18 mois, 500 dossiers, 15 personnes.

Et un constat sans filtre : lancer un cabinet en acceptant tout et n’importe quoi, ça ne pardonne pas.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Mohamed Chilah, expert-comptable et fondateur du cabinet Chilah & Associés.

On décortique ensemble les erreurs qu’il a commises en 18 mois et comment il les a transformées en décisions radicales.

Au programme :

- Pourquoi accepter tous les clients et toutes les missions est la pire stratégie pour un jeune cabinet

- Comment Mohamed a “sorti” plus de 200 dossiers pour ne garder que les clients alignés avec les valeurs du cabinet

- Comment poser un cadre clair dès le premier rendez-vous (horaires, respect, responsabilités, honoraires…) filtre naturellement les mauvais clients

- La vraie rentabilité d’un dossier : pas seulement les honoraires, mais aussi la charge mentale qu’il te fait porter

- Le piège de vouloir faire 100 % d’opérationnel et 100 % de stratégie et comment s’en extraire

- Recruter avant d’en avoir besoin : pourquoi attendre le “feu” est déjà une erreur

- Déléguer vraiment : structurer les rôles, responsabiliser les équipes, accepter que le fondateur ne soit plus au centre de tout

- Arrêter de tester tous les outils soi-même et laisser les collaborateurs choisir ce qu’ils vont vraiment utiliser

- Faire en sorte que le cabinet ne dépende plus du nom sur la plaque, mais d’une équipe structurée

Pour contacter Mohamed rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mohamed-chilah-414079146/

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Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 650 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Au programme :

• Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

• Les compétences techniques et digitales de demain.

• Outils tech, indicateurs clés, culture business.

• RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

• Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.

  
  

Si tu veux prendre une longueur d’avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.

Bonne écoute… et c’est partiiiiii ! »

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Code Promo YT1 : - 10% sur toute la plateforme Les Geeks des Chiffres.

Préparer le DCG en candidat libre quand tu as 2 enfants, un job à temps plein et une vie de famille bien remplie, c’est possible.

Mallaury Pereira l’a fait. Et elle raconte tout dans cet épisode.

DCG validé en 3 ans en 100 % candidat libre, 100 % à distance, avec une moyenne de 12,7/20 et des notes solides en compta, anglais et mémoire.

Mais aussi des matières plus compliquées comme la finance à 9/20 et pourtant le diplôme est passé sans embûche.

Dans cet épisode, on parle de :

Pourquoi l’école l’a dégoûtée du DCG au départ (lecture de Dunod en cours, zéro pédagogie vivante)

Le soulagement de découvrir qu’on peut préparer le DCG en candidat libre et à distance

Comment elle a organisé ses 3 années de DCG avec 2 enfants et un travail à temps plein

La stratégie des “petits pas” pour éviter le gros sprint de mars et l’épuisement juste avant les examens

Comment impliquer sa famille dans le projet pour tenir sur la durée

Sa méthode pour réviser les matières techniques (compta, finance, contrôle de gestion) vs les matières juridiques

Sa vision du DCG aujourd’hui : un diplôme “noble”, bien plus large que la simple comptabilité

Les grandes peurs des étudiants : le temps, “est-ce que je vais y arriver ?” et “comment je m’y prends ?”

Pourquoi ce n’est pas grave d’avoir 9/20 dans une UE tant que tu sais exploiter tes points forts ailleurs

Ce que tu vas retirer de cet épisode :

Une vision réaliste de ce que représente vraiment le DCG en candidat libre

Des pistes concrètes pour t’organiser sans exploser en vol

Des idées pour impliquer ton entourage et tenir sur 3 ans

Un discours honnête : oui, c’est dur. Non, ce n’est pas impossible.

Enjoy et c’est parti !!!

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Au programme :

• Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

• Les compétences techniques et digitales de demain.

• Outils tech, indicateurs clés, culture business.

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• Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.

  
  

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Un épisode pensé comme un vrai cours d’initiation à la zakat d’entreprise.

Avec Anass El Adly CEO de Zakat Pro, on remet de l’ordre dans le calcul : définition, logique de purification, Nissab, taux 2,5 % (et l’ajustement en année civile env 2,7577 %).

On voit ce qui entre dans l’assiette (disponibilités, stocks à la valeur de vente, créances, immos financières/VMP) et ce qu’on déduit vraiment (dettes inf à 12 mois, dettes finançant des actifs éligibles, attention aux comptes courants d’associés).

On explique aussi pourquoi la photo du 31/12 ne suffit pas et comment raisonner sur l’année glissante (point le plus bas du patrimoine).

Attention : Le calcul de la zakat comporte certaines divergences d’interprétation selon les écoles et les contextes. Dans cette vidéo, nous n’entrons pas dans les détails techniques de ces divergences, mais nous rappelons que la méthodologie de calcul utilisée par ZakatPro a été validée par un Sharia Board, garantissant ainsi sa conformité aux principes de la finance islamique.

Pour contacter Anass, rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/anass-el-adly-a5ab56113/

Tu es expert-comptable et tu souhaites utiliser la solution, prend rendez-vous avec l’un des experts de ZakatPro : https://calendar.google.com/calendar/u/0/appointments/schedules/AcZssZ02AZeEyrwi73VJgDycSBvDPrxJZy1RRai3wxG3U7EnSNrBfsZzGUSoobHuAwMA0M0Nj-Lte7hP

Enjoy et c’est parti !!!

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L’expert-comptable ne « fait pas de compta ». Il aide ses clients à prendre des décisions.

Dans cet épisode, Limam Agaouiri (fondateur du cabinet Stella) raconte comment l’audit l’a formé au collectif, à la résolution de problèmes et au conseil. De 0 à 300 clients en quatre ans, 10 collaborateurs, une marque, des process, et une ligne directrice simple : prendre soin des clients.

Au menu

• DCG/DSCG : ce qu’on apprend et tout ce qu’on n’apprend pas.

• De l’audit au conseil : passer de la posture du comptable à la posture du consultant.

• Construire un cabinet en 2021–2025 : tech, réseau, marque, process.

• Pourquoi « prendre soin de ses clients » traverse toutes les crises.

• Le no-go stratégique, feuille blanche et vision de Stella pour la suite.

Linkedin de Limam : https://www.linkedin.com/in/limamagaouiri/

Site web : https://www.stella-compta.fr/

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Bienvenue dans cet épisode du podcast Les Geeks des Chiffres, où je reçois Maxime Ridel, co‑fondateur du groupe Archipel.

Dans cette discussion riche et sans filtre, nous explorons :

- pourquoi démarcher n’est pas une honte dans un cabinet d’expertise‑comptable, contrairement à la croyance populaire.

- comment Maxime, issu de la banque d’affaires et du private equity, a choisi d’investir dans un secteur « traditionnel » mais en pleine mutation.

- les trois défis majeurs que traverse la profession : générationnel, technologique, économique.

- le modèle d’Archipel : racheter des cabinets tout en préservant leur ADN ; accompagner leur montée en valeur ; mutualiser les ressources.

- et enfin, comment les experts‑comptables peuvent transformer la contrainte technologique (automatisation, IA, facturation électronique) en opportunité de conseil à forte valeur ajoutée.

Que vous soyez associé, jeune collaborateur, ou dirigeant de cabinet : cet épisode vous donne des clés concrètes pour reprendre la main et anticiper l’avenir de votre métier.

Linkedin de Maxime : https://www.linkedin.com/in/maximeridel/

Site web : https://www.groupearchipel.com/

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Transmission, gouvernance familiale, croissance externe, marchés publics, export, trésorerie et rôle clé de la DAF.

Dans cet épisode, Marcel Ragni raconte 50 ans d’industrie au concret.

De l’atelier de ferronnerie aux 140 M€ de CA et 450 salariés, il détaille comment la fratrie a structuré l’entreprise, financée la reprise (LBO, pacte Dutreil), tenu en 2008 sans licencier malgré la crise, puis accéléré via rachats ciblés et sur la qualité du produit.

On parle aussi d’implantations à l’international, d’erreurs assumées (USA), d’indicateurs qui comptent vraiment, de culture “outil d’abord”, et d’un sujet trop souvent oublié : l’humain comme levier de performance.

On passe aussi par le véritable du rôle de DAF dans l'accompagnement de l'organisation tout au long de sa vie.

Un épisode utile pour tout dirigeant, DAF ou repreneur qui veut faire croître sans se renier.

Profil Linkedin de Marcel : https://www.linkedin.com/in/marcel-ragni-073b5330/

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Glenn Viel, chef 3 étoiles : leçons d’excellence pour les cabinets et directions financières

Dans cet épisode, on démonte le mythe du « glamour » pour parler concret : pression du chrono, rigueur opérationnelle, management d’équipe et régularité au plus haut niveau.

Glenn Viel, chef triplement étoilé et jury de Top Chef, partage son parcours : d’un élève en difficulté à une référence mondiale, et déroule une véritable masterclass de performance durable.

Pourquoi c’est utile aux professionnels du chiffre ?

Parce qu’une brigade et un cabinet, c’est la même équation : des process, du timing, une qualité sans faille et une culture d’exigence qui se mesure chaque jour.

Au programme :

• La “recette” des 3 étoiles : style, régularité, standards et obsession du détail

• Le chrono comme contrainte structurante et source de tension maîtrisée

• Comment structurer une équipe pour que le service (ou la prod) sorte juste, à l’heure, tout le temps

• Le parallèle artisanat / sport de haut niveau : s’entraîner, répéter, performer

• Le dépassement personnel : dyslexie, échec scolaire, revanche et construction d’un mental

À écouter si vous dirigez un cabinet, pilotez une équipe finance/gestion, ou cherchez à instaurer une culture de haute performance sans casser les gens.

Profil Instagram de Glenn Viel : https://www.instagram.com/glennviel

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Le marché de l’expertise comptable est en train de se transformer à une vitesse folle.

Digitalisation, concentration, financiarisation, internationalisation.

Les règles du jeu changent.

Dans cet épisode, j’ai eu l’immense plaisir de recevoir Valentin Doligé, Directeur Général d’Orcom (1650 collaborateurs, 160M€ de CA, présent en France, aux US, UK et en Asie).

Au programme de cette masterclass :

La véritable valeur ajoutée de l’expert-comptable en 2025.

Comment passer de la production comptable au conseil stratégique.

Les erreurs et succès d’Orcom dans sa croissance externe.

La fin des cabinets généralistes et pourquoi la spécialisation est clé.

Les secrets pour réussir une internationalisation aux US.

Le futur de la profession face à l’IA, la facture électronique et les investisseurs.

Un échange passionnant pour tous les experts-comptables, collaborateurs et dirigeants de cabinet qui veulent comprendre les mutations de la profession et se préparer à l’avenir.

N’oubliez pas de vous abonner et de laisser 5 ⭐ sur votre plateforme, ça aide énormément à continuer ce type de contenu ! Linkedin de Valentin Doligé :https://www.linkedin.com/in/valentin-dolig%C3%A9/

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