In dieser Podcastfolge zeigt Gabriele Trachsel, warum das Rollenspiel im Assessment Center keine lästige Pflichtübung ist – sondern die ehrlichste Messung von Führungsfähigkeit.
Und warum genau hier klar wird, wer Konflikte vermeiden will – und wer sie lösen kann.
Gabriele führt Sie durch eine typische Projektsituation: ein erfahrener Mitarbeiter, schwindende Verbindlichkeit, verdeckter Widerstand und ein Projekt, das ins Stocken gerät.
Sie zeigt, wie Sie als angehende Führungskraft Haltung einnehmen, Klarheit schaffen und gleichzeitig die Zusammenarbeit sichern.
Anhand eines realistischen Rollenspiel-Szenarios erfahren Sie:
👉 welche Gesprächsziele wirklich relevant sind – und warum „Konflikt lösen“ zu unkonkret ist
👉 welche Fragen Sie stellen müssen, um Widerstände sichtbar zu machen
👉 warum Rollenbewusstsein und klare Sprache oft wichtiger sind als jede perfekte Formulierung
👉 wie Sie Verbindlichkeit herstellen, ohne drohend oder konfrontativ zu wirken
Ihr Kernpunkt:
Im Rollenspiel besteht nicht, wer „nett“ bleibt.
Sondern wer führt.
Wer Verantwortung übernimmt, klar kommuniziert und gleichzeitig respektvoll bleibt, zeigt genau die Kompetenzen, die im Assessment Center entscheidend sind: Konfliktfähigkeit, Empathie, Ergebnisorientierung und Führungshaltung.
Am Ende erklärt Gabriele außerdem, wie Beobachter diese Gespräche bewerten – und warum gute Fragen oft schwerer wiegen als perfekte Antworten.
Kurz, realistisch und direkt anwendbar:
Diese Episode gibt Ihnen den klaren Blick hinter die Kulissen – und die Sicherheit, im Rollenspiel souverän aufzutreten und Führungsstärke wirklich sichtbar zu machen.
🎧 Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
👉 Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de