un patron pervers ? Que dire à un suicidaire du haut d'un immeuble De manière inédite, cet ouvrage propose d'entrer en contact mais aussi de stabiliser, d'induire le changement ou de neutraliser les profils complexes.
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La géopolitique
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EDITION 2021. 50 chapitres comprendre les enjeux géopolitiques du monde contemporain. "La géopolitique", en tant qu'étude des relations internationales, rend compte du phénomène de la mondialisation tout en analysant ses mécanismes. Pédagogique, ce guide commence par définir la géopolitique. Pratique, il propose ensuite 50 chapitres thématiques et documentés pour dresser un panorama des conflits, des problématiques et des tendances du monde actuel. Il constitue une synthèse d'introduction et de référence sur le sujet.
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Aperçu global, précis et concis
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Douze techniques efficaces pour améliorer ses prises de parole, savoir convaincre et négocier, désamorcer les conflits... Comment réussir à surmonter son anxiété pour captiver et convaincre un auditoire ? Quelles techniques adopter pour pitcher une idée, éveiller l'intérêt de ses interlocuteurs et susciter l'adhésion ? Quels réflexes acquérir pour instaurer et entretenir des échanges constructifs avec ses collaborateurs ou son manager ?
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Ne perdez plus votre temps ! Vous avez besoin d'aide pour gérer votre temps ? Vous n'arrivez pas à organiser votre emploi du temps entre travail et maison ? Vous avez l'impression qu'il n'y a pas assez d'heures dans une journée ? Relax ! "Bien gérer son temps pour les nuls" vous offre des solutions pratiques pour vous organiser, travailler mieux et plus vite, réduire le stress et vous débarrasser des distractions qui vous font perdre votre temps. Vous découvrirez comment ne plus avoir à rester tard au bureau et passer plus de temps avec votre famille.
Written by: Patricia Lentini, and others
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L'estime de soi, un passeport pour la vie: 3e édition
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Cette troisième édition de L’estime de soi, un passeport pour la vie décrit de manière vivante et imagée les quatre composantes de l’estime de soi (le sentiment de confiance, la connaissance de soi, le sentiment d’appartenance et le sentiment de compétence), de même que les attitudes parentales qui les favorisent. Elle comporte également un chapitre exhaustif sur le sentiment de compétence parentale, et une section inédite sur l’estime de soi des enseignants.
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PDF
- By Andy Giard on 2019-11-11
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Publisher's Summary
Cet outil de référence est à destination des cadres et dirigeants qui souhaitent adopter les bons réflexes pour donner un coup d’accélérateur à leur carrière, ce « must » est un indispensable à garder toujours à portée de main !
Quels sont les techniques efficaces et les pièges à éviter pour devenir un manager performant ? Comment réussir à collaborer avec agilité tout en gérant les crises et les imprévus ? Quelle stratégie adopter pour mettre en place une dynamique de réussite dans son équipe et mener son entreprise vers le succès ?
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Harvard Business Review, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.
Les articles "Apprenez à déléguer", "Laissez vous guider par vos objectifs", " Les voleurs de temps" et "Quand votre supérieur vous fait perdre du temps" figurent également dans le tome L’essentiel pour gérer son temps de la collection Harvard Business Review.
Les articles "Différents types de négociation", "Quatre concepts clés", "Les neufs étapes d’un accord (La préparation)", "Les tactiques de négociation" et "Les obstacles à un accord (Surmonter les obstacles)" figurent également dans le tome L’essentiel pour négocier de la collection Harvard Business Review.
Les articles "Evaluez/coachez vos collaborateurs", "Gérez les collaborateurs incompétents" et "Recrutez les meilleurs" figurent également dans le tome L’essentiel pour manager de la collection Harvard Business Review.
Les articles "La prise de décision", "Le défi du cadrage" et "Les bases de la réussite" et "L'évaluation des alternatives" figurent également dans le tome L’essentiel pour bien décider de la collection Harvard Business Review.
Table des matières :
Partie 1 : Mieux gérer son temps… pour en gagner !
- Se focaliser sur ses objectifs. Votre boussole pour être productif
- Neutraliser les voleurs de temps. Comment procéder ?
- Apprendre à déléguer. Gagnez du temps
- Manager son manager. Pour qu’il ne vous fasse plus perdre de temps…
Partie 2 : Piloter son équipe avec succès
- Recruter les meilleurs. Le rôle clé du capital humain
- Évaluer et coacher ses collaborateurs. Améliorez les résultats par le feed-back
- Gérer les collaborateurs incompétents. Motivez-les ou mettez un terme à leur contrat
Partie 3 : Prendre les bonnes décisions
- Les bases de la réussite. Mettez en place des conditions favorables
- Le défi du cadrage. Quel est le problème posé ?
- Les alternatives. Une source de bonnes solutions
- L’évaluation des alternatives. Estimez la valeur de chaque option
- La prise de décision. Aboutissez à un accord
Partie 4 : Savoir négocier
- Les différents types de négociation. De nombreuses voies pour trouver un accord
- Les 4 concepts clés. Vos points de départ
- La préparation. Les neuf étapes d’un accord
- Les tactiques. Comment jouer le jeu avec brio ?
- Surmonter les obstacles. Comment les identifier puis les franchir ?