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Page de couverture de BWP - Le podcast de Business Women in Paris

BWP - Le podcast de Business Women in Paris

BWP - Le podcast de Business Women in Paris

Auteur(s): Business Women in Paris
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À propos de cet audio

BWP – Le podcast des entrepreneures qui font bouger les lignes Bienvenue dans Business Women in Paris, le podcast qui donne la parole aux femmes entrepreneures ambitieuses, créatives et audacieuses. Chaque épisode met en lumière un parcours inspirant, une stratégie concrète ou une prise de position forte autour de l’entrepreneuriat au féminin. Loin des clichés, ici on parle business, ambition, galères, réussites, toujours avec transparence et authenticité. Créé par Olivia Hayoun, la fondatrice du réseau de femmes entrepreneures Business Women in Paris, ce podcast est un espace de conversations authentiques, de partages d’expériences et de ressources utiles pour faire grandir son projet avec clarté, confiance et puissance. ✨ La plupart des épisodes sont enregistrés en live lors d’événements du réseau. 💌 Pour participer et ne rien manquer, abonnez-vous à la newsletter (https://fantastic-firefly-72447.myflodesk.com/newsletterbwp), suivez le calendrier (https://businesswomeninparis.com/) sur le site et suivez le compte instagram @businesswomeninparis (https://www.instagram.com/businesswomeninparis/) 🎧 Un nouvel épisode toutes les deux semaines Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Olivia Hayoun Gestion et leadership Économie
Épisodes
  • #49. « Je n’ai pas eu assez peur, assez tôt » : Beverly Sonego raconte Monogram, de l’hypercroissance à la liquidation
    Dec 9 2025

    Beverly Sonego a bâti Monogram comme une œuvre, portée par son instinct d’artiste, son travail acharné et son engagement total auprès de ses clientes.

    Seule, elle développe une entreprise florissante : 4 millions d’euros de chiffre d’affaires, une croissance fulgurante et une communauté extrêmement fidèle.


    Les propositions de rachat affluent. Par conviction et par exigence, elle choisit de continuer à prouver la valeur de son travail et lève des fonds au meilleur moment, avec une traction exceptionnelle.

    La levée se fait facilement, dans un contexte de croissance exponentielle. Beverly continue d’avancer, de tenir, de porter l’entreprise seule avec une énergie rare.

    Puis survient le braquage, un événement violent qui accélère la fragilisation d’une entreprise pourtant solide.

    Avec recul et courage, Beverly reconnaît qu’elle n’a pas anticipé certains signaux. Mais elle le dit elle-même : elle a fait tout ce qu’elle a pu, à chaque étape.

    La liquidation laisse 400 000 € de dettes personnelles, des accusations injustifiées et une exposition particulièrement dure.
    Ce choc touche aussi sa vie personnelle : elle comprend qu’elle cherchait à incarner la “Wonder Woman”, au point de s’éloigner d’elle-même.


    Après un accompagnement psychologique, elle reconstruit, transforme, et crée The Real Equilibre et The Real Expérience, deux projets guidés par ce qu’elle a appris, et par sa volonté d’aider celles qui entreprennent à traverser le réel avec lucidité.


    Dans cet épisode, Beverly partage avec franchise ce qui a mené à la fin de Monogram, ce qu’elle referait différemment, et ce que cette expérience change réellement dans le parcours entrepreneurial.


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    Titre: Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561


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    1 h et 39 min
  • #48. « On ne choisit pas son best-seller, ce sont les clients qui le choisissent » Anne-Sophie Nardy fondatrice On The Wild Side
    Dec 2 2025

    Six ans d’entrepreneuriat, et une vision qui n’a pas bougé.

    Avec On The Wild Side, Anne-Sophie Nardy a construit une marque cohérente et durable.


    Dans cet épisode, elle revient sur ce qui guide toutes ses décisions : la cohérence du projet, de la distribution, des partenaires. Et sur la difficulté de tenir ce cap : savoir dire non, rester alerte, avancer vite tout en gardant chaque mouvement sous contrôle.


    Son plus gros challenge : grandir, en tant que leader et en tant qu’équipe, plus vite que la société elle-même. Une forme assumée de « fake it until you make it », nourrie par la mentalité des sportifs.
    « Ce n’est pas la médaille qui détermine si l’on est un champion, c’est tout ce qu’on fait pour l’obtenir », Edgar Grospiron.


    Anne-Sophie partage aussi son plus grand learning : écouter. C’est ainsi qu’est né son contour des yeux iconique, pourtant non prévu au départ, grâce à ses clientes !

    Un échange clair, lucide et inspirant pour toutes celles qui veulent construire une marque qui dure et comprendre ce qui fait vraiment la différence sur un marché saturé.


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    1 h et 20 min
  • #47. 2 marques, 1 cession, 10 ans d’association, le parcours d’Hortense Pontabry cofondatrice de Miafit
    Nov 18 2025

    À 33 ans, Hortense Pontabry a co-construit deux entreprises avec Valériane Gosset, vendu Miasun à Fatboy et lancé Miafit. Sa manière d’entreprendre repose sur deux piliers : la confiance et la vision.


    Elle grandit dans un environnement qui encourage l’essai et l’erreur, un socle qui explique sa capacité à se lancer sans peur et à décider au bon moment. Avec Miasun, elle imagine un objet simple pour « offrir de l’ombre » et en fait une marque internationale : 100K€ investis, 1,5M€ de CA en trois ans, une rentabilité immédiate, un export massif. Mais surtout assoit un duo entrepreneurial solide : « L’une sans l’autre, on n’aurait rien. »


    Après la vente, elle continue d’apprendre : la marge, le rythme, le marché américain. Puis vient Miafit, née d’une idée claire : rendre le sport esthétique pour donner envie de bouger, parce que le beau crée l’élan.


    Hortense, parle aussi d’équilibre en tant que femme et mère. Écouter son cycle, respecter les signaux, accepter de faire moins pour faire mieux. Et aborder l’argent comme un choix stratégique pour vivre réellement de son travail.

    Un échange qui explore ce qui permet d’entreprendre autrement : la clarté, la complémentarité, et une confiance qui se construit sur la durée.


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    1 h et 42 min
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