En 2026, tu peux encore faire RH “comme avant”… ou tu peux mettre ton énergie sur les 3 tendances RH qui vont vraiment changer la donne.

Dans cet épisode, Florent Letourneur reçoit Stéphanie Fraise, CHRO d’OpenClassrooms.
Elle vient du marketing et du commercial, a basculé en RH dans la tech (Dailymotion, BlaBlaCar…), et elle garde une idée simple : les RH servent le business, mais sans lâcher le collectif.

On déroule les tendances RH qu’elle voit arriver en 2026 — avec du concret, pas des slogans :

• Pourquoi 2026 ressemble à un réalignement entre société et travail ?

• Comment tenir le cadre sans se prendre pour le service après-vente du monde entier ?

• Comment éviter l’écart entre ce qu’on dit (valeurs, culture) et ce que les équipes vivent ?

• IA : comment passer des postes aux compétences, et arrêter de subir ?

• Par où commencer un workforce planning utile, relié à la stratégie ?

• Comment faire monter les équipes en compétences sans laisser des gens sur le bas-côté ?

• Soutenabilité du travail : et si le manager devait surtout réguler la charge mentale collective ?
  

Un épisode pour les RH qui veulent anticiper, poser un cadre clair, et construire un collectif qui tient la route en 2026

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Recrutement 2026 : tu veux les tendances ou tu veux les subir ?

Entre ATS qui se spécialisent, managers qui reprennent la main, IA qui fabrique des candidatures (parfois bidons) et viviers internes sous-exploités, le recrutement change de règles. Et vite

Dans cet épisode, je reçois Valentin Konrad, CEO et cofondateur de Flatchr (ATS français).

Ça fait plus de 10 ans qu’il observe le marché, et il voit très clairement où ça part en 2026 : moins de “process”, plus de terrain, plus d’outils… et plus de discernement.

Les tendances recrutement 2026 qu’on décortique ensemble :

• Pourquoi le marché des ATS va vers une spécialisation (et pourquoi un outil “généraliste” frustre toujours quelqu’un) ?

• Pourquoi le recrutement distribué devient la norme : les RH pilotent, les managers recrutent ?

• Comment faire pour donner de l’autonomie aux managers… sans transformer le recrutement en foire du slip ?

• Pourquoi la marque manager devient un levier décisif pour attirer et surtout garder les talents ?

• Comment l’IA change la donne avec l’inflation des faux CV… et ce que les ATS devront faire pour sécuriser tout ça ?

• Pourquoi ton vivier ATS est un trésor caché (44 % des recrutés y étaient déjà) et comment l’IA permet enfin de l’exploiter ?

• Les 3 actions à activer vite pour rendre ton recrutement plus efficace en 2026
  

Un épisode orienté tendances, avec du concret, des exemples terrain et des idées à tester dans ta boîte dès maintenant 🎧

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Les règles changent vite. Très vite.
Et en droit du travail, une décision mal comprise peut coûter cher juridiquement, humainement, financièrement.

Dans cet épisode, je reçois Héloïse Ayrault, avocate au barreau de Paris et associée fondatrice du cabinet Eseïs Avocats, pour décrypter 5 décisions récentes du droit du travail que tout RH doit absolument connaître.

Connue pour son approche humaine, directe et sans jargon, Héloïse partage une lecture claire d’un droit social en pleine mutation et souvent plus piégeux qu’il n’y paraît.

🔎 Au programme de cet épisode :

1. Le droit du travail sans tabou
La “partie faible” n’est plus toujours celle qu’on croit.
Entre pression permanente, urgence opérationnelle et risque de burn-out, les DRH deviennent eux aussi vulnérables. Héloïse plaide pour une pratique plus équilibrée, lucide et protectrice.

2. Les décisions qui changent concrètement la vie des RH

👉 Emails professionnels & RGPD
Depuis juin 2025, les emails pros entrent pleinement dans le champ du RGPD. Les salariés peuvent en demander l’accès. Comment anticiper sans se mettre en difficulté ?

👉 Témoignages anonymes
La justice accepte désormais certains témoignages non corroborés. Une avancée… ou une zone grise à manier avec une extrême prudence.

👉 Présomption de démission
Un rappel essentiel : agir trop vite peut coûter cher. Héloïse explique pourquoi la prudence et la méthode restent tes meilleures alliées.

👉 Burn-out et certificats médicaux
Le Conseil d’État tranche : un médecin du travail ne peut plus établir un lien direct sans constatation personnelle. Un vrai tournant pour les employeurs.
👉 Maladie pendant les congés payés
Les congés peuvent désormais être reportés. Une évolution lourde de conséquences pour la gestion RH et la paie.

🎯 Le métier de DRH sous tension

À travers une situation réelle de discrimination et de mensonge, Héloïse partage aussi ce que ces affaires disent du quotidien des RH : arbitrer, protéger, décider, sans jamais perdre l’humain de vue.

Un épisode dense, concret et utile pour comprendre les règles du jeu sans perdre le sens du terrain.

🎧 À écouter si tu es RH, dirigeant ou manager et que tu veux sécuriser tes décisions sans t’enfermer dans la peur juridique.

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Recruter et fidéliser la génération sens : pourquoi vos méthodes RH ne suffisent plus

Pourquoi certains talents s’engagent à fond et d’autres quittent l’entreprise alors que, sur le papier, tout allait bien ?

Pourquoi la marque employeur attire mais ne fidélise plus ?

Et si le vrai problème n’était pas le recrutement,
mais la façon dont les entreprises parlent (ou ne parlent pas) du sens, de l’humain et de la réalité du travail ?

Dans cet épisode, on met les pieds dans le plat avec Yoann Darquest.
Consultant indépendant en capital humain, QVCT et prévention des RPS.
Ancien responsable QHSE, ex-responsable QVCT dans de grandes organisations.
Et hôte du podcast Capital Humain 3.0.

Depuis plus de 15 ans, il accompagne dirigeants, RH et managers là où ça coince vraiment : le relationnel, l’émotionnel, l’invisible.

Ensemble, on parle de cette fameuse “génération sens”.

Pas une question d’âge.
Une question de conscience, d’attentes et de lucidité.

Dans cet épisode, tu vas réfléchir à des sujets très concrets 👇

• Pourquoi la génération sens ne supporte plus le bullshit RH

• Ce que cache vraiment la notion “d’identités plurielles”

• Pourquoi un collaborateur part rarement pour le salaire… mais souvent pour son manager

• Comment arrêter la marque employeur “photoshopée”

• Ce que les RH doivent apprendre à écouter avant que ça explose

• Comment recruter sans mentir sur la réalité du travail

• Ce que l’IA change… et ce qu’elle ne remplacera jamais

Un échange sans posture.
Sans recette miracle.
Mais avec une vraie question de fond :
et si les RH de demain devaient d’abord comprendre l’humain avant de vouloir le piloter ?

🎧 Un épisode à écouter si tu travailles en RH, recrutement ou management

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Et si le vrai problème chez nous les RH, c’était qu’on se prend trop au sérieux ? 😏

Dans cet épisode je reçois Clément Lemainque fondateur de The HR Nerd.

Ancien RH passé par Warner Bros, Ubisoft, Le Lab RH, puis en scale-up en hypercroissance, Clément a fait un choix radical :
utiliser l’humour, le jeu et la pop culture pour transformer les pratiques RH dont la formation !

Sans bullshit. Sans jargon. Sans slides soporifiques.
Ici, on parle RH. Mais autrement.

On se pose ensemble des questions qui grattent (un peu) :

• Peut-on faire passer des messages RH sérieux… en faisant rire ?

• Pourquoi la plupart des formations ennuient tout le monde (et comment les sauver) ?

• Jusqu’où peut-on aller avec l’humour au travail sans créer de malaise ?

• Comment la gamification change vraiment l’apprentissage et l’engagement ?

• Ce que les séries comme Severance, The Office ou Succession disent du monde du travail.

• Pourquoi la culture du secret est un poison RH… et comment en sortir.

• À quoi ressemblent des RH qui assument enfin la transparence.

Tu vas rire.
Tu vas te reconnaître.
Et surtout, tu vas repartir avec des idées concrètes à tester dès demain.

Un épisode pour les RH qui veulent faire avancer la fonction.
Et pour celles et ceux qui pensent qu’on peut être pro, utile et prendre du plaisir à faire ce métier 🎧😄

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Ton COMEX te parle “retour au bureau” pendant que tes équipes ne jurent que par le télétravail ?
Tu te demandes si tu dois suivre les grands groupes qui reculent sur le travail hybride ou tenir ta ligne sans te griller auprès de ta direction et de tes salariés ?

Dans cet épisode, je reçois Yoann Le Bras, DRH, DSI & directeur des services généraux de MBA Mutuelle (130 collaborateurs).

Fils d’ouvrier, psychologue du travail, créateur d’une DRH from scratch, il pilote aujourd’hui un modèle de travail hybride assumé, sans marche arrière, avec une QVCT notée 8,06/10.

Tu vas te poser les VRAIES questions :

• Comment Yoann est passé de fils d’ouvrier breton à DRH–DSI d’une mutuelle… et pourquoi ça change sa façon de faire des RH ?

• Comment il a construit une direction RH puis un modèle de travail hybride solide, sans copier les “grandes maisons” du secteur ?

• Quels choix concrets il a faits sur le télétravail : qui y a droit, pourquoi le lundi est 100 % sur site, et pourquoi il bloque à 2 jours max par semaine ?

• Comment il s’assure que l’hybride ne flingue ni la perf, ni la relation managériale, ni le collectif ?

• Comment la semaine de 4 jours, le télétravail et les métiers de relation adhérents cohabitent sans transformer la PME en usine à gaz ?

• Quels indicateurs il suit pour savoir s’il doit ajuster… ou tenir ferme face aux effets de mode ?

• Pourquoi pour lui l’IA n’est qu’un choc de plus, alors que le vrai sujet RH reste l’humain, la compétence et l’ouverture d’esprit ? 😏

Tu cherches des arguments concrets pour défendre ton modèle hybride, ou le faire évoluer sans te tirer une balle dans le pied ?
Cet épisode va t’aider à nourrir ta stratégie… et à répondre autre chose que “ça dépend” à ta direction. 🎧

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Tu sens que ton organisation te glisse parfois entre les doigts ?
Des signaux faibles que personne ne voit, des managers qui évitent les sujets difficiles, des feedbacks qui manquent de chair…
Et si l’IA devenait ton levier pour mieux piloter l’humain, plutôt qu’un gadget ou une menace ?
IA et RH

Dans cet épisode, j’accueille Paul Sauveplane, co-créateur d’Alan et secrétaire général & DRH, qui pilote culture, organisation, juridique et people.

Un profil rare : ingénieur, polytechnicien, ex-Inspection des finances et aujourd’hui architecte d’une fonction RH qui fait parler d’elle.

Paul nous partage comment l’IA transforme la pratique RH, la qualité managériale et le fonctionnement collectif chez Alan :

Voici ce que tu vas vouloir explorer :

• Comment une culture de transparence radicale peut renforcer l’autonomie, la cohérence managériale et la capacité à décider juste.

• Pourquoi Alan a choisi un modèle sans HRBP, et comment cela change profondément la posture des managers et des équipes RH.

• Comment l’IA améliore la qualité des feedbacks, du recrutement jusqu’aux revues de performance, en aidant chacun à formuler, structurer, clarifier.

• Comment repérer les signaux faibles dans les données internes pour agir tôt : fatigue, surcharge, tensions, perte d’engagement.

• Comment un assistant RH entraîné sur la culture Alan aide les managers à affronter les situations sensibles… et réduit la solitude décisionnelle.

• Comment l’IA ouvre la voie à des mobilités internes plus audacieuses, en révélant des compétences inattendues et des passerelles invisibles.

• Comment lancer l’IA en RH de manière pragmatique : des ambassadeurs, de la veille, du test, et l’acceptation que l’apprentissage demande du temps.
  

Si tu veux comprendre comment l’IA peut renforcer ta pratique RH, soutenir tes managers et rendre ton organisation plus lucide, cet épisode va vite devenir une ressource incontournable.

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Et si le vrai défi RH, ce n’était plus d’attirer des talents… mais de tenir une culture d'entreprise quand tout bouge en même temps ?
Une entreprise qui grossit vite, des rachats en série, des équipes éclatées, des habitudes qui se superposent !
Comment faire pour garder du sens, du collectif et de la clarté ?

Dans cet épisode, tu vas écouter Anissa Moumou, DRH du groupe Freelance.com, un acteur du Talent as a Service qui relie surtout des profils IT à des grands comptes.

Elle a commencé par le recrutement, a traversé start-up, grand groupe et PME, avant de prendre la tête d’une fonction RH en pleine expansion. Son terrain de jeu : 380 collaborateurs, une dizaine de RH et une croissance qui ne lève pas le pied.

On ouvre ensemble de vrais sujets RH :

• Comment intégrer une entreprise rachetée sans casser son identité ni la tienne ?

• Comment construire une culture commune à partir des différences, pas malgré elles ?

• Comment utiliser la mobilité interne comme moteur d’engagement après un rachat ?

• Comment outiller les managers pour gérer des équipes en mouvement permanent ?

• Comment travailler avec des freelances en mission interne sans flouter les règles et en gardant le sens ?

• Pourquoi la fonction RH doit siéger au COMEX pour façonner la stratégie avec le terrain ?

• Comment regarder un parcours hybride (freelance ↔ CDI) comme une richesse, pas une anomalie ?

Si tu bosses dans les RH, que tu accompagnes une transformation, ou que tu dois faire tenir ensemble des équipes très différentes, cet épisode va t’éclairer et te challenger.

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