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Beta Finch - General Electric - GE - ES

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Auteur(s): Beta Finch
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Analisis de llamadas de resultados de General Electric (GE) impulsado por IA. Dos presentadores de IA desglosan los resultados trimestrales, metricas clave e implicaciones de mercado en episodios de podcast accesibles.2026 Beta Finch Finances personnelles Économie
Épisodes
  • General Electric Q4 2025 Earnings Analysis
    Feb 27 2026
    **ALEX:** ¡Bienvenidos a Beta Finch, su desglose de ganancias impulsado por IA! Soy Alex, y conmigo está mi co-anfitrión Jordan. Hoy analizamos los resultados del Q4 2025 de GE Aerospace, y déjenme decirles, fue un trimestre explosivo.

    Antes de continuar, debo recordarles que este podcast es contenido generado por inteligencia artificial solo con fines educativos y de entretenimiento. Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión. Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.

    **JORDAN:** Absolutamente, Alex. Y hablando de explosivo, los números de GE Aerospace fueron realmente impresionantes. Estamos viendo pedidos que saltaron un 74% en el trimestre, ingresos hasta un 20%, y ganancias por acción subiendo un 19% a $1.57.

    **ALEX:** Es increíble, Jordan. Pero lo que realmente me llama la atención es la historia del año completo. Los ingresos crecieron un 21%, la utilidad operativa aumentó $1.8 mil millones, y el flujo de efectivo libre subió $1.5 mil millones. Larry Culp y su equipo están claramente ejecutando a un nivel excepcional.

    **JORDAN:** Exactamente. Y fíjate en esto - están viendo crecimiento de doble dígito en ambos segmentos. En CES, que es su división de servicios comerciales, los pedidos subieron 35% y los ingresos crecieron 24%. En DPT, su división de defensa, los pedidos aumentaron 19% y los ingresos subieron 11%. Es crecimiento equilibrado en toda la empresa.

    **ALEX:** Lo que me fascina es su cartera de pedidos pendientes de $190 mil millones. Eso es casi $20 mil millones más que el año anterior. Jordan, ¿qué nos dice esto sobre la demanda fundamental en la industria aeroespacial?

    **JORDAN:** Es una señal increíblemente fuerte, Alex. Con 80,000 motores en su base instalada y más de 2.3 mil millones de horas de vuelo de experiencia, GE Aerospace está perfectamente posicionada para capturar esta demanda. Y aquí está lo interesante - están viendo que sus proveedores prioritarios mejoraron su suministro de materiales en más del 40% año tras año. Eso es enorme para resolver los cuellos de botella de la cadena de suministro.

    **ALEX:** Hablemos de las perspectivas para 2026. La gerencia está proyectando que los ingresos crecerán en doble dígito bajo, con servicios comerciales subiendo a mediados de adolescentes. Rahul Ghai, su CFO, está guiando utilidades operativas de $9.85 a $10.25 mil millones - eso es un aumento de $1 mil millones en el punto medio.

    **JORDAN:** Y no olvidemos las ganancias por acción, Alex. Están proyectando $7.10 a $7.40, lo que representa un crecimiento de casi 15% en el punto medio. Además, esperan generar $8 a $8.4 mil millones en flujo de efectivo libre. La conversión se mantiene muy por encima del 100%, lo que muestra la calidad de sus ganancias.

    **ALEX:** Una de las cosas más interesantes que mencionaron fue su reorganización. Están expandiendo CES para incluir TNO, ahora liderado por Muhammad Ali. ¿Qué significa esto estratégicamente?

    **JORDAN:** Es brillante, Alex. Están integrando sus equipos de línea de productos, ingeniería y cadena de suministro para mejorar la gestión del ciclo de vida completo del motor. También están elevando sus equipos orientados al cliente para reportar directamente a Larry Culp. Es todo sobre ser más ágiles y enfocados en el cliente.

    **ALEX:** Durante la sesión de preguntas y respuestas, hubo mucha discusión sobre los tiempos de entrega. GE está viendo mejoras del 10% año tras año en los tiempos de entrega para LEAP, CFM 56, y GE 90. Jordan, ¿por qué es esto tan importante?

    **JORDAN:** Es crítico para dos razones, Alex. Primero, tiempos de entrega más rápidos significan que pueden completar más visitas de taller, lo que impulsa los ingresos. Segundo, es un gran impulso de productividad. Cuando los técnicos no están esperando por partes, pueden trabajar de manera más eficiente. Larry Culp mencionó que están convirtiendo de producción por lotes a produc

    Este episodio incluye contenido generado por IA.
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    10 min
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