Was macht ein gutes Team aus – und wie lassen sich Teamfähigkeiten objektiv messen?

In dieser Episode spreche ich mit Nico Elbert von der Universität Würzburg über ein innovatives Forschungsprojekt, das interessante Schnittstellen in die HR-Arbeit von Organisationen ermöglicht.

Gemeinsam mit einem Team von Forscherinnen und Forschern der Universität Würzburg (Prof. Dr. Alicia von Schenck, Prof. Dr. Victor Klockmann, Prof. Dr. Fabian Kosse, Dr. Nikolai Stein, Prof. Dr. Christoph Flath) hat Nico Verhaltensdaten aus dem Online-Game Ages of Empire analysiert und ausgewertet, um sogenannte Teamplayer-Fähigkeiten abzuleiten. Teamplayer sind Charaktere, die nicht zwingend die besten Individualisten sind, aber Teams grundsätzlich besser machen. Das ist besonders spannend, weil der Transfer in die Arbeitswelt auf der Hand liegt.

🧠 Zentrale These:
Wer sich im eSports als effektiver Teamplayer zeigt, bringt auch in der Arbeitswelt wertvolle soziale Kompetenzen mit – etwa Kooperationsfähigkeit, Antizipation und Kommunikationsgeschick.

🎙️ Wir diskutieren:

• Welche Schlüsse Organisationen und HR daraus ziehen können?
• Wie sich Gamification & Data Science für innovative HR-Prozesse nutzen lassen?
• Wie die Daten genutzt werden können, um zusätzlich die Spieleentwicklung zu verbessern?

Ein Gespräch über neue Perspektiven für Recruiting, Teamentwicklung und Leadership – mit hoher Relevanz für Unternehmen, Startups, Bildungseinrichtungen und Organisationen, die moderne Teamarbeit fördern möchten.

Mehr Infos zum Thema gibt es im Podcast und im Paper von Elbert, N. et al. (2024):
What Drives Team Success? Large-Scale Evidence on the Role of the Team Player Effect

Wer mehr erfahren will, einfach melden und connecten.

Kontakte von Nico Elbert.

In dieser Folge von „Arbeit Bildung Zukunft“ spreche ich mit Tim Findeis, Co-Founder von Senior Connect, über eine oft unterschätzte Ressource in Organisationen: das Erfahrungswissen älterer Mitarbeitender – und wie man es beim Offboarding sichert, sichtbar macht und gezielt nutzt. Senior Connect verbindet Generationen in der Arbeitswelt und zeigt, wie digitales Matching den Wissenstransfer zwischen Senior Experts und Unternehmen fördern kann.

Inhalte der Folge:

🔹 Hintergrund & Gründungsidee

• 50+ Warum Erfahrungswissen ein unterschätzter Erfolgsfaktor ist.
• Wie Senior Connect entstand und welche Lücke es im Arbeitsmarkt schließt.

🔹 Wissenstransfer beim Offboarding

• Wie gelingt es, Wissen systematisch zu sichern, wenn Mitarbeitende in den Ruhestand gehen?
• Welche Fehler machen Organisationen häufig im Umgang mit erfahrenen Fachkräften?

🔹 Generationenmanagement & Kulturwandel

• Warum der demografische Wandel neue Denkweisen in HR erfordert
• Wie erfahrene Mitarbeitende sinnstiftend eingebunden bleiben können

🔹 Praxisbeispiele & Tools

• Wie Unternehmen Senior Connect nutzen um Beschäftige (Alter 50+) zu akquirieren.
• Erfolgsfaktoren für nachhaltiges On-/Offboarding und Mentoring-Prozesse

🔹 Fazit & Ausblick

• Wie Organisationen durch kluges Erfahrungsmanagement resilienter und innovativer werden
• Warum ein Perspektivwechsel in der Personalstrategie dringend notwendig ist

🎙️ Ein inspirierendes Gespräch über Fachkräfte, HR-Challenges, Wissen und Wertschätzung in der Arbeitswelt.

Links & Materialien:

🔗 Senior Connect – Website

Onboarding und Offboarding sind weit mehr als administrative Prozesse – sie sind strategische Schlüsselmomente für jede lernende Organisation. In dieser Episode sprechen Caroline Raps und Dr. Manuel Kaiser vom Fraunhofer IAO über die Bedeutung dieser Phasen für den Wissenstransfer, effektives Generationenmanagement und die essenzielle Rolle von Führungskräften.

Fokusthemen:

• Führung und Kultur
• Strategischer Wissenstransfer
• Intergenerationales Lernen und Zusammenarbeit
• Gestaltung erfolgreicher On- und Offboarding-Prozesse

Inhalte & Fragen im Überblick:

🟢 Block 1: Strategische Bedeutung von On- und Offboarding

• Warum sind On- und Offboarding entscheidend für lernende Organisationen?
• Welche Herausforderungen entstehen beim Wissenstransfer zwischen Generationen?
• Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte für erfolgreiche Übergänge?
• Tools und Best Practices für effektives On- und Offboarding

🟢 Block 2: Onboarding – Erfolgreich starten und integrieren

• Wie gelingt ein effektives Pre-Onboarding?
• Wie werden neue Mitarbeitende erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert?
• Wie fördert man Selbstständigkeit und aktive Beteiligung neuer Mitarbeitender?

🟢 Block 3: Offboarding – Wertschätzend Wissen sichern

• Wie gestaltet man den Abschied wertschätzend?
• Wie gelingt es, Wissen systematisch und authentisch zu sichern?
• Die Rolle von Alumni-Netzwerken und Senior-Expertenprogrammen

🟢 Quick Wins & Praxisimpulse:

• Reverse Mentoring und Cross-generationales Lernen etablieren
• Communities of Practice (COP) nutzen, um innovatives Wissen zu verankern
• "Pizza-Pitch" als Format für schnelle Integration und Ideengenerierung
• Videos zur emotionalen und authentischen Sicherung von Wissen beim Offboarding
• Bedeutung von psychologischer Sicherheit und persönlicher Nähe

🔗 Links zur Folge:

• • TIN-Whitepaper: Der Transformations- und Innovationsnavigator
  • TIN-Tool: Transformations- und Innovationsnavigator