Tu en as marre de subir ton acquisition client comme une loterie mensuelle et de ne jamais savoir d’où viendra le prochain prospect ? Dans cet épisode, je t’explique pourquoi 90 % des entrepreneurs galèrent à trouver des clients régulièrement et surtout comment sortir de ce chaos grâce à une méthode structurée. Tu vas comprendre pourquoi ta visibilité ne se transforme pas en ventes, quelles erreurs sabotent ton acquisition client sans que tu t’en rendes compte et comment construire un système prévisible et rentable. Je te partage ma méthode en quatre étapes pour arrêter de courir après les clients et reprendre le contrôle de ton chiffre d’affaires.

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🔥 Tu veux lancer ou accélérer ton business ?

Découvre le Pack Business, la méthode complète et concrète pour créer une entreprise rentable et décrocher tes premiers clients, ou bien structurer ton activité et faire décoller ton chiffre d'affaires si tu es déjà lancé : https://taap.it/Izhb44

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👋 Si on se découvre avec cette vidéo Je suis Lucille Misslin, diplômée d'expertise-comptable.

Après + 17 ans dans la profession d'expertise-comptable, je suis devenue coach & formatrice business.

J'aide les futurs entrepreneurs et les solopreneurs à :

✔︎ créer une activité stable, prévisible et pérenne

✔︎ signer leurs premiers clients rapidement

✔︎ structurer un business déjà lancé

Sur ce podcast, tu trouveras :

▪️ Des épisodes pour vendre, structurer, et acquérir des clients

▪️ Des décryptages, des stratégies d'acquisition, et du réalisme entrepreneurial

▪️ Des ressources pour construire un business solide et rentable

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Tu publies du contenu, tu fais du réseau, tu multiplies les actions et pourtant ton acquisition client reste totalement imprévisible. Un mois ça rentre, le suivant c’est le désert, et tu te demandes si tu n’es pas en train de te raconter des histoires. Dans cet épisode de Business Tips, on met fin aux illusions autour de l’acquisition client et on parle enfin de ce qui fait réellement la différence entre un business qui survit et un business qui se développe. Je t’explique pourquoi la majorité des entrepreneurs confondent visibilité et acquisition, pourquoi l’absence de process te maintient dans une instabilité permanente et pourquoi piloter ton business sans indicateurs te condamne à prendre de mauvaises décisions. À travers des exemples concrets issus du terrain, tu découvres comment passer d’une acquisition basée sur le hasard à un système structuré, reproductible et rentable. On parle de choix de canal, de méthode claire de prise de contact, de suivi des bons indicateurs et d’optimisation continue pour sécuriser ton chiffre d’affaires. Cet épisode s’adresse aux entrepreneurs, freelances et porteurs de projet qui veulent arrêter de subir leur activité, structurer leur gestion d’entreprise et bâtir un vrai système d’acquisition client aligné avec leurs objectifs. Si tu veux lancer un business, développer ton activité entrepreneuriale, trouver des clients plus régulièrement et construire une entreprise rentable sans t’épuiser, cet épisode va te remettre les idées au clair. Tu repartiras avec une vision concrète, des actions applicables immédiatement et une compréhension nette de ce qui bloque réellement ton développement d’entreprise. Écoute cet épisode pour reprendre le contrôle de ton acquisition client, sécuriser ton chiffre d’affaires et transformer ton business en un système qui travaille pour toi.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous voulez une année 2026 rentable ? Alors oubliez les bonnes résolutions, les to-do de 42 lignes et les objectifs flous qui ne mènent nulle part. Dans ce nouvel épisode, je vous donne le plan d'actions concret en 5 étapes pour construire une année stable, prévisible et enfin profitable. On va parler audit sans bullshit, offre claire, acquisition simple mais efficace, objectif unique et pilotage réel de votre business (pas celui que vous imaginez).

Cliquez ici pour me poser toutes vos questions business et que j'y réponde.

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👋 Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'aide les entrepreneurs à créer leur business, le structurer et l'accélérer pour qu'ils en vivent.

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On se retrouve ici → https://taap.it/Izhb44

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Vous cherchez comment réussir votre année 2026 et construire un business enfin rentable, prévisible et stable. Dans cet épisode, vous découvrez un plan d’actions simple, pratico-pratique et applicable dès aujourd’hui pour sortir de la confusion, arrêter de vous éparpiller et créer de la vraie croissance. On commence par un audit clair, sans détour, pour comprendre ce qui a réellement fonctionné en 2025, ce qui a échoué et ce qu’il faut éliminer pour repartir sur des bases solides. Vous allez voir que cet exercice, pourtant souvent évité, change complètement la trajectoire d’une activité. Ensuite, vous apprenez à définir un objectif unique afin d’éviter la dispersion qui sabote la majorité des entrepreneurs. Avec un seul cap, vous gagnez en efficacité, en régularité et en chiffre d’affaires. Puis, on attaque le cœur du sujet avec la clarification de votre offre, un point crucial en création d’entreprise et en développement d’entreprise. Une offre claire, alignée sur un besoin réel, simplifie tout : votre communication, votre acquisition, votre vente et votre gestion d’entreprise. Vous verrez comment vérifier en quelques questions si votre offre tient la route ou si elle nécessite un ajustement. Vous découvrez ensuite une stratégie d’acquisition réaliste, tenable, pensée pour les entrepreneurs qui veulent des conseils business concrets, sans se perdre dans dix canaux à la fois. L’objectif est de structurer une méthode simple pour lancer une activité, la faire connaître et trouver des clients sans vous épuiser. Enfin, vous apprenez à piloter votre activité comme une vraie entreprise en suivant les bons indicateurs, ceux qui permettent vraiment de développer un business, booster votre chiffre d’affaires et prendre des décisions basées sur des faits. Si vous voulez entreprendre avec méthode, avancer avec clarté et appliquer un plan d’actions qui vous permet de créer une entreprise rentable en 2026, cet épisode va vous guider pas à pas.

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En décembre, vous vous sentez fatigué, ralenti, vidé, et vous commencez à douter de vos objectifs business en vous demandant si votre activité est en train de couler. Ce que vous ressentez est normal et n’a rien à voir avec votre valeur ou votre travail. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le mois de décembre fausse totalement votre perception, pourquoi votre énergie est à plat, et comment utiliser cette période comme une stratégie pour repartir lucide, reposé et efficace en janvier.

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Décembre n’est pas un mois pour performer, c’est un mois qui brouille vos signaux internes et vos objectifs business. Vous avez l’impression de ne plus avancer, de perdre votre énergie et de ne rien maîtriser, alors que la réalité est simple : presque tous les business tournent au ralenti à cette période. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi cette fatigue est rationnelle, pourquoi votre motivation s’effrite et pourquoi rien de tout cela ne remet en cause votre capacité à entreprendre. Vous allez comprendre comment le marché se comporte réellement en décembre, pourquoi les prospects repoussent tout à janvier et pourquoi votre cerveau fonctionne au ralenti après onze mois de charge mentale, de décisions et de pression. Je vous montre aussi comment utiliser ce moment pour remettre à plat vos priorités et clarifier vos objectifs business sans tomber dans les comparaisons toxiques, la panique ou les décisions prises sous pression. Vous découvrez comment revenir à l’essentiel : votre cible, votre offre, vos prix et vos actions vraiment utiles pour développer votre activité. Vous verrez également comment installer un cadre de travail cohérent et réaliste pour démarrer l’année avec davantage de structure et de stabilité. Cet épisode vous permettra d’avancer avec une vision plus lucide, en gardant votre énergie au bon endroit, et en vous recentrant sur ce qui compte vraiment : développer une création d’entreprise solide, améliorer votre gestion d’entreprise, rester aligné avec vos stratégies business et faire évoluer votre activité entrepreneuriale étape par étape. Alors, prenez ce temps pour respirer et préparer un mois de janvier plus clair, plus efficace et plus rentable. Écoutez cet épisode pour comprendre pourquoi ce ralentissement est une force et comment l’utiliser pour repartir avec une vraie intention stratégique.

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