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Esta masterclass, impartida por el experto en IA Adrián Villaseñor, enseña a líderes a crear un Asistente de Inteligencia Artificial personalizado que actúa como un Coach Ejecutivo de Crecimiento para la toma de decisiones estratégicas. El enfoque se centra en usar la IA para desarrollar el pensamiento crítico y obtener claridad, en lugar de solo automatizar tareas.

5 Temas Clave:

1. IA como Coach Estratégico: La IA se utiliza como un "thought partner" que cuestiona supuestos para encontrar claridad.
2. Foco en el Pensamiento Crítico: Se destaca la necesidad de usar la IA para generar preguntas profundas, exponiendo puntos ciegos.
3. Metodología de 4 Fases: Proceso para construir el coach que incluye la Entrevista, la asignación de un Rol, la Interrogación Profunda y la definición de un Plan de Acción.
4. Implementación con ChatGPT: Demostración de cómo se construye el asistente y su prompt detallado usando la funcionalidad de GPTs.
5. Caso de Estudio Empresarial: Aplicación práctica de la metodología en un dilema de crecimiento real (competencia, conflicto entre socios y presión del consejo).

Conclusión: La sesión muestra cómo un asistente de IA puede ser una herramienta esencial para que los líderes superen los retos de crecimiento y tomen decisiones estratégicas más informadas.

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La herramienta más poderosa para aumentar la rentabilidad de tu negocio de la noche a la mañana: ponerle el precio correcto a tu producto o servicio.

Durante más de 20 años he aprendido (muchas veces a golpes) que fijar precios no se trata de costos ni de la competencia, sino de valor percibido. Aquí te explico:

• Por qué el precio comunica más que lo que crees.
• Los errores más comunes que cometemos al cobrar.
• Cómo el modelo Van Westendorp puede ayudarte a encontrar tu rango óptimo de precios.
• La importancia de hacer encuestas y escuchar a tu mercado objetivo.
• Ejemplos prácticos de cómo una estrategia de precios puede multiplicar tus utilidades.

Si alguna vez te has preguntado si cobras demasiado poco, demasiado o lo justo, este episodio te dará claridad y una herramienta concreta para que nunca más dejes dinero en la mesa.

👉 Aquí te dejo un link especial para que seas parte de BUSINESS MASTERS LIVE: https://businessmasters.mx/bml-aplicacion

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Desde 2019 vivo para crear valor a mi audiencia: grabando Cracks Podcast, recortando clips, documentando procesos y compartiendo herramientas para emprendedores hispanos. Hoy miro atrás con felicidad, pero el camino ha sido más complejo de lo que parece. Identifico al menos 3 etapas en mi viaje en redes: bajones, creación de empresa y expansión. En este episodio te cuento qué aprendí en cada una.

• De “raro” a constante: empecé en 2019 con audio por Skype y cero edición; publiqué cada semana sin fallar y me abracé al hábito.
• Catarsis pública: en mis inicios compartí reflexiones y videos cortos que daban “cringe”, pero me ayudaron a redefinirme y conectar.
• Profesionalización: en 2021 estructuré distribución multiplataforma (YouTube, IG, TikTok, FB, LinkedIn + email diario) y escalé con IA para títulos y clips.
• Reglas de reputación: no persigo el clip destructivo; privilegio conversaciones largas y seguras que me dan longevidad sobre viralidad fugaz.
• Monetización con propósito: primero comunidad y contenido; luego patrocinios, conferencias y programas (Cracks Business School, método de marca personal).

Si te sirvió comparte este episodio. Y cuéntame en comentarios: ¿en qué etapa vas tú?