Obtenez 3 mois à 0,99 $/mois + 20 $ de crédit Audible

OFFRE D'UNE DURÉE LIMITÉE
Page de couverture de Let's Talk

Let's Talk

Make Effective Feedback Your Superpower

 Aperçu
En profiter Essayer pour 0,00 $
L'offre prend fin le 1 décembre 2025 à 23 h 59, HP.
Abonnez-vous à Audible pour 0,99 $/mois pendant les 3 premiers mois et obtenez un crédit de 20 $ en prime sur Audible.ca. La notification de crédit sera envoyée par courriel.
1 nouveauté ou titre populaire à choisir chaque mois – ce titre vous appartiendra.
L'écoute illimitée des milliers de livres audio, de balados et de titres originaux inclus.
L'abonnement se renouvelle automatiquement au tarif de 0,99 $/mois pendant 3 mois, et au tarif de 14,95 $/mois ensuite. Annulation possible à tout moment.
Choisissez 1 livre audio par mois dans notre incomparable catalogue.
Écoutez à volonté des milliers de livres audio, de livres originaux et de balados.
L'abonnement Premium Plus se renouvelle automatiquement au tarif de 14,95 $/mois + taxes applicables après 30 jours. Annulation possible à tout moment.

Let's Talk

Auteur(s): Therese Huston
Narrateur(s): Therese Huston
En profiter Essayer pour 0,00 $

14,95 $/mois après 3 mois. L'offre prend fin le 1 décembre 2025 à 23 h 59, HP. Annulation possible à tout moment.

14,95$ par mois après 30 jours. Annulable en tout temps.

Acheter pour 20,40 $

Acheter pour 20,40 $

À propos de cet audio

 A game-changing model for giving effective feedback to peers, employees, or even your boss--without offending or demotivating.

How are you supposed to tell someone that they're not meeting expectations without crushing their spirit? Regular feedback, when delivered skillfully, can turn average performers into the hardest workers and stars into superstars. Yet many see it as an awkward chore: Recent studies have revealed 37% of managers dread giving feedback, and 65% of employees wish their managers gave more feedback.

This trail-blazing new model eliminates the guesswork. Dr. Therese Huston, the founding director of the Center for Excellence in Teaching and Learning at Seattle University, discovered that the key to being listened to is to listen. First, find out what kind of feedback an employee wants most: appreciation, coaching, or evaluation. If they crave one, they'll be more receptive once their need has been satisfied. Then Huston lays out counterintuitive strategies for delivering each type of feedback successfully, including:

  • Start by saying your good intentions out loud: it may feel unnecessary, but it makes all the difference.
  • Side with the person, not the problem: a bad habit or behavior is probably less entrenched than you think.
  • Give reports a chance to correct inaccurate feedback: they want an opportunity to talk more than they want you to be a good talker.

    • This handbook will make a once-stressful ordeal feel natural, and, by greasing the wheels of regular feedback conversations, help managers improve performance, trust, and mutual understanding.
     Communication et habilités sociales Développement commercial et entrepreneuriat Développement personnel Entrepreneurship Gestion et leadership Réussite personnelle Entreprise Gestion Emploi Carrière
    Pas encore de commentaire