Neste registo falo-te de uma coisa que pode parecer aborrecida, mas que mudou a forma como eu trabalho e como a minha equipa cresce:

definir objetivos.

Durante anos andei às voltas, ocupado mas sem direção.

Foi quando descobri e introduzi Pedras na minha empresa, que tudo mudou.

Vais ouvir:

- A história do professor e das pedras no frasco

• - Os três pedreiros que fazem o mesmo… mas veem o mundo de forma diferente

• 
  

  Se passas a vida a fazer tarefas, mas no fim do trimestre sentes que não saíste do sítio…

  este registo é para ti.

Neste registo conto-te o que separa os amadores dos profissionais: Números!

Durante anos, geri a minha empresa com base no saldo da conta. Se dava para levantar ordenado, estava tudo bem.

(Spoiler: não estava.)

Se estás a gerir às cegas… este episódio é para ti.

E se achas que medir é coisa de grandes empresas, vais levar uma chapada de realidade.

No fim, ficas com clareza para começares a medir e deixares de andar ao sabor do vento.

Andei anos a remar em seco, até perceber que o que faltava não era fazer mais… era parar para pensar.

Neste registo falo-te do que mudou quando comecei a marcar blocos de pensamento na agenda, do corte de relva às ideias no chuveiro e da motivação como combustível para nunca mais parar.

Durante anos, achei que mentorias eram uma palhaçada.

Hoje, depois de investir mais de 11 mil euros em mentorias e formações, posso dizer o contrário:

Um bom mentor não é um custo ...é um acelerador!

Neste registo conto-te:

• - Como tudo começou com vídeos do Jim Rohn;

• - O que aprendi com o Manero, o Helder, o Luís Diogo e o Roberto Cortez;

• - E como tudo está ligado… desde a frase “tens de falar hotelês”.

• Um episódio cheio de histórias reais, sacrifícios familiares e mudanças de rumo.

  Se estás a pensar investir em ti ou tens dúvidas sobre mentorias, este registo é para ti.

Neste registo falo-te sobre uma descoberta que fiz...

Que o maior burro não é quem não sabe.

É quem tem vergonha de admitir que não sabe.

Partilho contigo histórias reais (e algumas vergonhosas),

a solidão de ser patrão, o peso do perfeccionismo, e os erros que me ensinaram mais do que qualquer curso universitário.

Se já te sentiste perdido, com medo de parecer fraco por dizer “não sei”, este episódio é para ti.

Neste registo falo-te de uma das habilidades mais importantes (e mais difíceis) para qualquer líder: saber dizer não.

Porque cada “sim” tem um custo de tempo, energia ou dinheiro, e se dizes sim a tudo… acabas a viver segundo as prioridades dos outros!

Partilho contigo experiências reais:

• Reuniões que nunca deviam ter acontecido

• Favores que me atrasaram o trabalho

• Clientes que deviam ter levado um “não” logo à entrada

Se também sentes que estás a dizer “sim” demais… este episódio é para ti.

Se ainda estás a gerir clientes com papelinhos…

Estás a perder dinheiro. E tempo.

Neste registo, conto-te como um CRM pôs ordem no caos e me fez ganhar controlo, clareza e paz mental.

Softwares mencionados:

Trello (Project manager)

Timecamp (Time manager)

Crmble (CRM para o Trello)

Odoo (CRM)

Durante anos, tentei ser o patrão porreiro.

Evitei conflitos, fechei os olhos a abusos, tolerei o intolerável… tudo para manter o “bom ambiente”.

Resultado?

Desrespeito, caos, e uma cultura de empresa tóxica.

Neste registo conto-te os erros que cometi, partilho histórias reais (incluindo uma recente que me podia ter custado caro), e explico como aprendi com livros, cabeçadas e más decisões a formar uma equipa saudável.

Se estás a liderar uma equipa e ainda tentas agradar a toda a gente… este episódio é para ti.

Livros Mencionados:

The five temptations of a CEO (Patrick Lencioni)

Traction (Gino Wickman)