Vous bossez comme personne, vous postez sur les réseaux, vous avez même peaufiné votre tunnel d’acquisition... et pourtant votre offre ne se vend pas. Elle ne décolle pas, ne vous permet pas d’atteindre vos objectifs et encore moins de vivre de votre business. Dans cet épisode, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour identifier précisément ce qui bloque : clarté de l’offre, mauvaise cible, problème de test, faibles compétences en vente, tunnel d’acquisition bancal ou prix incohérent. Et je vous donne un plan d’action concret pour corriger immédiatement.

—

Les notes de l'épisode :

Episode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complète

Episode Comment utiliser efficacement l'IA dans votre projet de business

Episode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client

—

On se retrouve ici :

📍 mon programme à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

Votre offre ne se vend pas alors que vous avez tout donné pour la construire ? Vous postez sur les réseaux, vous avez réfléchi à votre tunnel d'acquisition, peaufiné votre message... mais les ventes ne décollent pas. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour comprendre pourquoi votre offre ne se vend pas, et comment en faire une offre qui se vend vraiment. On passe en revue les 6 leviers indispensables pour transformer une offre bancale en offre qui génère du chiffre d’affaires : clarté, ciblage, test, compétences en vente, stratégie d’acquisition, tarification. Est-ce que vous arrivez à expliquer ce que vous vendez en 10 secondes ? Est-ce que votre cible comprend votre proposition de valeur ? Est-ce que vous avez testé votre offre sur le terrain, même sans branding ? Est-ce que vous avez une structure de vente claire et efficace ? Est-ce que vous générez des leads chaque semaine ? Est-ce que votre prix est aligné avec la valeur perçue et votre rentabilité ? Dans cet épisode, vous allez pouvoir faire un audit concret de votre activité et identifier précisément ce qui bloque aujourd’hui vos ventes. Vous verrez que la plupart des problèmes ne viennent ni de l’algorithme ni du karma, mais d’un maillon qui coince dans la chaîne. Et la bonne nouvelle, c’est que tout ça se corrige. Grâce à ce diagnostic, vous saurez quoi ajuster pour construire une offre qui se vend, trouver plus facilement des clients, améliorer votre stratégie d'acquisition client, et booster durablement votre chiffre d'affaires. Ce n’est pas un épisode inspirationnel, c’est un outil concret à refaire chaque trimestre pour faire progresser votre activité. Si vous voulez lancer une entreprise rentable, créer une offre claire, augmenter vos ventes, et vivre de votre activité avec un business solide et structuré, cet épisode est pour vous.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accélérer un business ce n'est pas travailler plus mais travailler mieux. Et après 3 ans à bosser +50h par semaine, j’ai décidé de poser une règle radicale pour ce 4ème trimestre : 30h de boulot par semaine maximum. Parce que travailler plus ne veut pas dire réussir plus vite. Dans cet épisode, je vous partage ce que j’ai appris en 3 ans de business, mes nouveaux objectifs pour le trimestre qui arrive et comment je vais les atteindre sans m’épuiser. Si vous en avez marre de courir partout sans résultats, cet épisode est fait pour vous !

—

On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

—

On se retrouve ici :

📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

voir un objectif clair, c’est ce qui fait la différence entre un entrepreneur qui avance et un autre qui s’épuise à tourner en rond. Dans cet épisode, je partage avec vous un choix radical que j’ai fait après trois années passées à travailler plus de 50 heures par semaine : poser la règle des 30 heures maximum. Cet objectif précis n’est pas un frein, mais une manière de construire une organisation d’entreprise plus saine, plus efficace et surtout plus rentable. Travailler moins pour mieux entreprendre, c’est apprendre à hiérarchiser ses priorités, à structurer son agenda et à éliminer les tâches inutiles. Vous allez découvrir pourquoi fixer un objectif concret de temps de travail peut vous aider à gagner en clarté, à préserver votre énergie et à libérer de la créativité pour faire grandir votre business. Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages après trois ans d’entrepreneuriat, mes nouveaux objectifs pour le trimestre et la méthode que je mets en place pour les atteindre. Nous parlerons d’organisation entrepreneuriale, de discipline et de focus, mais aussi de délégation, d’automatisation et d’analyse de chiffres. Parce qu’un objectif clair ne se limite pas à une belle intention, il doit se traduire en actions concrètes qui génèrent du chiffre d’affaires. Vous verrez comment booster votre visibilité sans y passer vos journées, que ce soit sur LinkedIn, TikTok, votre podcast ou une chaîne YouTube, et comment développer un business rentable en respectant vos propres règles. En écoutant cet épisode, vous allez apprendre à définir vos objectifs de manière réaliste, à les transformer en plan d’action et à vous donner les moyens de les atteindre sans finir en burn-out. Si vous cherchez des conseils en entrepreneuriat, des astuces business applicables et des méthodes d’organisation pour gérer une entreprise tout en gardant un équilibre de vie, alors cet épisode est pour vous. Mon objectif à travers ce podcast est simple : vous prouver qu’il est possible de créer et développer une entreprise performante en travaillant moins, mais mieux.

----

🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !

Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.
Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous comptez sur le bouche-à-oreille pour vendre ? Mauvaise idée. Dans cet épisode, on parle de stratégie d'acquisition client, la vraie, celle qui vous permet de piloter votre chiffre d’affaires, de sécuriser vos ventes et de dormir la nuit. Le bouche-à-oreille, c’est sympa au début, mais c’est une fausse sécurité. Je vous explique pourquoi ça ne suffit pas, et comment construire un système d’acquisition solide, rentable et durable. Vous repartirez avec une méthode concrète pour identifier vos canaux d’acquisition court et long terme, et bâtir une stratégie sur laquelle vous pouvez vraiment compter.

—

Les notes de l'épisode :

Episode 3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)

Episode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complète

Episode 5 étapes pour définir votre canal d'acquisition client (et vendre)

Episode 30 moyens pour trouver des clients et vendre

—

On se retrouve ici dans mes programmes de création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

—

Description de l'épisode :

Le bouche-à-oreille vous apporte vos premiers clients ? C’est normal. Mais si vous continuez à baser toute votre stratégie d’acquisition client dessus, votre business va vite stagner. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le bouche-à-oreille n’est pas une vraie stratégie mais une fausse sécurité. Vous découvrirez comment reprendre le contrôle de votre acquisition pour sécuriser votre chiffre d’affaires et arrêter de vivre au jour le jour. On parle ici de système d’acquisition pilotable, prévisible, duplicable et rentable. Je vous montre comment mixer intelligemment un canal d’acquisition court terme (prospection, partenariat, événement) avec un canal long terme (contenu, SEO, newsletter, podcast). Vous verrez pourquoi balancer des posts sur LinkedIn ou TikTok sans structure ne sert à rien si vous ne savez pas à qui vous parlez ni ce que vous vendez vraiment. On revient aux fondamentaux : construire une offre claire, définir sa cible avec précision, choisir ses canaux de vente et créer un process hebdomadaire d’acquisition client que vous pouvez suivre sans vous épuiser. Je vous explique aussi comment éviter les erreurs classiques des entrepreneurs qui bricolent leur visibilité et attendent que les ventes tombent toutes seules. Cet épisode vous donne une méthode complète pour bâtir une stratégie d’acquisition client efficace, en lien avec vos objectifs de chiffre d’affaires, votre rythme de travail et votre énergie du moment. Vous apprendrez à suivre vos KPI, calculer votre coût d’acquisition client et ajuster vos efforts pour faire grandir votre activité sans vous disperser. Si vous voulez créer une entreprise rentable, vivre de votre business, trouver des clients régulièrement sans paniquer à chaque fin de mois, et construire un système qui vous permet de gérer votre business avec clarté et sérénité, écoutez cet épisode dès maintenant. Votre stratégie d’acquisition client mérite mieux que le hasard.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.