Heute geht es um die 3-Sekunden-Regel: warum Führung heute schneller entscheiden muss und warum das nichts mit Leichtfertigkeit zu tun hat.

Mein Name ist Simone Gerwers und hier dreht sich wieder alles rund um Führung im Wandel.

In vielen Unternehmen passiert gerade etwas Bemerkenswertes, wie ich finde.

Menschen stecken fest, weil alles gleichzeitig passiert. Transformation, KI, Kostendruck, Demografie, neue Kunderwartungen, du kennst das. Wir haben einerseits Informationen im Überfluss und Klarheit im Mangel. Und was machen wir als Führungskraft dann?

Danke für s Reinhören, Dein Feedback und Deine Impulse. Heute habe ich ein tolles Angebot für Dich.

Zum Jahresende gibt es einen Onlinekurs auf meinem Whatsapp - Kanal, kurz über 7 Tage, aber mit Tiefe. Die Überraschung: Er ist für Dich als Dankeschön kostenfrei.

Und da nach dem Loslassen das Neue kommt bist Du gut für den Abschluss von 2025 und den Neustart aufgestellt. Lust dabei zu sein? Dann komm gern rüber: "Kurs Loslassen kommt vor dem MUT"

Bis dahin. Freitag ist Podcasttag, Deine Simone Gerwers

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Kennst Du den Druck, den große Ziele manchmal ausüben können. Manchmal lähmen sie uns regelrecht. Ich hätte da eine Idee. Was meine Idee damit zu tun hat, wie man einen Elefanten isst ( bitte nicht wörtlich nehmen ) hörst Du in dieser Folge. Viel Vergnügen.

Embracing Micro-Shifts: The Key to Meaningful Change in an Uncertain World

In today's fast-paced and unpredictable world, the pressure to make significant changes can often feel overwhelming. However, as discussed in Podcast Episode 185, the secret to transformative change lies not in grand plans but in the power of micro-shifts. Join us as we explore the concept of small, manageable steps that can lead to substantial personal and professional growth.

Bis Freitag, Deine Simone Gerwers

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Kennst Du es auch, dass Du Dir immer noch alte Geschichten über Dich und die Welt erzählst, die lange vergangen sind? Wann hast Du eigentlich zum Letzten Mal geprüft, ob sie überhaupt noch Bestand haben? Ggf. fährst Du mit einem veralteten Betriebssystem, dass Dich ausbremst. Hör mal rein. Freitag ist Podcasttag. Ich freue mich, wenn Du mir weiter folgst. What if? Deine Simone

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Überforderung. Es ist mehr als dieses übliche es ist gerade viel los, sondern es ist eher ein innerer Prozess, ein ich muss funktionieren, ich darf nicht schwach wirken. Und wenn du das vielleicht kennst kann ich dir sagen, du bist damit nicht allein. Lass uns heute dazu Klartext reden.

Überforderung ist kein individuelles Problem, es ist ein Systemzustand. Wir erleben gerade eine Arbeitswelt im Umbruch, in der alles gleichzeitig passiert: Transformation, Kostendruck, Fachkräftemangel, neue Erwartungen, Konflikte, change, change, change. Kein Mensch kann da dauerhaft souverän bleiben. Wie können wir aber damit umgehen? Ich freue mich auf s reinhören. Nur Mut und ganz viel Klarheit, Deine Simone Gerwers

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Warum sollte moderne Führung weder perfekt noch unverwundbar sein?

Darum geht es in meiner heutigen Podcastfolge. Was wäre, wenn wahre Führung bedeuten würde: stark genug zu sein, schwach zu wirken?

Ich freue mich wieder auf Deine Meinung und bedanke mich für szuhören.

Nur Mut, Deine Simone Gerwers

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In dieser Diskussion wird die aversive Haltung der Generation Z gegenüber Führungsrollen beleuchtet. Simone erörtert, dass diese Generation nicht aus Faulheit, sondern aus einem tiefen Wertebewusstsein heraus Führungspositionen meidet. Die Herausforderungen und Erwartungen an Führungskräfte werden kritisch hinterfragt. Lust auf mehr?

takeaways

• Immer mehr junge Menschen vermeiden Führungsrollen.

• Die Generation Z will keine Führungskraft werden.

• Chef sein bedeutet, permanent erreichbar zu sein.

• Es steckt keine Faulheit hinter der Unbossing-Bewegung.

• Die Generation Z hat ein tiefes Wertebewusstsein.

• Diese Generation stellt mehr Fragen, die lange vermieden wurden.

• Führung kann krank machende Strukturen aufrechterhalten.

• Karriere um jeden Preis ist nicht mehr erstrebenswert.

• Die Generation Z hinterfragt traditionelle Karrierewege.

• Werte und Lebensqualität stehen im Vordergrund.

Wenn Dich meine Gedanken zu diesem wichtigen Thema interessieren, dann hör unbedingt rein. Conscious Unbossing ist kein Dillemma, sondern eine echte Chance und eine Rebellion, um Führung zu transformieren und zwar so, dass sie unsere Arbeitswelt zu einem besseren Ort, einen Ort der Gestaltung macht. So entsteht Lust auf Führung. Was sind Deine Impulse? Ich freue mich auf Dein Feedback und Deine Gedanken. Und nicht vergessen: Weitersagen! Herzlichen Dank, Deine Simone Gerwers

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Die Zeit des Allwissenden ist vorbei. Wirkliche Führung entsteht heute durch Präsenz, Mut und Bewusstsein. Diese Folge ist ein Plädoyer für die stille, aber kraftvolle Revolution in Führung – weg von Kontrolle, hin zu Resonanz.

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Vertrauen.
Ein kleines Wort – und doch ein riesiges Fundament.

Wir reden oft darüber, wie wichtig Vertrauen ist. Aber selten halten wir inne und fragen uns: Was bedeutet Vertrauen eigentlich jetzt, in meinem Alltag, in meiner Führung, in meinem Leben?

Vertrauen heißt: Ich lasse los, was ich nicht kontrollieren kann. Ich öffne einen Raum, in dem andere sich zeigen dürfen – ohne Maske, ohne Angst. Vertrauen bedeutet auch, dass ich mir selbst vertraue. Meinen Entscheidungen. Meinem Weg.

Wie steht es um Dein Vertrauen?

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