Vous bossez comme personne, vous postez sur les réseaux, vous avez même peaufiné votre tunnel d’acquisition... et pourtant votre offre ne se vend pas. Elle ne décolle pas, ne vous permet pas d’atteindre vos objectifs et encore moins de vivre de votre business. Dans cet épisode, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour identifier précisément ce qui bloque : clarté de l’offre, mauvaise cible, problème de test, faibles compétences en vente, tunnel d’acquisition bancal ou prix incohérent. Et je vous donne un plan d’action concret pour corriger immédiatement.

—

Les notes de l'épisode :

Episode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complète

Episode Comment utiliser efficacement l'IA dans votre projet de business

Episode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client

—

On se retrouve ici :

📍 mon programme à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

Votre offre ne se vend pas alors que vous avez tout donné pour la construire ? Vous postez sur les réseaux, vous avez réfléchi à votre tunnel d'acquisition, peaufiné votre message... mais les ventes ne décollent pas. Dans cet épisode du podcast Business Tips, je vous propose un diagnostic express en 18 questions pour comprendre pourquoi votre offre ne se vend pas, et comment en faire une offre qui se vend vraiment. On passe en revue les 6 leviers indispensables pour transformer une offre bancale en offre qui génère du chiffre d’affaires : clarté, ciblage, test, compétences en vente, stratégie d’acquisition, tarification. Est-ce que vous arrivez à expliquer ce que vous vendez en 10 secondes ? Est-ce que votre cible comprend votre proposition de valeur ? Est-ce que vous avez testé votre offre sur le terrain, même sans branding ? Est-ce que vous avez une structure de vente claire et efficace ? Est-ce que vous générez des leads chaque semaine ? Est-ce que votre prix est aligné avec la valeur perçue et votre rentabilité ? Dans cet épisode, vous allez pouvoir faire un audit concret de votre activité et identifier précisément ce qui bloque aujourd’hui vos ventes. Vous verrez que la plupart des problèmes ne viennent ni de l’algorithme ni du karma, mais d’un maillon qui coince dans la chaîne. Et la bonne nouvelle, c’est que tout ça se corrige. Grâce à ce diagnostic, vous saurez quoi ajuster pour construire une offre qui se vend, trouver plus facilement des clients, améliorer votre stratégie d'acquisition client, et booster durablement votre chiffre d'affaires. Ce n’est pas un épisode inspirationnel, c’est un outil concret à refaire chaque trimestre pour faire progresser votre activité. Si vous voulez lancer une entreprise rentable, créer une offre claire, augmenter vos ventes, et vivre de votre activité avec un business solide et structuré, cet épisode est pour vous.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accélérer un business ce n'est pas travailler plus mais travailler mieux. Et après 3 ans à bosser +50h par semaine, j’ai décidé de poser une règle radicale pour ce 4ème trimestre : 30h de boulot par semaine maximum. Parce que travailler plus ne veut pas dire réussir plus vite. Dans cet épisode, je vous partage ce que j’ai appris en 3 ans de business, mes nouveaux objectifs pour le trimestre qui arrive et comment je vais les atteindre sans m’épuiser. Si vous en avez marre de courir partout sans résultats, cet épisode est fait pour vous !

—

On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

—

On se retrouve ici :

📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

voir un objectif clair, c’est ce qui fait la différence entre un entrepreneur qui avance et un autre qui s’épuise à tourner en rond. Dans cet épisode, je partage avec vous un choix radical que j’ai fait après trois années passées à travailler plus de 50 heures par semaine : poser la règle des 30 heures maximum. Cet objectif précis n’est pas un frein, mais une manière de construire une organisation d’entreprise plus saine, plus efficace et surtout plus rentable. Travailler moins pour mieux entreprendre, c’est apprendre à hiérarchiser ses priorités, à structurer son agenda et à éliminer les tâches inutiles. Vous allez découvrir pourquoi fixer un objectif concret de temps de travail peut vous aider à gagner en clarté, à préserver votre énergie et à libérer de la créativité pour faire grandir votre business. Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages après trois ans d’entrepreneuriat, mes nouveaux objectifs pour le trimestre et la méthode que je mets en place pour les atteindre. Nous parlerons d’organisation entrepreneuriale, de discipline et de focus, mais aussi de délégation, d’automatisation et d’analyse de chiffres. Parce qu’un objectif clair ne se limite pas à une belle intention, il doit se traduire en actions concrètes qui génèrent du chiffre d’affaires. Vous verrez comment booster votre visibilité sans y passer vos journées, que ce soit sur LinkedIn, TikTok, votre podcast ou une chaîne YouTube, et comment développer un business rentable en respectant vos propres règles. En écoutant cet épisode, vous allez apprendre à définir vos objectifs de manière réaliste, à les transformer en plan d’action et à vous donner les moyens de les atteindre sans finir en burn-out. Si vous cherchez des conseils en entrepreneuriat, des astuces business applicables et des méthodes d’organisation pour gérer une entreprise tout en gardant un équilibre de vie, alors cet épisode est pour vous. Mon objectif à travers ce podcast est simple : vous prouver qu’il est possible de créer et développer une entreprise performante en travaillant moins, mais mieux.

----

🙏 Aide-moi à faire grandir ce podcast !

Si cet épisode t’a aidé, abonne-toi et laisse une note 5⭐️ + un commentaire.
Ça ne prend que 2 minutes, mais ça fait une énorme différence ❤️

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous comptez sur le bouche-à-oreille pour vendre ? Mauvaise idée. Dans cet épisode, on parle de stratégie d'acquisition client, la vraie, celle qui vous permet de piloter votre chiffre d’affaires, de sécuriser vos ventes et de dormir la nuit. Le bouche-à-oreille, c’est sympa au début, mais c’est une fausse sécurité. Je vous explique pourquoi ça ne suffit pas, et comment construire un système d’acquisition solide, rentable et durable. Vous repartirez avec une méthode concrète pour identifier vos canaux d’acquisition court et long terme, et bâtir une stratégie sur laquelle vous pouvez vraiment compter.

—

Les notes de l'épisode :

Episode 3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)

Episode Comment faire une bonne analyse de cible : la méthode complète

Episode 5 étapes pour définir votre canal d'acquisition client (et vendre)

Episode 30 moyens pour trouver des clients et vendre

—

On se retrouve ici dans mes programmes de création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

—

Description de l'épisode :

Le bouche-à-oreille vous apporte vos premiers clients ? C’est normal. Mais si vous continuez à baser toute votre stratégie d’acquisition client dessus, votre business va vite stagner. Dans cet épisode, je vous explique pourquoi le bouche-à-oreille n’est pas une vraie stratégie mais une fausse sécurité. Vous découvrirez comment reprendre le contrôle de votre acquisition pour sécuriser votre chiffre d’affaires et arrêter de vivre au jour le jour. On parle ici de système d’acquisition pilotable, prévisible, duplicable et rentable. Je vous montre comment mixer intelligemment un canal d’acquisition court terme (prospection, partenariat, événement) avec un canal long terme (contenu, SEO, newsletter, podcast). Vous verrez pourquoi balancer des posts sur LinkedIn ou TikTok sans structure ne sert à rien si vous ne savez pas à qui vous parlez ni ce que vous vendez vraiment. On revient aux fondamentaux : construire une offre claire, définir sa cible avec précision, choisir ses canaux de vente et créer un process hebdomadaire d’acquisition client que vous pouvez suivre sans vous épuiser. Je vous explique aussi comment éviter les erreurs classiques des entrepreneurs qui bricolent leur visibilité et attendent que les ventes tombent toutes seules. Cet épisode vous donne une méthode complète pour bâtir une stratégie d’acquisition client efficace, en lien avec vos objectifs de chiffre d’affaires, votre rythme de travail et votre énergie du moment. Vous apprendrez à suivre vos KPI, calculer votre coût d’acquisition client et ajuster vos efforts pour faire grandir votre activité sans vous disperser. Si vous voulez créer une entreprise rentable, vivre de votre business, trouver des clients régulièrement sans paniquer à chaque fin de mois, et construire un système qui vous permet de gérer votre business avec clarté et sérénité, écoutez cet épisode dès maintenant. Votre stratégie d’acquisition client mérite mieux que le hasard.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

6ème et dernière série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business et on va parler de comment construire un business sur un socle sain, motivant et surtout rentable. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables.

—

Les notes de l'épisode :

Episode avec Annick Mauriange sur la fidélisation client et le coût d'acquisition client

—

On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

—

On se retrouve ici :

📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

Construire un business rentable, motivant et solide, ça ne tient pas à un coup de chance, mais à des décisions concrètes, souvent ignorées. Dans ce dernier épisode de la série, Lucille partage les 5 derniers conseils business qu’elle répète à tous les entrepreneurs qu’elle accompagne, pour créer un socle sain et éviter les erreurs qui plombent la motivation et le chiffre d’affaires.

Vous allez comprendre pourquoi il est urgent de couper les voix toxiques de votre entourage, de vous entourer d’entrepreneurs qui parlent le même langage que vous, et pourquoi fidéliser un client peut rapporter bien plus que courir après dix prospects. Lucille vous montre aussi comment faire de votre discipline un super pouvoir, et pourquoi bâtir votre audience dès aujourd’hui peut transformer votre avenir entrepreneurial.

Ces conseils sont le fruit de plus de 250 accompagnements, des erreurs vues et revues qui font perdre un temps fou et sapent la confiance. En appliquant ces leviers concrets, vous posez les bases d’un business qui tient la route, même dans les périodes creuses. Vous ne vous contenterez plus de survivre : vous pourrez croître sereinement.

Si vous voulez créer un business solide et vivre vraiment de votre activité, cet épisode est une mine d’or à ne pas manquer.

Écoutez dès maintenant pour faire passer votre business à un autre niveau.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

5ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business et on va parler de la transition salariat/entrepreneuriat. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables.

—

Les notes de l'épisode :

Episode Quelles sont les aides à la création d'entreprise (et comment en bénéficier)

Episode avec Annick Mauriange sur la fidélisation client et le coût d'acquisition client

Mon assistant juridique pour vous donner la liste de vos obligations légales que vous avez à respecter dans votre business

Episode avec Vanessa Amsili sur la prospection Comment prospecter et vendre sans être un expert

Episode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client

—

On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

—

On se retrouve ici :

📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

Franchir le cap entre salariat et entrepreneuriat : les 5 conseils essentiels pour réussir votre création d'entreprise. Dans cet épisode, découvrez comment transformer votre projet professionnel en business viable sans tomber dans les pièges classiques. Comment sécuriser financièrement votre transition, éviter les erreurs débutants et poser les bases solides de votre future entreprise ? Les entrepreneurs en herbe trouveront ici des stratégies concrètes et pragmatiques pour passer de salarié à chef d'entreprise, avec des conseils opérationnels sur la planification, le lancement, la vente et les obligations légales. Un podcast indispensable pour tous ceux qui rêvent de se lancer dans l'entrepreneuriat et de créer leur propre business, avec des méthodes éprouvées pour minimiser les risques et maximiser vos chances de succès. Une bouffée d'inspiration et de conseils pratiques pour transformer votre passion en activité professionnelle rentable, sans culpabilité ni syndrome de l'imposteur. Ne manquez pas cette ressource ultime pour comprendre les clés d'une création d'entreprise réussie.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Arrêtez de cramer votre énergie et votre argent avec une offre bancale qui ne se vend pas ! 4ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables.

—

Les notes de l'épisode :

Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète

Episode sur comment j'ai monté mon programme d'accélération business

Episode 3 étapes pour créer une offre qui se vend (sans y passer des mois et des mois)

Episode Comment définir vos objectifs business (et ne pas planter)

Episode Le mode d'emploi pour construire votre plan d'actions concret

Episode Comment faire votre étude de marché sans dépenser 1€

—

On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

—

On se retrouve ici :

📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

Transformer votre entreprise passe par une stratégie claire et des décisions méthodiques. Dans ce 4ème épisode, découvrez 5 conseils business essentiels pour créer un business solide et éviter les pièges classiques de l'entrepreneuriat.

Plongez dans les stratégies concrètes de validation de marché, de test d'offre et de développement entrepreneurial. Apprenez comment transformer une simple idée en une entreprise viable, en comprenant les étapes cruciales : valider votre marché, tester votre prototype, ajuster continuellement votre offre et fixer des objectifs précis. Un parcours pragmatique pour les entrepreneurs qui veulent passer de la théorie à l'action.

Vous comprendrez comment éviter les erreurs classiques, optimiser votre stratégie et construire un business centré sur les besoins réels de vos clients.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

3ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables.

L’objectif de cet épisode est très simple : vous faire comprendre qu’il existe des règles indispensables si vous voulez générer du chiffre d’affaires maintenant, et pas dans deux ans, quand vous aurez cramé toutes vos économies ou touché votre dernière indemnité chômage.

—

Les notes de l'épisode :

Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète

Episode 30 moyens pour trouver des clients et vendre

Episode La structure type d'un rdv de vente qui convertit un prospect en client

—

On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

—

On se retrouve ici :

📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

Entrepreneurs en herbe, passez à l'action ! Découvrez les stratégies essentielles pour transformer votre projet en entreprise rentable dès les premiers mois de lancement. Dans cet épisode exclusif de Business Tips, plongez au cœur des conseils pratiques qui font la différence entre stagner et réussir dans l'entrepreneuriat.

Comment générer du chiffre d'affaires rapidement ? Comment prospecter efficacement ? Comment créer un site web qui convertit vraiment ? Cet épisode dévoile cinq conseils business incontournables pour passer du stade "j'ai une idée" à "je vends régulièrement". Apprenez à développer une stratégie de vente efficace, à produire du contenu qui attire réellement des clients et à éviter les pièges qui font échouer de nombreux entrepreneurs.

Vous allez découvrir des techniques concrètes pour vendre sans manipulation, comprendre l'importance du copywriting, maîtriser la prospection et créer une présence en ligne qui génère des leads. Un guide pratique et sans détour pour tous les entrepreneurs qui veulent transformer leur passion en activité profitable, directement inspiré des meilleures pratiques du terrain.

Ne manquez pas cette opportunité d'accélérer votre développement entrepreneurial. Écoutez maintenant et transformez vos ambitions en résultats !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

2ème série de conseils que je répète en boucle pour créer, gérer et développer votre business. Après +250 entrepreneurs accompagnés, tous font les mêmes erreurs qui sabotent leur business. Des erreurs qui coûtent du temps, de l'argent, et surtout, qui démoralisent complètement. Et un moral cassé, c'est encore du temps et de l'argent de perdu. Alors j'ai décidé de vous partager mes 30 conseils business que je décline en une série de 6 épisodes avec 5 conseils directement actionnables.

—

Les notes de l'épisode :

Episode 5 étapes pour définir votre canal d'acquisition client (et vendre)

Episode Comment faire une bonne analyse de votre cible : la méthode complète

—

On se ne connaît pas encore ? Je suis Lucille, entrepreneure et diplômée d'expertise-comptable, j'accompagne les futurs entrepreneurs à créer et développer l'entreprise rentable qu'ils méritent.

—

On se retrouve ici :

📍 dans mon programme d’accompagnement à la création d’entreprise ou d’accélération business dispo ici

🤳 sur LinkedIn ici

🤳 sur TikTok ici

—

Description de l'épisode :

Vous avez lancé votre business mais vous ne comprenez pas pourquoi ça ne décolle pas ? Vous avez l’impression de faire « tout ce qu’il faut » mais les clients ne suivent pas ? Dans ce deuxième épisode de la série, je vous partage 5 conseils business que je répète tous les jours à mes clients pour les aider à construire une entreprise rentable et pérenne.

On parle ici de communication stratégique, de canaux d’acquisition efficaces, de gestion de trésorerie, d’organisation mentale et de saisonnalité business. Ces conseils sont simples, concrets, et surtout applicables dès maintenant, que vous soyez en pleine création d’entreprise ou déjà lancé dans l’entrepreneuriat. Pas de bullshit, que du terrain : on voit pourquoi poster sur votre réseau social préféré ne sert à rien si votre client idéal n’y est pas, en quoi les likes ne payent ni l’URSSAF ni votre loyer, comment anticiper vos périodes creuses sans stress, et pourquoi le multitâche vous fait perdre plus que vous ne croyez.

À travers ces recommandations, vous allez découvrir comment créer un business solide, savoir où concentrer vos efforts pour générer du chiffre d’affaires, et surtout éviter les erreurs qui plombent le moral et sabotent la réussite. Parce que oui, un mental affaibli, c’est encore du temps et de l’argent perdu.

Si vous cherchez à créer votre entreprise, à mieux gérer votre activité ou à accélérer votre business sans vous disperser, cet épisode est fait pour vous. Lancez l’écoute maintenant et prenez une longueur d’avance.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.