En este episodio converso con Alberto Luis Zatarain, Director General de GT Logistics, sobre cómo la información financiera, el costeo profundo y la disciplina operativa se convierten en aliados indispensables de la intuición en la dirección de una empresa logística compleja. Alberto comparte su recorrido profesional, desde liderar expansiones en transporte y proyectos de transformación digital, hasta enfrentar la presión de tomar decisiones estratégicas que definen el rumbo de un negocio. Una conversación que revela la importancia de unir datos, experiencia y un enfoque claro en la rentabilidad.

Platico con Fernanda Aguilera, Directora del Salón Tenampa, sobre el desafío de tomar las riendas de un negocio familiar con cien años de historia. Fernanda nos cuenta cómo, tras la pérdida de su padre, tuvo que decidir entre vender o asumir un legado, y cómo su intuición —aun siendo muy joven— fue clave para transformar un problema gigantesco en una empresa moderna. Un episodio que inspira a líderes y emprendedores a creer en su capacidad de decidir, incluso sin un manual perfecto.

En este episodio hablo con Juan Alfonso Carrillo-Lundgren, Fellow de la Sociedad de Actuarios y director en WTW, sobre los límites de los modelos matemáticos y el espacio que siempre queda para la intuición humana. Conversamos sobre cómo, en decisiones que mueven millones y definen estrategias de capital humano, no todo puede cuantificarse. Una charla que muestra por qué el rigor numérico y la sensibilidad estratégica no son opuestos, sino fuerzas complementarias.