Tu sens que ton organisation te glisse parfois entre les doigts ?
Des signaux faibles que personne ne voit, des managers qui évitent les sujets difficiles, des feedbacks qui manquent de chair…
Et si l’IA devenait ton levier pour mieux piloter l’humain, plutôt qu’un gadget ou une menace ?
IA et RH

Dans cet épisode, j’accueille Paul Sauveplane, co-créateur d’Alan et secrétaire général & DRH, qui pilote culture, organisation, juridique et people.

Un profil rare : ingénieur, polytechnicien, ex-Inspection des finances et aujourd’hui architecte d’une fonction RH qui fait parler d’elle.

Paul nous partage comment l’IA transforme la pratique RH, la qualité managériale et le fonctionnement collectif chez Alan :

Voici ce que tu vas vouloir explorer :

• Comment une culture de transparence radicale peut renforcer l’autonomie, la cohérence managériale et la capacité à décider juste.

• Pourquoi Alan a choisi un modèle sans HRBP, et comment cela change profondément la posture des managers et des équipes RH.

• Comment l’IA améliore la qualité des feedbacks, du recrutement jusqu’aux revues de performance, en aidant chacun à formuler, structurer, clarifier.

• Comment repérer les signaux faibles dans les données internes pour agir tôt : fatigue, surcharge, tensions, perte d’engagement.

• Comment un assistant RH entraîné sur la culture Alan aide les managers à affronter les situations sensibles… et réduit la solitude décisionnelle.

• Comment l’IA ouvre la voie à des mobilités internes plus audacieuses, en révélant des compétences inattendues et des passerelles invisibles.

• Comment lancer l’IA en RH de manière pragmatique : des ambassadeurs, de la veille, du test, et l’acceptation que l’apprentissage demande du temps.
  

Si tu veux comprendre comment l’IA peut renforcer ta pratique RH, soutenir tes managers et rendre ton organisation plus lucide, cet épisode va vite devenir une ressource incontournable.

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Et si le vrai défi RH, ce n’était plus d’attirer des talents… mais de tenir une culture d'entreprise quand tout bouge en même temps ?
Une entreprise qui grossit vite, des rachats en série, des équipes éclatées, des habitudes qui se superposent !
Comment faire pour garder du sens, du collectif et de la clarté ?

Dans cet épisode, tu vas écouter Anissa Moumou, DRH du groupe Freelance.com, un acteur du Talent as a Service qui relie surtout des profils IT à des grands comptes.

Elle a commencé par le recrutement, a traversé start-up, grand groupe et PME, avant de prendre la tête d’une fonction RH en pleine expansion. Son terrain de jeu : 380 collaborateurs, une dizaine de RH et une croissance qui ne lève pas le pied.

On ouvre ensemble de vrais sujets RH :

• Comment intégrer une entreprise rachetée sans casser son identité ni la tienne ?

• Comment construire une culture commune à partir des différences, pas malgré elles ?

• Comment utiliser la mobilité interne comme moteur d’engagement après un rachat ?

• Comment outiller les managers pour gérer des équipes en mouvement permanent ?

• Comment travailler avec des freelances en mission interne sans flouter les règles et en gardant le sens ?

• Pourquoi la fonction RH doit siéger au COMEX pour façonner la stratégie avec le terrain ?

• Comment regarder un parcours hybride (freelance ↔ CDI) comme une richesse, pas une anomalie ?

Si tu bosses dans les RH, que tu accompagnes une transformation, ou que tu dois faire tenir ensemble des équipes très différentes, cet épisode va t’éclairer et te challenger.

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Tu recrutes tous les jours… mais est-ce que tes candidats ont envie de bosser avec toi après le process ?
Et si ta manière de recruter disait déjà tout de ta culture d’entreprise… avant même la promesse d’embauche ?

Dans cet épisode, on parle concret : respect, feedback, outils, mobilité, marque employeur… et de ce qui fait que des candidats restent, partent, ou ne répondent plus jamais à tes mails.

Avec Alexandra Gannat, responsable recrutement et intégration au sein du groupe Casino pour les fonctions siège, formatrice chez Talent Catcher et ancienne recruteuse en France, Belgique et Canada, on décortique le job de recruteur d’aujourd’hui.

Tu vas te poser des questions comme :

• Comment on passe d’une licence de droit à une carrière entière dans le recrutement… grâce à une simple candidature spontanée ?

• Recruter en France, en Belgique, au Canada : qu’est-ce que ça change dans la relation candidats–recruteurs ?

• C’est quoi, respecter un candidat quand tu as entre 100 et 600 candidatures sur un seul poste ?

• Comment répondre aux candidats sans te noyer… et sortir enfin de la “boîte noire” des process ?

• En quoi l’expérience candidat influence l’expérience collaborateur et le turnover, très concrètement ?

• Marque employeur : qui doit piloter entre RH et communication, et comment bosser ensemble sans se marcher dessus ?

• Quels outils et quelles briques d’IA peuvent t’aider sans te déshumaniser, ni transformer ton job en usine à clics ?
  

Si tu veux que tes recrutements donnent envie de rester, pas seulement de signer, cet épisode va te servir de miroir… et de boîte à idées.

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