Die zündende Idee
Was treibt Gründer:innen an? Und wie schwer ist es, ein Unternehmen in Österreich aus dem Nichts aufzubauen und zu finanzieren?
Wie lernen Menschen, innovative und marktfähige Ideen zu entwickeln? Oft entstehen sie aus Mangel. Der Mangel an Tageslicht brachte Thomas Edison etwa zur Entwicklung der Glühbirne, der eingeschränkte Zugang zu Schrift führte schließlich zur Erfindung des Buchdrucks. Innovation kann aber auch ein Zufallsprodukt sein. Möglich wird sie vor allem dann, wenn Neugier, Mut und Risikobereitschaft zusammenkommen. Kreative Einfälle entstehen häufig im sogenannten "Default Modus"- also dann, wenn der Kopf frei wird und wir entspannen. Innovatives Denken kann man aber auch trainieren und bereits Schülerinnen und Schülern mit auf den Weg geben.

Gestaltung: Till Köppel; Redaktion: Irmi Wutscher. Gesendet in Ö1 am 30.3. 2026.

Vom Prototyp zum Produkt
Aus einer innovativen, aber noch vagen Idee muss schließlich ein funktionierendes Produkt entstehen. Für Gründerinnen und Gründer bedeutet das in der nächsten Phase: Prototypen entwickeln - am Computer, im Labor oder in der Werkstatt.
Oft entsteht dabei ein sogenanntes MVP, ein "Minimum Viable Product": die erste, einfachste und oft noch sehr unfertige Version eines Produkts, die man früh an zukünftigen Nutzerinnen und Nutzern testen kann. Man beginnt also bewusst mit einem "shitty first draft" und holt sofort Feedback ein. Dieses Vorgehen stammt aus der Managementphilosophie des Lean Thinking und soll unter anderem Verschwendung und unnötige Arbeit im Designprozess verhindern. Startups lernen dabei aus Fehlern und passen ihr Produkt kontinuierlich an.
Gestaltung: Till Köppel; Redaktion: Irmi Wutscher. Gesendet in Ö1 am 31.3. 2026.

Wie Startups arbeiten
Das Team ist besonders wichtig, es entscheidet oft über Erfolg oder Scheitern der gesamten Unternehmung. Dabei ist die Arbeitsaufteilung unter den Gründer:innen meist nicht hierarchisch, sondern flexibel. Das bedeutet: Jeder und jede packt dort an, wo er oder sie gerade gebraucht wird. Die Arbeitskultur setzt auf Eigenverantwortung, fixe Arbeitszeiten oder Gehalt gibt es nicht immer - und viel arbeiten müssen sowieso alle. Gründer:innen erzählen, wie in ihren Firmen gearbeitet wird, welche Teamstruktur sie sich gegeben haben und wie Entscheidungsprozesse aufgesetzt sind.
Gestaltung: Till Köppel; Redaktion: Irmi Wutscher. Gesendet in Ö1 am 1.4. 2026.