Obtenez 3 mois à 0,99 $/mois

OFFRE D'UNE DURÉE LIMITÉE
Page de couverture de Der Coach Doc - Der Podcast zu Coaching & Beratung

Der Coach Doc - Der Podcast zu Coaching & Beratung

Der Coach Doc - Der Podcast zu Coaching & Beratung

Auteur(s): Dr. Kai Kochmann
Écouter gratuitement

À propos de cet audio

 In diesem Podcast geht es um die Themen Coaching, Training, Beratung und Organisationsentwicklung. Hinter dem „Coach Doc“ verbirgt sich der Arzt und systemische Berater und Moderator Dr.med. Kai Kochmann. Kai Kochmann hat in vielen Ländern, unter anderem in Malaysia, Kanada und Frankreich gelebt und hat in Düsseldorf und Montréal Medizin, Romanistik und Kommunikation studiert. Er promovierte im Bereich „Innere Medizin/Endokrinologie“ zum Thema „Zwischenhirn - Funktionen“ und war dann 3 Jahre in Kliniken als Stationsarzt und parallel als Moderator für Medizinsendungen in diversen Rundfunkanstalten tätig. Er arbeitet - nach über weiteren 10 Jahren Tätigkeit als Führungskraft in Kommunikations-Agenturen und bei der Bertelsmann AG - heute weltweit als Systemischer Coach, interkultureller Leadership-Trainer und Organisationsentwickler. Seine Kunden kommen aus Mittelstand, Konzernen, aus Politik, den Medien und aus der Forschung und der Medizin. Er schaut in diesem Podcast unter der Rubrik „Die Sprechstunde“ auf seine Erfahrungen als Coach und gibt beispielhaft Einblicke in seine systemische Beratungstätigkeit. In sogenannten „Visiten“ er lädt renommierte Kollegen und Kolleginnen als Gesprächspartner ein. So setzt dieser Podcast auf Interdisziplinarität der diversen Denkschulen und stellt die diversen Herangehensweisen von Coaches. Dr. Kai Kochmann ist Gesellschafter und Managing Director Reflacta - Gesellschaft für Führungskräfte und Organisationsentwicklung (Stuttgart u. Berlin). 👉 www.reflacta.com Reflacta bietet Coachings für Führungskräfte und die C-Suite, interkulturelle Kommunikationsberatung, Transformations-Begleitung sowie Leadership-Trainings für Führungskräfte aus Mittelstand und internationalen Konzernen. Zudem ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Polithos Berlin GmbH - Die Gesellschaft für Innovationskultur. Das Leistungsspektrum der Polithos Berlin GmbH umfasst Innovations- und Transformationsberatungen, Medien- und Rhetorik-Trainings sowie Coachings von nationalen und internationalen Kunden. www.polithos.de Habt ihr Fragen, Anregungen oder ein Feedback? Schreib gerne eine E-Mail: kochmann@reflacta.comKai Kochmann Développement commercial et entrepreneuriat Entrepreneurship Gestion et leadership Sciences sociales Économie
Épisodes
  • Verantwortung übernehmen - oder ablehnen

    Verantwortung übernehmen - oder ablehnen
    Dec 8 2025
    - Was sind eigentlich Symbiosen? - Wie gelingt es, Menschen in Verantwortung zu bringen? - Wie schaffen es einigen Menschen (unwillkürlich), Verantwortung zu vermeiden oder zu verschieben? Über die psychischologischen Phänomene von Passivität und dysfunktionaler Symbiosen in Organisationen spricht der Coach Doc in dieser Episode. Er führt an konkreten Beispielen aus, woran man symbolisches Verhalten erkennt und wie man dafür sorgen kann, dass Verantwortung von Menschen angemessen übernommen wird.
    Voir plus Voir moins
    17 min
  • Erwartungsklärung - Wie Team-Prozesse und Coachings gut starten

    Erwartungsklärung - Wie Team-Prozesse und Coachings gut starten
    Dec 1 2025
    In dieser Episode geht es um einen professionellen Ansatz, wie Projektarbeit in Teams, wie Change Management-Vorhaben und wie Coaching- und Beratungsprozesse beginnen und organisiert werden sollten. Kai Kochmann berichtet von seinen Beobachtungen, welche Konflikte in und zwischen Teams entstehen, wenn zu Beginn der Zusammenarbeit die Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten, Zielerreichungs-Kriterien und Erwartungen aneinander diffus bleiben. Die Stufe der Auftrags- oder Erwartungskrlärung wird häufig übersprungen, da man meint, "sich ja schon lange und gut" zu kennen und dann davon ausgeht, dass es "schon irgendwie klappen" wird. So springen Teams vielfach zu schnell und in operativer Hektik auf die inhaltliche Ebene, ohne vorab die Beziehungsebene untereinander und die Verantwortlichkeiten explizit zu besprechen. Welche Bedeutung diese so genannte Vertragsarbeit hat und wie diese auch in Coaching-Prozessen mit Klienten gelingt, darum geht es in dieser Episode.
    Voir plus Voir moins
    17 min
  • Ironman-Leadership - Die Balance von Performance & Resilienz

    Ironman-Leadership - Die Balance von Performance & Resilienz
    Nov 24 2025
    In dieser Episode spreche ich mit Dr. Konstantin Geister. Er ist Director Business Communication Devices bei Sennheiser in der Niederlassung Hamburg. Er begann seine Laufbahn als Ingenieur, übernahm dann bald Führungsverantwortung und führt heute eine Niederlassung mit 30 Mitarbeitenden und zusätzlich angeschlossenen Teams und somit insgesamt 90 Mitarbeitende. Nebenbei ist er Yoga-Lehrer, Drummer in einer Jazz-Band und er absolviert eine "Co-Active"-Coaching-Ausbildung. Ich spreche in dieser Episode über seine Führungserfahrung, welche einerseits performanceorientiert, auf der anderen Seite achtsam auf Menschen ausgerichtet ist und er selbst Kraft und Orientierung aus eigener Resilienz zieht. Wir sprechen darüber, was Resilienz für ihn bedeutet, wie Resilienz mit innerer Klarheit und Haltung und mit seinen Erfahrungen als Ironman-Teilnehmer zusammenhängt. Und wir geben konkrete Tipps, wie mit einfachen "Neuro-Hacks" und Aufmerksamkeitsfokussierungs-Übungen innere Entspannung und ein Zustand der Gelassenheit erreicht werden kann.
    Voir plus Voir moins
    23 min
Pas encore de commentaire