Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W tym odcinku poruszamy problematykę dwóch chorób cywilizacyjnych trawiących współczesne firmy: spotkaniozy i mejozy. Omawiamy, jak nadmierna liczba spotkań i niekontrolowane wysyłanie e-maili wpływają na produktywność organizacji, zacierając jej zdolność do efektywnego działania i wprowadzania zmian. Przedstawiamy rozwiązania, takie jak wprowadzenie krótkich, celowych spotkań i zasady efektywnej komunikacji.

Sprawdź co może pomóc w eliminacji nadmiaru maili i poprawić higienę cyfrową oraz mentalną pracowników.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Spis treści:

00:00 Spotkanioza i mailoza - choroby współczesnych firm

01:38 Identyfikacja współczesnych chorób korporacyjnych: gorączka spotkań i gorączka e-maili

01:52 Potrzeba zmian organizacyjnych

03:44 Zrozumienie gorączki spotkań

05:25 Zrozumienie gorączki e-maili

07:54 Równoważenie spotkań i wiadomości e-mail

10:25 Skuteczne strategie komunikacji

25:27 Informacja zwrotna i ciągłe doskonalenie

29:11 Podsumowanie i przemyślenia końcowe

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W 14. odcinku podcastu „Anatomia transformacji” omawiamy koncepcję spacerów menedżerskich z dwóch perspektyw: kierownictwa i pracowników. „Idź, zobacz i ucz się”, czyli technika przeprowadzenia spacerów liderskich z nastawieniem na ciekawość, a nie na audyt. Takie rozwiązania mogą wzmocnić zaangażowanie i kulturę organizacyjną.

Odcinek zawiera praktyczne porady dotyczące strukturyzowania spacerów, przygotowywania pytań i podkreśla znaczenie bezpieczeństwa psychologicznego. Dzielimy się również spostrzeżeniami z programu „Akademia Doskonałości Przywództwa” i zachęcamy liderów do wypróbowania tej techniki, aby lepiej zrozumieć i udoskonalić swoją organizację.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: / 4results-growth-excellence

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: / anatomia_transformacji

Spis treści:

00:00 Wprowadzenie do perspektyw zarządzania

01:12 Powitanie

03:04 Znaczenie spacerów menedżerskich

05:35 Zrozumienie techniki „Idź, zobacz i ucz się”

09:53 Strukturowanie efektywnych spacerów menedżerskich

13:46 Budowanie kultury zaangażowania

15:39 Praktyczne wskazówki dotyczące pierwszych spacerów menedżerskich

28:41 Rola informacji zwrotnej w spacerach menedżerskich

29:40 Wnioski i dalsze kroki

❗️AKADEMIA AUTENTYCZNYCH CEO ❗️

https://4results.pl/wydarzenie/akademia-autentycznych-ceo/

Kontakt: https://4results.pl/kontakt/

Mail: info@4results.pl

W tym odcinku 'Anatomii Transformacji' Radek i Irek omawiają krytyczną rolę komunikacji i relacji w procesach transformacyjnych. Podkreślają znaczenie słuchania zarówno introwertyków, jak i ekstrawertyków, oraz przedstawiają koncept 'postawy niewiedzy' jako narzędzia do głębszego zrozumienia rozmówcy. Rozmawiają również o stylach komunikacji i ich wpływie na efektywność liderów oraz o korzyściach płynących z wizualizacji w budowaniu zespołowości. Dyskutują także o trudnych aspektach leadershipu w kontekście zmieniających się realiów biznesowych i dzielą się swoimi doświadczeniami z projektów. Odcinek kończy się praktycznymi poradami dotyczącymi słuchania i zadawania pytań w celu lepszego zrozumienia i poprawy relacji.

🎧 Odcinek znajdziecie na Spotify i YouTube.

Obserwuj nasz profil na Linkedin 👇

4Results Growth And Excellence: https://www.linkedin.com/showcase/4results-growth-excellence/

oraz na Instagramie 👇

@Anatomia_Transformacji: https://instagram.com/anatomia_transformacji/

Spis treści:

00:00 Jak Komunikacja i Wizualizacja Budują Zespół

01:01 Aktualności ze studia i osobiste przedstawienia

02:21 Znaczenie relacji w transformacji

05:00 Definicja dobrego przywództwa

08:26 Style komunikacji i przywództwo

15:45 Rola introwertyków i ekstrawertyków w zespołach

18:42 Koncepcja „niewiedzy” w komunikacji

22:56 Siła wizualizacji w dynamice zespołu

28:59 Podsumowanie i przemyślenia końcowe