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Esta masterclass, impartida por el experto en IA Adrián Villaseñor, enseña a líderes a crear un Asistente de Inteligencia Artificial personalizado que actúa como un Coach Ejecutivo de Crecimiento para la toma de decisiones estratégicas. El enfoque se centra en usar la IA para desarrollar el pensamiento crítico y obtener claridad, en lugar de solo automatizar tareas.

5 Temas Clave:

1. IA como Coach Estratégico: La IA se utiliza como un "thought partner" que cuestiona supuestos para encontrar claridad.
2. Foco en el Pensamiento Crítico: Se destaca la necesidad de usar la IA para generar preguntas profundas, exponiendo puntos ciegos.
3. Metodología de 4 Fases: Proceso para construir el coach que incluye la Entrevista, la asignación de un Rol, la Interrogación Profunda y la definición de un Plan de Acción.
4. Implementación con ChatGPT: Demostración de cómo se construye el asistente y su prompt detallado usando la funcionalidad de GPTs.
5. Caso de Estudio Empresarial: Aplicación práctica de la metodología en un dilema de crecimiento real (competencia, conflicto entre socios y presión del consejo).

Conclusión: La sesión muestra cómo un asistente de IA puede ser una herramienta esencial para que los líderes superen los retos de crecimiento y tomen decisiones estratégicas más informadas.

Conoce a Adrián en Business Masters Live, consigue aquí tus boletos: https://businessmasters.mx/?utm_source=manychat&utm_medium=whatsapp&utm_campaign=manychat_automatizacion

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La herramienta más poderosa para aumentar la rentabilidad de tu negocio de la noche a la mañana: ponerle el precio correcto a tu producto o servicio.

Durante más de 20 años he aprendido (muchas veces a golpes) que fijar precios no se trata de costos ni de la competencia, sino de valor percibido. Aquí te explico:

• Por qué el precio comunica más que lo que crees.
• Los errores más comunes que cometemos al cobrar.
• Cómo el modelo Van Westendorp puede ayudarte a encontrar tu rango óptimo de precios.
• La importancia de hacer encuestas y escuchar a tu mercado objetivo.
• Ejemplos prácticos de cómo una estrategia de precios puede multiplicar tus utilidades.

Si alguna vez te has preguntado si cobras demasiado poco, demasiado o lo justo, este episodio te dará claridad y una herramienta concreta para que nunca más dejes dinero en la mesa.

👉 Aquí te dejo un link especial para que seas parte de BUSINESS MASTERS LIVE: https://businessmasters.mx/bml-aplicacion

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Desde 2019 vivo para crear valor a mi audiencia: grabando Cracks Podcast, recortando clips, documentando procesos y compartiendo herramientas para emprendedores hispanos. Hoy miro atrás con felicidad, pero el camino ha sido más complejo de lo que parece. Identifico al menos 3 etapas en mi viaje en redes: bajones, creación de empresa y expansión. En este episodio te cuento qué aprendí en cada una.

• De “raro” a constante: empecé en 2019 con audio por Skype y cero edición; publiqué cada semana sin fallar y me abracé al hábito.
• Catarsis pública: en mis inicios compartí reflexiones y videos cortos que daban “cringe”, pero me ayudaron a redefinirme y conectar.
• Profesionalización: en 2021 estructuré distribución multiplataforma (YouTube, IG, TikTok, FB, LinkedIn + email diario) y escalé con IA para títulos y clips.
• Reglas de reputación: no persigo el clip destructivo; privilegio conversaciones largas y seguras que me dan longevidad sobre viralidad fugaz.
• Monetización con propósito: primero comunidad y contenido; luego patrocinios, conferencias y programas (Cracks Business School, método de marca personal).

Si te sirvió comparte este episodio. Y cuéntame en comentarios: ¿en qué etapa vas tú?

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Este año decidí remodelar a fondo un departamento… ¡que ni siquiera es mío! Mucha gente me dijo que estaba loco por meterle dinero a un lugar rentado, pero para mí tiene todo el sentido: prefiero invertir en real estate que me genere ingresos y con eso pagar la renta del lugar donde vivo. En la conversación comparto cómo compré mi primer depa en preventa en Deer Valley, Utah, y por qué veo la inversión inmobiliaria más allá de la idea de “tener tu propia casa”.

3 puntos sobre inversión inmobiliaria

• Comprar para invertir, no para vivir: un depa en preventa en una zona con alta plusvalía puede generar mejores retornos que una vivienda propia.
• Multiplicar en lugar de concentrar: es más rentable tener varios depas pequeños o locales comerciales que un solo inmueble grande.
• Diferencia entre emoción y rentabilidad: comprar tu casa puede dar seguridad y estabilidad, pero como inversión, muchas veces no genera flujo ni rendimiento comparado con otras opciones

De esto y más platicamos Brando Angulo y yo en este episodio de su podcast.

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Hace seis años lancé Cracks Podcast en medio de una etapa difícil de mi vida, sin planes claros y buscando aprender de personas que admiraba. Lo que empezó como un proyecto casi egoísta pronto se convirtió en una comunidad enorme de gente que comparte los mismos retos y aprendizajes. Hoy, gracias a esa decisión, Cracks no solo es un podcast, sino una empresa de educación, eventos y conferencias que impacta a decenas de miles de personas, y que me ha transformado tanto como a quienes nos escuchan.

Estos es un poco de lo que hablamos:

• El origen de Cracks Podcast: cómo nació en medio de una crisis personal y por qué al inicio lo veía como un proyecto egoísta para aprender de otros.
  
  
• La construcción de una comunidad: el impacto de compartir aprendizajes y problemas comunes, y cómo eso dio vida a una comunidad sólida y unida.
  
  
• De podcast a empresa: cómo evolucionó en un ecosistema de educación, eventos y conferencias que hoy alcanza a decenas de miles de personas.
  
  

Gracias por el interés en el podcast, espera el siguiente que vendrá cargado de valor.

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Si escuchas Cracks, probablemente me has escuchado decir esta frase, que no es mía, es del arquitecto Michael Rojkind: “Abierto y receptivo”.

En este episodio te comparto una filosofía que transformó mi forma de ver la vida y los negocios. Todo parte de cambiar la manera en que pensamos: dejar de ver el mundo como un campo minado y empezar a verlo como un jardín lleno de oportunidades, alianzas y abundancia.

Hablamos de:

• Cómo un simple cambio de creencias puede alterar tu destino.
• La importancia de estar abierto y receptivo para reconocer y aprovechar oportunidades.
• Por qué los negocios no son ciencia complicada, sino relaciones, presencia y claridad.
• El “Código Personal”: una herramienta práctica para enfrentar los retos con mentalidad positiva y simple.

Este podcast es una invitación a crear tu propio sistema mental que te ayude a vivir y liderar con intención, incluso en los momentos más difíciles.

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Hoy hablamos en negocio atómico sobre cómo salir de la parálisis por análisis y ejecutar con claridad. La charla resaltó la importancia de simplificar decisiones, priorizar acciones de alto impacto y usar frameworks que ayuden a reducir complejidad. El Q&A se centró en resolver dudas concretas de los emprendedores sobre equipo, crecimiento y decisiones estratégicas.

5 ideas clave de la Charla

• Haz pocas cosas, pero bien: elimina lo que no suma.
• Usa frameworks simples para decidir: prioriza impacto vs esfuerzo.
• El perfeccionismo mata velocidad; ejecuta con lo que tienes.
• Contratar talento antes de necesitarlo evita cuellos de botella.
• El rol del emprendedor es resolver, no complicar.

Q&A — Enfoque principal

Respuesta de Oso:

• Contrata gente mejor que tú, aunque no exista la vacante.
• Busca potencial y valores más que títulos.
• Ajusta el puesto a la persona, no al revés.
• Tener “reserva de talento” evita freno en el crecimiento.

Para quién importa: Fundadores que sienten que su equipo es “justo lo necesario”.

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Este video nació de una sala privada donde, cada mes, desmenuzamos problemas reales de empresas reales. Es una compilación de preguntas y respuestas del primer curso de mentoría de Cracks Business School: un espacio en el que cada integrante trae su mayor dolor de negocio y yo, Oso Trava, comparto cómo lo abordaría para salir del hoyo con enfoque y rentabilidad.

De esas conversaciones salieron seis lecciones que valen oro cuando tu operación se complica: cómo documentar tu proceso para construir autoridad sin “posar”; cómo ordenar precios y ofertas para dejar de regalar margen; cómo negociar con opciones y dejar todo por escrito para evitar el “pensé que incluía…”; cómo tratar retail, e-commerce y HORECA como canales —no como el objetivo—; cómo podar líneas, inventario y gastos que no suman para recuperar foco y caja; y cómo decidir con datos (y apoyo de IA) para vender menos y ganar más.

Si hoy lidias con descuentos eternos, alcance que se mueve, productos que no rotan o una estructura que te drena, este episodio te va a dar claridad accionable y, sobre todo, paz mental. Mira, toma nota y cuéntame al final qué vas a aplicar esta semana. Y si quieres llevar estas conversaciones a tu caso puntual, te espero en la mentoría mensual de Cracks Business School.

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